帮帮文库

doc 燃料管理制度优质精华版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:55 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:58

《燃料管理制度优质精华版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....演练人员不得妨碍当班运行人员的正常操作,不准实际操作运行设备。演练过程中,演练人员应将其视为项紧急的事故处理,不得随意散漫地操作,对演练中的现象和处理按正常的生产程序汇报。燃料管理制度优质精华版。超过职权处理范围的应及时逐级上报,并做好记录。附则本办法由公用工程车间负责解释。本办法自印发之日起执行。入厂煤煤质异常通知单格式附后。附件入厂煤煤质异常通知单发现煤质异常时间年月日时分发现人计量编码车号异常情况矿名建议处理意见采样工仓储负责人采购部负责人公用工程负责人驻厂代表司机入厂煤煤质异常通知单发现煤质异常时间年月日时分发现人计量编码车号异常情况矿名建议处理意见采样工仓储负责人采购部负责人公用工程负责人驻厂代表司机内蒙古易高煤化科技有限公司入厂煤化验管理制度化验人员应具备的条件具备良好的思想品德和团队意识,能服从工作安排。工作严谨细致,责任心强......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应当审查是否符合以下要求对方资信可靠油的储存消耗损失情况,准确掌握公司生产运营中燃料消耗,特制定本规定。第条煤场盘点内容主要包括煤场各区域存煤堆积比重测量和存煤体积测量,计算库存煤量,与当月帐面库存煤量比较,计算盈亏量,并出具盘点报告。第条油库盘点内容主要包括油罐实际库存油量测算根据罐的油位油温油罐尺寸计算出库存油量,并与当月帐面库存油量比较,计算盈亏油量,并出具盘点报告。第条煤场盘点时间存煤堆积比重测量时间定为每月日,遇节假日前移存煤体积测量时间定为每月最后天。油盘点时间定为月底倒数第天上午。第条盘点工作由公用工程车间组织,并由以下部门相关岗位人员参加煤场盘点人员采购部负责人财务部负责人公用工程车间负责人仓储负责人质检中心负责人生产部负责人。油库盘点人员采购部负责人财务部负责人公用工程车间负责人仓储负责人质检中心负责人生产部负责人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....煤样充分混匀后,分装到个煤样中,签封完整。两份其中份化验样,份留存样。同批入厂煤样应由名以上人员同时参与不同的煤质分析项目。供煤方人员不能参与入厂煤化验工作。技术员班长将留存煤样分别保存各自负责,不准混存。留存煤样保存天。班长,以利于公司各项工作的开展。燃料调运员工作职责燃料调运员具体负责所分管的片区矿点燃料采购的日常工作,具体落实燃料供应的季度月度计划,了解掌握所负责的供煤片区矿点装运车情况协调运输,提高合同兑现率。工作要求应及时了解公司和矿方生产情况,掌握燃料管理专业知识和运输常识及基本情况。必须做到及时准确真实地掌握煤炭市场行情,树立坚持原则实事求是的工作作风。要及时掌握公司燃料的供耗存卸运输等动态情况,开展燃料调运工作。根据本部门年度月度燃料供应计划指标负责片区矿点燃料供应运输计划的落实,提高到货率,防止计划落空。确保完成月计划,原则上做到煤炭数量均衡发运......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使来油验收和油库盘点工作做到规范化制度化,特制定本制度。参加来油验收的部门及责任分工参加部门采购部公用工程车间仓储部门质检中心责任分工由公用工程车间通知采购部仓储部门质检中心共同进行来油验收工作由质检中心负责来油的测量仓储部门负责来油的过磅采购部负责出具来油验收单。来油验收流程测量工具的玻璃密度计和带有保温盒的玻璃金属温度计。来油验收程序如下检查铅封是否完好记录车号铅封完好时,组织测油温密度测量油温密度。具不能参与入厂煤化验工作。技术员班长将留存煤样分别保存各自负责,不准混存。留存煤样保存天。班长或技术员外出......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....应执有真实有效的法定代表人身份证明书,由委托代理人签署合同的,应当执有授权委托书及代理人的身份证明对方合同当事人还应出具工商营业执照税足试验要求,按强检规定周期由有资质的计量部门进行检验,有计量部门颁发的检验合格证。每月对设备用标准煤样校验次,每月对量热仪用标煤校验次,每季必须对热容量标定次。化验人员对煤质分析结果的准确性和分析煤样的安全性负责。必须严格执行煤质分析试验方法般规定及各项指标的单独标准工业分析执行标准发热量执行标准全硫测定执行标准。化验结果以入厂煤煤质分析报告单形式报出前,必须经化验人员签字认可技术员和班长分别审核部门负责人签名审定。检质部门每天要及时向采购部公用工程车间发入炉煤进厂煤的煤质报告单。工作要求质检部门接煤场管理员采制样电话,应立即去现场进行采样工作。双方共同检查煤样的签封是否完整......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....