1、记,建立台账。减少出车次数,短距离外出办理公务尽量不用车或步行,参加集体活动集中统乘车。驾驶员管理。驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理有关规章制度,安全驾车,并遵守单位相关规章制任制,将节能增效指标纳入年度目标考核内容,纳入日常管理和工作考核内容。强化文印耗材管理工作。推行网络办公,尽量在电脑上修改文稿,加快推行无纸化办公,提倡双面用纸,减少纸张消耗。打印复印需进行耗材登记,并将列入办公用费之中进行月度考核,杜绝滥印多印,随意打印的现象。采购员应准确掌握市场价格,尽量做到质优价廉在购买时应填价格最好的质量来采购物品,要明确办公用品消耗标准,实行资源定额使用领用,定额管理。能够调配的要优先调配使用,减少重复配置。对非生产急需的物品。
2、才市场,减少招聘费用。提高招聘面试的能力和水平,减少入职天内的人员流失率。实行员工流失预警机制包括每月定期出具员工流失率报告。严格控制人员的招聘,不合理的招聘予以拒价格最好的质量来采购物品,要明确办公用品消耗标准,实行资源定额使用领用,定额管理。能够调配的要优先调配使用,减少重复配置。对非生产急需的物品,要暂缓采购,优先保证生产需要物品采购。明确空调开启和关闭的时间。采用客户定点餐厅定点宾馆,降低折扣,降低招待费用。采用定点提前统预订往返机票车票,使折扣更低,降低差旅费用。集团车全体员工逐步形成崇尚节俭节能降耗的忧患意识节约意识和责任意识,进步推动豫安煤业安全健康稳定发展。工作目标建立和完善豫安煤业开源节流挖潜增效体系,各科室制定出节能降耗措施,重点做好水。
3、降耗把废旧物资和设备能回收修任制,将节能增效指标纳入年度目标考核内容,纳入日常管理和工作考核内容。强化文印耗材管理工作。推行网络办公,尽量在电脑上修改文稿,加快推行无纸化办公,提倡双面用纸,减少纸张消耗。打印复印需进行耗材登记,并将列入办公用费之中进行月度考核,杜绝滥印多印,随意打印的现象。采购员应准确掌握市场价格,尽量做到质优价廉在购买时应填加强人才储备和培养,减少因人员确实而影响工作的开展。建立人才储备计划,逐步淘汰与公司目前发展不相匹配甚至阻碍发展的低素质人员。执行公司财务管理制度,费用报销审核依照制度,严格把关。各部门配合,支付的款项尽量要求开具增值税专用,增加抵扣的额度,合理避税。及时督促回款,提高资金回笼速度,提高资金周转率及时督促借款人员约用。
4、,要暂缓采购,优先保证生产需要物品采购。明确空调开启和关闭的时间。采用客户定点餐厅定点宾馆,降低折扣,降低招待费用。采用定点提前统预订往返机票车票,使折扣更低,降低差旅费用。集团车响工作的开展。建立人才储备计划,逐步淘汰与公司目前发展不相匹配甚至阻碍发展的低素质人员。执行公司财务管理制度,费用报销审核依照制度,严格把关。各部门配合,支付的款项尽量要求开具增值税专用,增加抵扣的额度,合理避税。及时督促回款,提高资金回笼速度,提高资金周转率及时督促借款人员报销,避免长时间占用公司资金。项目资金下载开源节流方案提前统预订往返机票车票,使折扣更低,降低差旅费用。集团车辆公司派车往返,尽量提前通知,使办事人员同乘车,提高车辆使用率。增加网上招聘渠道,尽可能不去或少去。
5、款项尽量要求开具增值税专用,增加抵扣的额度,合理避税。及时督促回款,提高资金回笼速度,提高资金周转率及时督促借款人员集体活动集中统乘车。驾驶员管理。驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理有关规章制度,安全驾车,并遵守单位相关规章制度。注意保养检查车辆的主要机件,以维持机件寿命,每天擦洗车辆,以保持车辆整洁。出车前要例行检查车辆的水电油极其它性能是否正常,发现不正常时需立即加补或调整。报修程序。车辆维修首先由综印需进行耗材登记,并将列入办公用费之中进行月度考核,杜绝滥印多印,随意打印的现象。采购员应准确掌握市场价格,尽量做到质优价廉在购买时应填写办公用品采购申请,详细注明所购物品的名称数量价格型号等情况,报主要领导审批,批准后方可购买。
6、载开源节流方案。开源节流方案开源节流方案按照集团公合理使用,提高资金使用效率,尽量少花钱多办事,办大事。具体实施要求对工作的重要意义,树立开源节流意识。,要认真细致的将每项开源节流工作落到实处,要分工明确,责任到人。各项目要严格控制办公经费,充分利用现有资源,做到物尽其用。购买办公物品要遵守申购程序,实行计划采购的原则。采购人员要严格执行核价程序,做到货比家,以最实惠员报销,避免长时间占用公司资金。项目资金合理使用,提高资金使用效率,尽量少花钱多办事,办大事。具体实施要求对工作的重要意义,树立开源节流意识。,要认真细致的将每项开源节流工作落到实处,要分工明确,责任到人。各项目要严格控制办公经费,充分利用现有资源,做到物尽其用。购买办公物品要遵守申购程序,实。
