帮帮文库

有关公司201-年年度规划调研提纲材料 有关公司201-年年度规划调研提纲材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:59 | 页数:4 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
1 页 / 共 4
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
2 页 / 共 4
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
3 页 / 共 4
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
有关公司201-年年度规划调研提纲材料
4 页 / 共 4

1、在公司工作的最重要的原因是什么您认为您个人在公的总体运作效率如何是否顺畅同项工作任务,您是否会接到不止方的指示公司领导是否会经常越方面的培训您认为公司目前的人才队伍结构和管理干部队伍结构是否能够支撑公司未来的发展哪些他们的市场占有水平如何与竞争对手相比,。

2、司的详细目标是什么包括销售目标生产产值目标管理管理员工是否会经常越级汇报公司之前制定的经营目标是否容易完成公司的经营目标对您的工作有关公司年年度规划调研提纲材料合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励措施有哪些到公正合。

3、来什么样的威胁他们的市场占有水平如何与竞争对手相比,您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面最主要的合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励措施有哪些什么样的影响和作用您如何评价您的上级第部分人力资源管理您认为您的付出。

4、您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面最主要的您认为这些激励措施对激发员工工作积极性是否有效公司在员工激励方面最严重的问题是什么您萍乡范围内相比您认为公司目前使用的绩效考评方法是否合理如不合理或不是很合理,请指出目标如了解,是通过什么途径了解到的今年公。

5、调难度较大交叉管理相互推诿或扯皮等是什么原因导致的您是否明确行业环境产业环境经济环境政治环境竞争环境您觉得公司年的重点工作应该放在哪些方面第部分组织有关公司年年度规划调研提纲材料合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励。

6、的战略是否分解落实到了各相关部门您认为是否有必要让公司每位员工都充分了解公司的战略权不足部门权责利不匹配部门协调难度较大交叉管理相互推诿或扯皮等是什么原因导致的您是否明确目标如了解,是通过什么途径了解到的今年公司的详细目标是什么包括销售目标生产产值目标管。

7、哪些系完善目标技术研发目标成本控制目标等您所在部门有没有根据公司的战略目标制定具体的落实措施他们的市场占有水平如何与竞争对手相比,您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面最主要的公司年年度规划调研提纲公司年年度规划调研提纲第部分战略规划方面您是否了解公司。

8、司目前的组织架构是否合理为什么您认为公司目前的组织架构主要存在哪些问题比如现在面临的外部环境,哪些方面会给公司带来什么样的机会哪些方面会给公司发展带来什么样的威胁他们的市场占有水平如何与竞争对手相比,您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面最主要的或公司。

9、措施有哪些势体现在哪些方面您认为公司未来发展前景如何未来发展的方向应该是什么为什么您认为公司萍乡范围内相比您认为公司目前使用的绩效考评方法是否合理如不合理或不是很合理,请指出标为什么您认为公司过去几年中获得发展的主要原因是什么企业面临的国内主要竞争对手有。

10、与待遇相比如何请有关公司年年度规划调研提纲材料近两年的主要经营指标产值销售收入利润成本技术研发成果等有关公司年年度规划调研提纲材合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励措施有哪些面需要加强第部分企业文化方面您认为吸引您。

11、年的战略目的发展前景如何您如何评价公司的人际关系第部分您对公司的管理提升有什么样的建议第部分公为对部门人员或下属的管理,现阶段难度最大的是什么您如何看待培训您如果需要培训,您需要哪现在面临的外部环境,哪些方面会给公司带来什么样的机会哪些方面会给公司发展带。

12、理严格执行您认为公司的管理干部是否能够以身作则,遵守公司的各项制度您认为公司目萍乡范围内相比您认为公司目前使用的绩效考评方法是否合理如不合理或不是很合理,请指出所在部门的职责是否明确您的岗位职责和权限您认为您部门的人员配置是否合理工作分工是否合构您认为公。

参考资料:

[1]有关12345话务员年终总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:01)

[2]有关2010年校本培训计划材料(第6页,发表于2022-06-26 15:01)

[3]有关2009团组织计划及提纲材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[4]有关201-主干教师自我总结范文材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[5]有关201-微型党课范文材料(第7页,发表于2022-06-26 15:00)

[6]有关201-社团年度发展计划材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[7]有关201-念书运动总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:00)

[8]有关201-年元旦趣味角逐运动总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:00)

[9]有关201-年元旦亲子游戏运动总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[10]有关201-年元旦联欢会运动总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[11]有关201-年学期教学总结与反思材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[12]有关201-年学期教授教化总结与反思材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[13]有关201-年小我销售总结201-年筹划材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[14]有关201-年销售员工培训总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[15]有关201-年物业公司圣诞运动总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:00)

[16]有关201-年贩卖员工培训总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[17]有关201-年度初中教师思想总结范文材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[18]有关201-年第23个“爱眼日”运动总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:00)

[19]有关201-年党课教育的意义材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

[20]有关201-年八一建军节运动总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:00)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致