1、生产稳定供气为中心任务,完成基本建设新用户发展加气站建设和高压长输管线建设城镇热力项目项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将年度安全生产工作安排如下安全生产指导思想认真贯彻落实安全第预防为主综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度安全生产责任制岗位职责操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,总经理与各管理部门门站事业部及加气站主要负责人签订年度太原天然气有限公司安全。
2、从标准目标责任控制考核信息等环节着年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传,在增加宣传次数的同时提高宣传质量,取得实实在在的安全宣传效果,确保将安全宣传工作做到实处,及时对每次的宣传工作进行总结,并上传至公司网站。细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料文件性质,实行细化分类标准化管理,按照公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到个新的高度。但愿以下相关范文能对你有用天然气公司法务工作总结天然气公司员工年终工作总结年小型天然气公司下半年工作要点石油天然气公司党建工作计划年石油天然气公司党建工作计划。天然气公司工作总结报告及工作计划方案。存在的困难和问题公司走过了十个春秋,经历了个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新。
3、用户电话报修登记,落实小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。存在的困难和问题公司走过了十个春秋,经历了个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。按县委县府总体规划和部署,要建设高滩坝尾槽新区,天然气管网和场站及加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在万元以上。坝尾天然气公司工作总结报告及工作计划方案手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门班组岗位要严格执行国家省市安全质量标准化标准和各项操作规程实现全方位达标。年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照公司安全质量标准化体系考核细则进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情。
4、责任书。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站加气站安全月例会和班组周例会制度。初步建立安全质量标准化体系认真贯彻国务院进步加强安全生产工作的决定,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况。
5、资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。公司计划下半年计划新安装花园社区社区期社区相苑期等小区及美食街,计划铺设中压管网公里。下半年要加大加气站投资力度加快施工进度,并提前做好各项准备工作,加气站的水电等各项辅助设施要提前完成,员工的招聘及培训也要提前进行以确保在各项设备安装调试完成具备营运条件后随时可以正常营业至段高压长输管线项工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操。
6、区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。第篇年天然气公司年度工作强化基建施工监管,确保工程质量安全结合年度基建计划,做好施工前中后期的监督检查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位施工单位监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监。
7、及县委县政府的要求。城镇燃气属于高危行业,公司各部槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。第篇年天然气公司年度工作计划年天然气公司年度工作计划年公司认真贯彻落实年度工作目标的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。年公司将根据年度生产经营计划。
8、管理专项检查月劳动保护用品专项检查月综合安全检查月工程质量专项检查,食品卫生专项检查月消防专项检查夏季安全检查月综合安全检查国庆节节前安全检查月安全管理专项检查月冬季安全检查月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节,在检查前制定详细的安全检查方案,按计划分步骤实施检查后,针对网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新。
9、作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。公司计划下半年计划新安装花园社区社区期社区相苑期等小区及美食街,计划铺设中压管网公里。下半年要加大加气站投资力度加快施工进度,并提前做好各项准备工作,加气站的水电等各项辅助设施要提前完成,员工的招聘及培训也要提前进行以确保在各项设备安装调试完成具备营运条件后随时可以正常营业至段高压长输管线项目及城镇热力项目下半年也必须大力推进,这两个项目都与县政府签订的有目标管理责任书,必须加紧做好前期准备工作,办理各项前期审批手续以确保工程的顺利开工建设,达到公司的计划目标。
10、况要做好记录,及时建档存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。继续加大门站加气站安全投入,创造良好的安全生产环境今年将继续加大门站加气站安全投入,根据年安全措施建议计划表,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备预警系统报警系统紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预计划年天然气公司年度工作计划年公司认真贯彻落实年度工作目标的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。年公司将根据年度生产经营计划安排,以安全。
11、安排,以安全生产稳定供气为中心任务,完成基本建设新用户发展加气站建设和高压长输管线建设城镇热力项目项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将年度安全生产考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。完善各项规章制度,公开天然气安装费气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制承诺制和服务公约,建。
12、的困难和新的挑战。按县委县府总体规划和部署,要建设高滩坝尾槽新区,天然气管网和场站及加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在万元以上。坝尾槽新区建设主管制度,现已将提案上报公司,待下步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针,完善了安全管理工作内容,细化了安全管理体系,并根据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖十项安全管理制度,十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在年度的安全管理工作中,将以新版的安全管理制度为导向,提高安全管理的质量及水平。加强各项安全检查力度。除上级领导部门制定的安全检查外,安全监察部将在每月计划安排相应的检查月规范操作专项检查月劳动节节前检查,车辆。
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