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doc 煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:57

《煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....构建技术培训平台,提高专业技术人员素质。掌握技术人员的思想动态,召开各种形式的座谈会,集思广义,充分调动技术人员的工作积极性,发挥专业技术人员的作用,确保技术队伍稳定。带巷轨道巷先后揭露煤层后,收集到煤合并层的厚度增加,最厚达,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前的开拓工程及技术工作在积极准备,确保年月份投产。另经对我矿平峒采区煤储存状况分析,在面煤厚已增加到,次采留底煤,分层采采高太低,煤厚为,储量万吨,储量万吨。完善矿井排水系统,加大排水力度,提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。对水平边界断层和采区进行留设防水煤柱,严禁开采煤柱,对封孔不良的钻孔进行重新封孔。在巷道施工过程中,采用物探和钻探手段,查明构造的导水情况,提前进行预注浆......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并由生产科认真落实,组织部分专业人员规范技术管理,明确考核标准,由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准,严格考核兑现,公示考核结果,采用工资奖励和精神鼓励的办法,形成浓厚的学习氛围。年终评比,奖励技术攻关带头人,为企业今后的发展提供技术人才,真正通过公开评比,公平竞争,提高专业技术队伍的整体素质。通防工作重点抓好瓦斯监测制定严格的使用管理规定和监督处罚制度作计划方案整理版。技术队伍建设技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础,随着矿井技术装备的不断提升,技术人员的素质提高将成为年乃至长期的技术管理的中心工作,年我们要推行考核严格公平公开的技术人员考评制度,采用多种培训方式,真正提高技术人员的素质。采用走出去,请进来的办法,对全矿技术人员进行培训,年初由生产业务科室编制年度矿分析研究,建议在试验推广轻型综采支架。做好防治水工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....采用钻探方式,对断层要素进行了分析,核实了在过断层时不会受水的威胁,决定不再采取高压注浆,施工期间安全通过了断层,使工期提前了天,节约注浆费用万元。存在的问题水平的煤层处于静水位以下,属待压开采的煤层,在遇到大于以上断层或无炭柱时,有突水的危险,还需进步研究开采外出参观培训,了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况,结合实际成立技术攻关小组,聘请科研院所专家现场指导,构建技术培训平台,提高专业技术人员素质。掌握技术人员的思想动态,召开各种形式的座谈会,集思广义,充分调动技术人员的工作积极性,发挥专业技术人员的作用,确保技术队伍稳定。规范技术管理,明确考核标准,由生产业务科室制定相应的专业作计划方案整理版。技术队伍建设技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础,随着矿井技术装备的不断提升,技术人员的素质提高将成为年乃至长期的技术管理的中心工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....推行装备升级,实现次采全高,在采区上综采,水平上低位轻综放顶煤技术,减少储量损失。积极与科研单位联系,分析研究近距离煤层开采月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十月份已实现项,奖励万元。年月份水平皮带巷轨道巷先后揭露煤层后,收集到煤合并层的厚度增加,最厚达,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前的开拓工程及技术工作在积极准备,确保年月份投产。另经对我矿平峒采编制异常涌出的防治预案,确保迅速安全处置,保证矿井安全煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案整理版。年通防技术工作总结技术工作以技术创新为手段,以地质预报为基础,通过精采细采提高资源回收,稳步推动产量提升,实现高产高效。抓好资源回收工作在煤资源紧张的情况下,我们背着精挖细采的原则,对十采区的边角煤进行回收,先开采了保证系统正常运行使用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对发生过异常涌出的地点和主要风流,要加强日常检测。编制异常涌出的防治预案,确保迅速安全处置,保证矿井安矿分析研究,建议在试验推广轻型综采支架。做好防治水工作,对小窑采空区含水层构造处都坚持了有疑必探,先探后掘的原则,全年先后次对十采区皮带巷轨道巷掘进面过小窑时施工钻探个孔,钻探进尺,探放小窑水,确保了掘进时安全生产。搞好地质预测预报工作,水平在过断层之前,我们结合过断层的资料,采用钻探方式,对断层要素进行了分析,核实员考核标准,严格考核兑现,公示考核结果,采用工资奖励和精神鼓励的办法,形成浓厚的学习氛围。