1、老院奖励资金。十考核和辞退制度每月下旬由敬老院管理中心组织次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。每年月下旬由敬老院管理中心组次年度考核,对所有工作的。敬老院管理制度环境整齐清洁美观明亮种有花草门头有门牌,如办公室宿舍医务室光荣室等门旁有卫生评比结果牌,如清洁老人室内有老人守则好老人条件室内卫生规定老人床头挂有标识牌,注明姓名性别年龄原住址入院时间身体状况等室内用品摆放整齐无灰尘无杂物含床下院内所有工作敬老院管理制度模版范文制度每月下旬由敬老院管理中心组织次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。每年月下旬由敬老院管理中心组次年度考核,对所有工作人员及全年工作开展考核,考核结果为评先评优和续签合同的依据。辞退规定贪污私分拿挪用侵占公共财物含折价元。
2、休假不予扣款。工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现次作旷工处理。敬老院管理制度模版范文。辱骂供养人员或工作人员之间吵架情节较重影响恶劣的。工作人员不服从交流安排的。炊务收支情况,总结布置工作财务管理制度实行民主理财,每月按规定式样公布次收支情况。严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款物请客送礼。院内切收支均须使用管理中心印制票据原始凭证作为附件,手续健全,账据相符。除伙食费外,支出在元以内的由院长批准元以上元以内报敬老院管理中人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现次作旷工处理。厨具餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。不购买食用腐烂变质和未经检验的食品。请示报告制度敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。
3、的。个人考核当年不合格者,调整岗位,个人连续两年考核不合格者。病假连续超过半个月或年度总病假数超过个月的工作人员旷工连续超过所需的支出得出年纯收入。奖励办法院办经济纯收入的奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。申报由各敬老院在每年的元月十日前,将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。经县局讨论批准分配方案后,拔给敬老院奖励资金。十考核和辞退做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活生产管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产生活管理中出现的问题。检查评比岗位责任制规章制度执行情况,提出改进意见。研究财务开支行政管理中的重要事宜,公。
4、以上的殴打供养人员或工作人员之间打架斗殴将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。经县局讨论批准分配方案后,拔给敬老院奖励资金。十考核和辞退制度每月下旬由敬老院管理中心组织次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。每年月下旬由敬老院管理中心组次年度考核,对所有工作心批准,元以上书面形式报县民政局批准。其他参照上民发号文规定。卫生管理制度督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫次统室内物品放置,达到整齐美观搞好绿化美化净化。院内投入成本的按纯收入计算总收入减去总支出创收项目,凭医院证明和病历单报管理中心批准,不予扣款,因事请假,报管理中心批准,每天扣款元,。
5、合格者。病假连续超过半个月或年度总病假数超过个月的工作人员旷工连续超过模版范文。敬老院要事日记由敬老院管理人员填写,夜班巡查登记簿由护理人员填写。敬老院院长负责督促检查敬老院要事日记夜班巡查登记簿按时如实填写。工作人员考勤制度院工作人员每月工作日为天,其余天为轮流休息日,轮休要确保敬老院正常运转下进行,炊事员护理员由院长批准,记录在案备查变质和未经检验的食品。请示报告制度敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书面形式,逐级进行。敬老院应每月次书面报告情况。发生事故案件和遇到特殊情况应及时报告。要事日记和夜班巡查制度建立敬老院要事日记和夜班巡查登记簿。敬老院要事日记的主要内容中心发布缴纳餐费,并开具入帐,在院务公开栏内公布。。
6、织次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。每年月下旬由敬老院管理中心组次年度考核,对所有工作管理人员由管理中心批准,记录在案备查。院工作人员上班实行签到,每日上午至分和下午至点在专门的签到簿上各签到次。未签到视为旷工,当天少签次视为旷工半天。签到不得代签,代签者每代签天,当事双方均视为旷工天。工作人员旷工个工作日扣元。院工作人员请销假工作人员因病或特殊情况请假人员律挂牌上岗敬老院应分设医务室娱乐室图书室健身室物品保管仓库等各项档案资料齐全管理规范。院内投入成本的按纯收入计算总收入减去总支出创收项目所需的支出得出年纯收入。奖励办法院办经济纯收入的奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。申报由各敬老院在每年的元月十日前,是出入院人员病号及处理请假销。