7、,降低招待费用。采用定点提前统预订往返机票车票,使折扣更低,降低差旅费用。集团车办公用品采购申请,详细注明所购物品的名称数量价格型号等情况,报主要领导审批,批准后方可购买。电话费原则上以各科室为单位确定包干基数,超支自负,节余留用。节约燃油。加强公务用车管理,认真落实我矿车辆管理制度。车辆管理。单位车辆由综合行政科统管理,实行单车核算,统地点加油,根据行车里程核算油耗,节奖超罚。过路桥费根据派车单合理使用,提高资金使用效率,尽量少花钱多办事,办大事。具体实施要求对工作的重要意义,树立开源节流意识。,要认真细致的将每项开源节流工作落到实处,要分工明确,责任到人。各项目要严格控制办公经费,充分利用现有资源,做到物尽其用。购买办公物品要遵守申购程序,实行计划采购。
8、以完成节能降耗和增效节支为目标,以压缩非生产性开支和增强修旧利废力度为举措,任制,将节能增效指标纳入年度目标考核内容,纳入日常管理和工作考核内容。强化文印耗材管理工作。推行网络办公,尽量在电脑上修改文稿,加快推行无纸化办公,提倡双面用纸,减少纸张消耗。打印复印需进行耗材登记,并将列入办公用费之中进行月度考核,杜绝滥印多印,随意打印的现象。采购员应准确掌握市场价格,尽量做到质优价廉在购买时应填辆公司派车往返,尽量提前通知,使办事人员同乘车,提高车辆使用率。增加网上招聘渠道,尽可能不去或少去人才市场,减少招聘费用。提高招聘面试的能力和水平,减少入职天内的人员流失率。实行员工流失预警机制包括每月定期出具员工流失率报告。严格控制人员的招聘,不合理的招聘予以拒绝。下。
9、。电话费原则上以各科室为单位确定包干基数,超支自负,节余留用。节约燃油。加强公务用车管理,。注意保养检查车辆的主要机件,以维持机件寿命,每天擦洗车辆,以保持车辆整洁。出车前要例行检查车辆的水电油极其它性能是否正常,发现不正常时需立即加补或调整。报修程序。车辆维修首先由综合行政科开具维修通知,到指定地点维修,能自修的不送修,能继续使用的配件不更换。节流方面办公用品如笔复印纸文具等费用定额定量。电话费用定额谁使下载开源节流方案价格最好的质量来采购物品,要明确办公用品消耗标准,实行资源定额使用领用,定额管理。能够调配的要优先调配使用,减少重复配置。对非生产急需的物品,要暂缓采购,优先保证生产需要物品采购。明确空调开启和关闭的时间。采用客户定点餐厅定点宾馆,降低折。
10、电,增强节电意识,落实节电措施。制订出用电管理制度,将用电管理纳入成本考核,并与机电管理科全员工资挂钩,节奖超罚。严禁私自使用电饭煲电磁炉电炉电暖气等大功率用电设备,推广使用节能灯具,减少照明设施电耗,做到办公室人走灯熄,杜绝长明灯。明确空调开启和关闭的时间。采用客户定点餐厅定点宾馆,降低折扣,降低招待费用。采用定关于开展开源节流,挖潜增效活动的通知的有关要求,为进步推动我矿开源节流挖潜增效工作,确保在当前严峻的生产经营形势下,最大限度地稳定企业效益,维持我矿生产经营平稳推进。结合我矿实际情况,先将活动有关事宜通知如下。成立组织组长副组长成员领导每天收缴次,取消洗车费。建立健全派车制度,严格履行车辆使用程序,对用车的使用人,使用时间工作任务去向里程油耗进行。
11、的原则。采购人员要严格执行核价程序,做到货比家,以最实惠费可耻,节约光荣。除把握好全单位的降耗外,还要把废水处理落实到处。可充分利用处理后的水,用于澡堂洗车洗衣服冲院地等,有效杜绝各种浪费现象的发生。监督考核领导小组负责全矿开源节流挖潜增效的督促落实工作,确保此项活动达到预期目的。各科室负责人是本单位开源节流挖潜增效第责任人,对本科室的此项工作负总责。建立健全节能增效工作责严格执行核价程序,做到货比家,以最实惠的价格最好的质量来采购物品,要明确办公用品消耗标准,实行资源定额使用领用,定额管理。能够调配的要优先调配使用,减少重复配置。对非生产急需的物品,要暂缓采购,优先保证生产需要物品采购。修旧利废。加强对各种废旧物资及淘汰设备的管理。机电科提倡修旧利废,节。
12、电油办公用品以及各项物资的节约工作。具体措施结合我矿实际情况,从节电节水节油节材等方面提出明确要求,促进开源节流挖潜增效工作达到预期目的。节利,成本就是效益的理念,并把井下回收的废坑木加工成大椽杆或其它可用材料,实行次使用。生产科对进出井下物资,设专人管理,做到进出平衡,及时回收废工字钢和其它矿用物资,提高重复利用率。综合行政科倡导浪费可耻,节约光荣。除把握好全单位的降耗外,还要把废水处理落实到处。可充分利用处理后的水,用于澡堂洗车洗衣服冲院地等,有效杜绝组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责活动的日常组织管理工作,办公室副主任由同志兼任,负责各项指标的考核,负责对活动的监督落实。指导思想以科学发展观为指导,以贯彻落实字号文件关于开展开源节流挖潜增效为主线。
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