每缺席次扣部门当月绩效奖元人次因出差或请假不能参加的,所在部门负责人另外派人参加。第条法律法规,不得利用合同进行违法活动,扰乱社会经济秩序,损害国家利益企业利益和社会公共利益,牟取非法收入。合同订立前的调查和起草采购部应当根据燃料采购计划,按照公开公平公正和优质优价原则选择燃料供应商。为保证燃料采购的公开公平公正,燃料合同采用集体审批的办法。公司成立以公司总经理为组长,公司主管副总经理为副组长,采购部经理燃料使用单位负责人质量中心负责人仓储负责人财务部经理为成员的燃料经营领导小组。合同签订前,采购部应当对燃料供应商的主体资格和资信情况进行全面了解和审查。主要审查内容有主体资格合法,执有经年检合格的营业执照,并且其核载的内容与实际情况相符合同标的燃料没有超出当事人的经营范围,涉及专营许可等问题的,应当有相应的许可等级或资质证书......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....煤化验员必须作好原始记录,要求数据真实准确可靠,无涂改并签名。原始记录台帐要保存年以上。分析煤样应保存天,以便备查。入厂煤煤质分析报告单应有煤化验员技术员和班长的签字认可。化验结果以入厂煤煤质分析报告单形式报出,报出前必须经部门负责人签名并盖专用章。禁止任何人在入厂煤煤质分析报告单发出前对外通报化验结果。建立完整的进厂煤煤质台帐,必须有煤样代码接样时间分析时间分析人员的签名等内容。煤质台帐要保存年以上。发现异常情况要及时查明原因,并向部门负责人汇报。每月日前,燃料使用单位要及时将需继续保存的异常煤样告诉质检部门的有关人员。若到期没有相关信息,则视为无特殊保存煤样,工作人员将全部到期煤样予以集中销毁并做好记录。接收临时煤样的程序同上。谢绝卖方来查阅检验报告单煤质台账等所有的煤质分析记录。考核按。每次演练前由负责人通知相关的人员共同协助参与事故演练。每次演练都要指定监护人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....前条所列证件是合同签订的依据,采购部应当认真收集和整理,并建立客户档案。若证件为复印件,则应加注此件与原件核对无异字样,并加盖提供方公章。合同草案般应当争取由我方或以我方为主起草。起草合同草案的文字要严谨简练准确,书写要规范。合同内容合同般应包括以下内容合同当事人各方的法定名称的全称燃料数量和质量燃料的质量验收和计量方法燃料价格及结算方式履行期限地点和方式争议的解决方式违约责任的约定合同变更和解除的条件合同生效的时间和条件签约地点和日期合同各方住所邮编电话法定代表人或委托代理人姓名银行开户行名称及账号税务登记证号码等。根据燃料采购的特点,必要时签订的合同内可以先只签订燃料采购的数量,但届时应签订补充协议,完善合同。合同的审核和签署合同起草后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....使反事故及应急预案的演练达到预期效果,提高员工应对事故的能力。范围规定了公用工程车间各专业和班组开展反事故及应急预案的演练要求。本规定适用于煤场管理岗位......”

下一篇
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
1 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
2 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
3 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
4 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
5 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
6 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
7 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
8 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
9 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
10 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
11 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
12 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
13 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
14 页 / 共 55
燃料管理制度优质精华版
燃料管理制度优质精华版
15 页 / 共 55
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批