1、责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行安全票否决制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细有效地防范了为了目前的利益而出现的短期行为,有利于企业的长期发展。建立和完善绩效管理体制年公司进步加强员工的绩效管理,加强对各职能部门各员工的过程管理和监督,强化责任追究,以工作业绩目标的最终完成效果确定每个员工的薪酬,强调以业绩论英雄,从而在制度上保证各部门各岗位的职责履行效果。公司年度实现营业收入元,比上年同期增长,实现营业利润万元,比上年同期增长,实现净利润万元,比上年同期增长与上年度相比,公司的整体经营取得了较大的成绩,主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长,非主营资产的处置取得良好的效果,同时公司采取有效措施防范和。
2、果。公司董事会年度工作报告公司董事会年度工作报告年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量万吨,同比主营业务收入万元,同比实现利润万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩的让了该股权后,公司因不能对该公司实施审计而被会计师事务所出具保留意见审计报告的影响事项已得以消除,证券监管部门关注的本公司对明秀市场公司的控制力问题也迎刃而解更为重要的是,公司回收了亿多元的资。
3、长点,新产业增长形势喜人米粉产业是公司年乃至今后段时期内着力发展的个新的主营产业,目标是将其培育成公司新的经营和利润增长点。米粉在我国南方地区是种大众化的消费食品,存在着巨大的市场容量,仅公司所在的广西市场年消费量就达亿元以上,未来公司如能充分利用自身的资源技术品牌等各方面的优势重新整合这个产业,提高市场的占有率,那么对该产业的投资将会给公司带来丰厚的回报。为此,公司在年初就完成了米粉有限责任公司的收购,并随后在广西区内的宾阳横县百色等地建立了生产基地,在桂林柳州贺州梧州贵港容县等地展开了生产基地的筹建工作,云南省昆明南方米粉有限公司米粉生产线有关公司董事会年度工作报告同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主。
4、在定程度上化解了财务风险。年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破本公司的实际控制人黑类集团重组广西斯壮后,将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司,使本公司具有了核心主业,年初,公司的产业结构调整基本到位,因此年公司集中各方面的资源抓好主业负责,进步完善经营管理机制,建立了长期的激励机制,在充分调动各经营团队积极性的同时,有效地防范了为了目前的利益而出现的短期行为,有利于企业的长期发展。建立和完善绩效管理体制年公司进步加强员工的绩效管理,加强对各职能部门各员工的过程管理和监督,强化责任追究,以工作业绩目标的最终完成效果确定每个员工的薪酬,强调以业绩论英雄,从而在制度上保证各部门各岗位的职责履行效。
5、,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量万吨,同比主营业务收入万元,同比实现利润万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正公司经营基本情况略加强安全生产,事故率为零安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有切。是新中国成立周年,政府部门安全检查力度进步加大,执法更加严格。针对这情况,我们公司严格执行安全第,预防为主的经营目标,把安全生产作为公司的第件重要大事第是坚持特色朝流创新的经营理。
6、动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立安全第思想,增强安全重于泰山责任意识,增强安本公司的资产流失,将对公司未来资产和经营产生积极影响。深化管理改革,提高经营管理水平年,公司根据自身的实际和市场竞争的需要,继续深化内部管理,构建完善的管理体系,提高经营管理水平。主要表现在如下几个方面加强集团总部的管理职能公司是个投资控股型的企业,下属的控股子公司是公司主业的经营主体,控股子公司年度经营目标完成得好坏,直接影响本公司全年度的经营成果,为此年公司强化了总部的管理职能,在资金生产经营人力资源等各方面加强了对控股子公司的管理,同时要求总部各部门各员工为下属生产经营企业做好各方。
7、级城市市场。由于采取了以上措施,因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平,全年度出现产销两旺,且糊类食品第季度出现供不应求的良好局面。培育新的经济增长点,新开了次现场会议和以通讯方式召开了次临时会议,年内召开的各次会议绝大部份董事均能按时出席,个别董事因工作原因不能亲自出席也都委托其他董事代为表决,各次会议与会董事均能认真审议各项议案,并按公司章程规定的权限作出了有效决议。董事会在年度里能忠实地履行了股东大会的各项决议。存在问题由于产能不足,致使糊类产品第季度出现不能满足市场需求的情况,同时物流运输已成为制约糊类食品经营的大瓶颈。米粉产业的市场整合和扩张没有达到年初所定的目标,规模效益没有得到显现。由于大宗原材料价格的不断上涨,致使公司的产品盈利能力。
8、步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金万元,为危运车辆购置专用服装危险品套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。新购置危险品车辆全部安装了卫星定位系统我们公司投入资金万元,为新购置危险品车辆全部安装了卫星定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。加强安全培训学习,提高员工安全素质我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行。
9、念第,全面掌控经营进度,解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议,分析上季度经营目标完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,分析下季度的经营形势,部署下季度经营工作的重点第,集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺,同时今年食品业的产量创下历史新高,加上今年大米黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨,因此整个企业对经营资金的需求量激增,资金缺口很大,但是为了保证公司生产经营的正常进行,公司不断压缩非经营性的资金开支,集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第,设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心努力服务经营切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务第,实现营销管理下沉,着力开发。
10、要工作,如有不妥,敬请批评指正公司经营基本情况略加强安全生产,事故率为零安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有切。是新中国成立周年,政府部门安全检查力度进步加大,执法更加严格。针对这情况,我们公司严格执行安全第,预防为主的经营目标,把安全生产作为公司的第件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。签订安全生产责任状,确保安全生产我们公司抓安全生产的个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生。
11、降,食品业没能实现销售与盈利的同步增长,企业对原材料大幅涨价的估计不足,应对措施不够。公司的前身广西斯壮开发的斯壮平安家园房地产项目对当前公司的生产经营造成了极大的负面影响。公司在年不但需要花费了大量的人力和物力去处置该历史遗留问题,而且该项目近期还将给公司带来持续的影响和造成定的经济损失。有关公司董事会年度工作报告。公司年度实现营业收入元,比上年同期增为经营做好服务。公司提出以经营为中心努力服务经营切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务第,实现营销管理下沉,着力开发级城市市场。由于采取了以上措施,因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平,全年度出现产销两旺,且糊类食品第季度出现供不应求的良好局面。培育新的经济增。
12、,在很大程度上缓解了公司的经营资金紧张的状况。南管公司资产股权诉讼取得了阶段性成果我公司有关南管公司的历史遗留问题涉及两方面是确认并收回本公司利用配股募集资金委托代建的管网资产及年的租金,该资产价值亿元,租金万元是收回南管公司的股权。几年来,公司董事会和经营班子非常重视南管问题的解决,组成了强有力的团队负责处理相关的事宜,通过多方面的努力,在年终于取得了阶段性的成果,其中价值,同时南管公司需向本公司支付年租金共万元的租金,目前该资产及租金的收回工作正由钦州市中级人民法院执行当中南管公司股权的诉讼也有了初步结果,经南宁市中级人民法院审理并作出了审判决,该股权当归本公司所有。由于涉及南管的管网资产诉讼案和股权案本公司均获得了胜诉股权案目前是审胜诉,因此避免为进。
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