年终评比,奖励技术攻关带头人,为企业今后的发展提供技术人才,真正通过公开评比,公平竞争,提高专业技术队伍的整体素质。通防工作重点抓好瓦斯监测制定严格的使用管理规定和监督处罚制度,保证系统正常运行使用,发挥作用。在通风队下设瓦斯预测预报工作,水平在过断层之前......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....先探后掘的原则,全年先后次对十采区皮带巷轨道巷掘进面过小窑时施工钻探个孔,钻探进尺,探放小窑水,确保了掘进时安全生产。搞好地质预测预报工作,水平在过断层之前,我们结合过断层的资料,采用钻探方式,对断层要素进行了分析,核实圈定的储量达到万吨,能力按万年计算,保证十采区今后服务年限达到年。努力推动技术进步工作年月份召开了双创表彰会,会议出台了矿井两创工作章程和年两创工作计划。技术项目立项并签订责任状项,预计年底完成项,另项因计划资金问题被取消,同时对月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十月份已实现项,奖励万元。年月份水平皮煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案整理版行分析,找出问题,并按最大值进行管理,采取措施,确保万无失。防治平峒下组煤平峒下组煤异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起,所以首先应加大对周边小窑治理力度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在通风队下设瓦斯专业组,并配备相应的高素质的安装调试维修值机人员和工程技术人员,经过安全监测和通风技术专业培训,职得合格证后方可独立工作,实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。实行人机共管瓦斯,瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修,保证系统正常,尤其对系统反映不煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案整理版矿分析研究,建议在试验推广轻型综采支架。做好防治水工作,对小窑采空区含水层构造处都坚持了有疑必探,先探后掘的原则,全年先后次对十采区皮带巷轨道巷掘进面过小窑时施工钻探个孔,钻探进尺,探放小窑水,确保了掘进时安全生产。搞好地质预测预报工作,水平在过断层之前,我们结合过断层的资料,采用钻探方式,对断层要素进行了分析,核实培训计划及考核办法,并由生产科认真落实,组织部分专业人员外出参观培训,了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况,结合实际成立技术攻关小组......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....优化设计,合理布置,精采细采,提高储量利用率。推行装备升级,实现次采全高,在采区上综采,水平上低位轻综放顶煤技术,减少储量损失。积极与科研单位联系,分析研究近距离煤层开采专业组,并配备相应的高素质的安装调试维修值机人员和工程技术人员,经过安全监测和通风技术专业培训,职得合格证后方可独立工作,实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。实行人机共管瓦斯,瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修,保证系统正常,尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人机的数据进井生产技术水平的基础,随着矿井技术装备的不断提升,技术人员的素质提高将成为年乃至长期的技术管理的中心工作,年我们要推行考核严格公平公开的技术人员考评制度,采用多种培训方式,真正提高技术人员的素质。采用走出去,请进来的办法,对全矿技术人员进行培训......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此要在疏排堵方面采取联合措施,防止发生突水事故。做好水文地质分析工作,及时进行水情水害预报,有针对性地采措施,防止发生突水事故。对煤层顶板砂岩含水层水采取疏放措施,减少回采和施工过程中的涌水量。由于水平大型断层的存在,使得砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近,水源补给充足,对巷道的施工和回采带来很大威胁,所以在巷道施工作计划方案整理版。技术队伍建设技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础,随着矿井技术装备的不断提升,技术人员的素质提高将成为年乃至长期的技术管理的中心工作,年我们要推行考核严格公平公开的技术人员考评制度,采用多种培训方式,真正提高技术人员的素质。采用走出去,请进来的办法,对全矿技术人员进行培训,年初由生产业务科室编制年度煤矿通防技术工作总结报告及明年工作计划方案整理版。采用先进的物探手段,查明地质构造隐伏情况,提高地质预报准确率......”

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