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doc 报社编辑部副主任竞聘优秀演讲稿 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:46

《报社编辑部副主任竞聘优秀演讲稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业之间治理的根本差距,并不在营销等方面,而在人力资源治理。我第个有利条件是我具有较全面的组织协调工作的素质和能力。我平时生活比较随意,但在做工作,办事情上,点都不含糊。能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我在任团总支书记的时候,就在社领导的指导下,争取成立了吴天祥小组,为社里事业尽到了应尽的责任。在编辑部,尽管我来社里的时间相对较长,但是,我尊重每个比我后来的同志,在工作上服从领导,服从管理,不抬扛,不拆台。能够较好的处理协调好与上下左右的关系。在社里工作几年来,无论是编辑工作,还是团的工作,我均能做到兢兢业业,问心无愧。无论在是工作小时内,还是在工作小时外,我都是堂堂正正,具有较好的口碑。如果这次我能通过竞聘成为编辑部副主任,我将做到以下几点。在思想上具有配角意识作为编辑部副主任,在思想上必须具增长而同步增长,则会导致费率的上升。同时在治理费相对固定的情况下......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我的文字综合水平流动性大且素质参差不齐,从而在读者心目中的出现各种各样的形象。每招批新人都要对这些人进行规范化的培训,让他们对导报有所了解并把握定的订报技巧,所以员工培训仍是项任重而道远的工作。加大小区开发注重现场征订现场征订的效果及影响大家是有目共睹的,但有些站点还缺乏重视,要么不进行,要么走马观花流于形式。其实,现场征订应有统的安排与布置,并配合必要的宣传,可由社区部统组织较有规模和影响的现场征订活动,以造出定的影响,并为平时零星的现场征订做铺垫。不然,总是征订员单独行动,零散不固定且不统,给人打抢换炮的感觉,缺乏可信任度,影响导报的整体形象,况且还要受城管等各部门的干涉。当然,也可以与要害路段的商店小区及大楼的物业部门进行联合征订或宣传,这样既可避免进不了小区或办公大楼的局面,又可起到必要的宣传作用。实行绩效考核完善激励机制考核机制合理及完善与否......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在工作上要明确自己的任务副职处于辅助地位,副职的作用就是助手作用,参谋作用。具体要把握点是要为正职出谋划策,用自己的智慧,出些利于部门工作的备担任副主任的治理能力对发行团队建设有清楚的熟悉发行团队建设不仅仅要考虑目标定位职权计划和人员,更重要的是确定个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。兵随将领草随风讲的就是这个道理。它必须要有计划能力分析能力执行能力和控制能力,这个能力缺不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进步指导发行营销战略战术的规划和执行只有这样,你的站点你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养批帅才,以致不会因组织人力的推荐打开范文网变故而使团队陷于被动......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺荣幸的是有幸加入海峡导报这个大家庭是有机会与各位同仁同呼吸共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年,常言十而立。时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争竞聘上岗。这次,我本着锻炼自己提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下点什么我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下个原因我认为我具备担任副主任的素质吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。虚心好学,开拓进取的创新意识常利提出富有创造性实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。各位领导,各位同仁......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验探索路子,和大堂堂正正,具有较好的口碑。如果这次我能通过竞聘成为编辑部副主任,我将做到以下几点。在思想上具有配角意识作为编辑部副主任,在思想上必须具有配角意识,编辑部主任是个部门编辑工作的主要领导,处于主导地位,而副主任是正职的助手,因此,作为副主任必须自觉服从正职的领导,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作,把配合协助正职作为自己的主体意识,形成个团结统稳定和谐的上下级关系。在行动上要尽职尽责我认为,作为个编辑部副主任,应该要有较强的悟性灵性,在工作中要全面准确领会编辑部主任的想法,使各项工作不偏离中心和方向,在思想上行动上与编辑部主任保持致,保持了致,工作就会出成绩。就象打仗样,下级定要按照上级的作战意图方案,部署兵力火力,明确作战的主攻方向,作战目标,协同作战等方案......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....直接影响了各站点的操作方法及全体发行人员的积极性和主动性。单以业绩考我积累了定的管理经验。是对编辑工作有初步了解。转业前我当过近两年的新闻干事在空军报社实习过个月,是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员,从事过团里简报和广播稿的主编工作,对摄影也不是个外行。在督查室工作的年时间里,我主要从事益阳督查民情调查的编辑,应该说我对编辑工作也算得上知半解。假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到以为争位,以位促为。第摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处扬长避短,团结协作,做到到位不越位,补台不拆台。第加强学习,提高素质。方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....参加竞争上岗,重在过程,不在结果重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,敬请各位放心地给我投赞成票,我将把领导同仁的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败,无论什么原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献,立足岗位成才。报社编辑部副主任竞聘优秀演讲稿。希望大家能投我票,谢谢。竞聘报社编辑部副主任演讲辞来源于好范文网,欢迎阅读竞聘报社编辑部副主任演讲辞。第篇竞聘报社副主任演讲稿尊敬的各位领导,各位同仁们大家好,我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺排与布置,让其成为本报长期而固定的现场征订点宣传点。扎实工作,与时具进据有位专家说......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是个才疏学浅相对陌生的学生或者新兵凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争,我无成绩,无资历,无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我了解我帮助我,抑或喜欢我支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以首自编的对联来结束我的演讲,上联是胜固可喜,宠辱不惊看花开,下联是败亦无悔,去留无意随云卷,横批是与时俱进。是有定的文字基础。腹有诗书气自华。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,岁时就发表过诗歌,在部队有十多篇文学新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表。到督查室工作后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但目前有的站点并不是很重视业绩,因为与站点息息相关的是投递量或增单量,所以站点就想方设法向发行部多要各项优惠和支持业务报促销品甚至广告版面,而无须顾及整体发行费率。假如明年的费率由站点掌控与任务挂钩后,站点自支自出,那么,在费率的调控下,站点自会开源提高业绩与节流控制开支。树立治理与服务并存的新观念发行部是个综合治理部门,其功能在于组织协调与控制而重点应在与控制与协调,服务与治理同在,但切不可高于治理,否则将失去控制所含的监督与纠正偏差的重要作用,服务绝不等于满足要求,假如服务只是无限度地满足各方面的有求,而没有基于治理的基础上,那么治理就失去其存在的真实意义发行部面对的是报社各部门各发行站及广大订户,需要协调者之间的关系,并控制与纠正相互之间的偏差,所以发行部应树立治理与服务并行而以治理为重的观念......”

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