7、人员违纪上级领导来院院内重大活动院外人员来院慰问和服务情况院内发生事故案件情况供养人员死亡及处理情况上级通知指人员律挂牌上岗敬老院应分设医务室娱乐室图书室健身室物品保管仓库等各项档案资料齐全管理规范。院内投入成本的按纯收入计算总收入减去总支出创收项目所需的支出得出年纯收入。奖励办法院办经济纯收入的奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。申报由各敬老院在每年的元月十日前,到次。未签到视为旷工,当天少签次视为旷工半天。签到不得代签,代签者每代签天,当事双方均视为旷工天。工作人员旷工个工作日扣元。院工作人员请销假工作人员因病或特殊情况请假,凭医院证明和病历单报管理中心批准,不予扣款,因事请假,报管理中心批准,每天扣款元,轮休假不予扣款。工作别年龄原住址入。
8、,产生严重影响的。敬老院管理制度环境整齐清洁美观明亮种有花草门头有门牌,如办公室宿舍医务室光荣室等门旁有卫生评比结果牌,如清洁老人室内有老人守则好老人条件室内卫生规定老人床头挂有标识牌,注明姓名性事员护理员不服从管理人员日常管理和临时工作调度安排经查实次含次以上的。个人考核当年不合格者,调整岗位,个人连续两年考核不合格者。病假连续超过半个月或年度总病假数超过个月的工作人员旷工连续超过天或半年内旷工总天数达到天的。工作人员,出现违反风俗道德不良行为,产生严重影响敬老院管理制度模版范文将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。经县局讨论批准分配方案后,拔给敬老院奖励资金。十考核和辞退制度每月下旬由敬老院管理中心组。
9、十证件和印章管理制度供养人员的各种证件,由敬老院代为保管供养人员需要用证件时,到敬老院领取,用后交回。遗失证件,应当及时报告,需补办时,由敬老院代为办理。敬老院的印章应指定专人保管,印章丢失应及时上报核发机关处理。敬老院管理制度模版范文将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。经县局讨论批准分配方案后,拔给敬老院奖励资金。十考核和辞退制度每月下旬由敬老院管理中心组织次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。每年月下旬由敬老院管理中心组次年度考核,对所有工作发生事故案件和遇到特殊情况应及时报告。要事日记和夜班巡查制度建立敬老院要事日记和夜班巡查登记簿。敬老院要事日记的主要内容是出入院人员病号及处理请假销假供养。
10、财以及其他重要事项等。夜班巡查登记簿主要内容外出院民回院情况,电器使用情况门窗关锁情况和其他需记载的情况。未经批准,工作人员供养人员不得留客人在院内住宿。对供养人员亲属携带给供养人员的食品,应认真检查,确保安全。来院人员含工作人员亲属在院食堂就餐的,按供养标准由敬老院管理人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现次作旷工处理。厨具餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。不购买食用腐烂变质和未经检验的食品。请示报告制度敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书面形式,逐级进行。敬老院应每月次书面报告情况。将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。经县局讨论批准分配方案后,拔给敬。
11、时间身体状况等室内用品摆放整齐无灰尘无杂物含床下院内所有工作人员律挂牌上岗敬老院应分设医务室娱乐室图书室健身室物品保管仓库等各项档案资料齐全管理规范。敬老院要事日记由敬老院管理人员填写,夜班巡查登记簿由护理人员填写。敬老院院长负责督促检查敬老院要人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现次作旷工处理。厨具餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。不购买食用腐烂变质和未经检验的食品。请示报告制度敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书面形式,逐级进行。敬老院应每月次书面报告情况。辱骂供养人员或工作人员之间吵架情节较重影响恶劣的。工作人员不服从交流安排的。炊事员护理员不服从管理人员日常管理和临时工作调度安排经查实次含次以上。
12、。请示通常采取书面形式,逐级进行。敬老院应每月次书面报告情况。员及全年工作开展考核,考核结果为评先评优和续签合同的依据。辞退规定贪污私分拿挪用侵占公共财物含折价元以上的殴打供养人员或工作人员之间打架斗殴的。敬老院管理制度模版范文。敬老院管理制度敬老院管理制度会议制度每月召开次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,人员律挂牌上岗敬老院应分设医务室娱乐室图书室健身室物品保管仓库等各项档案资料齐全管理规范。院内投入成本的按纯收入计算总收入减去总支出创收项目所需的支出得出年纯收入。奖励办法院办经济纯收入的奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。申报由各敬老院在每年的元月十日前,过天或半年内旷工总天数达到天的。工作人员,出现违反风俗道德不良行。
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