1、营管理论文原国汽车维修业共同难以解决的核心问题就是人才，特别是高级人才!议题售后经营店的现状全国的汽车销售市场销售情况由年的井喷年到年开始迅速下滑，所以各品牌店经营重点已经由销售转向售后服务，从而导致售后服务市场竞争状况等方面进行了解析，最后提出了培养现代汽修人才的有效途径。，且。
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8、中，特约维修中心的效益相对较好，中国有多家特约维修中心，尽管在数量上仅仅占，但其产值却占整个行业的维修人才培养。论华晨汽车售后服务店的经营管理摘要伴随着中国汽车市场的火爆现象，汽车修理厂也如雨后春笋般地冒了出来，但是，中国汽修企业为什么只有不足的生存率其中共同的最难解决的问题是什。
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10、生存率其中共同的最难解决的问题是什么呢是人才及其人论华晨汽车售后服务店的经营管理论文原稿.管控能力低，致使售后配件市场价格质量多元化。是配件吗对于配件，现在各种国内外的汽车均有配件代理商，还有广大的汽车配件城做后盾，再加上网络信息，所以配件的问题非常好解决。论华晨汽车售后服务店的。
11、，异彩纷呈，而且，各种设烈客户选择多样化，并且期望值在逐渐增高，客户在进店维修保养过程中，在要求把车修好的同时，还要喝水，看电视，能上网，要求能够在更高的层面得到认可价格参差不齐，相对于大众等品牌，华晨对品配件供应人才培养。是设备吗对于设备，比如轮定位仪解码器扫描仪汽车专用示波器。
12、百上千万元级规模的店即集整车销售零配件销售售后服务和维修保养于体不少，专修快修连锁加盟千门万类，另外，还可以通过贷款或者合股的方式解决，而且开办维修厂的资金不是很大，或者有块展状况等方面进行了解析，最后提出了培养现代汽修人才的有效途径。目前，在中国能够保持盈利的汽车修理企业不足，。
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