1、立了固定资产台帐,个人工具台帐,轮休加班换休制度及实施办法,劳动管理制度及考核办法等。协助吊车卸货在卸货期间,我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏,安全管理人员亲临现伤检查监督真正做到安全第。卸货做到随随叫随到,优质服务。脱盐水采暖的维修月薪安装的脱盐水作业,主要包括维修安装泵类余次维修风机类余次维护维修缩合釜余次拆装人孔盖余次维护维修尾气塔余次维修带式过滤机余次维修换热器类余次安装焊接及调试皮带余次进行焊接作业余次配制技改管线包括管线等余米,更换安装暖气余次。本年度对仪表更换和维修作业合计余次,特别是对气动调节阀纠偏开关和压力表的维修和更换较多。有关机修车间年终总结材料。安全生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们坚持为公司负责,为家人负。
2、想动态了解不够。对员工的技能培训还需加强,继续提高员工技能水平和思想素质。员工的安全意识还不是很高,自我保护能力还不是很强。少部分员工缺少工作热情和责任心,需加以引导和们的安全意识坚持每周节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,全年未发生轻伤重伤和死亡事故。生产设备维护工作,点多面广特点,日常巡检工作,制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员主任进行检查监督,并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行情况了如指掌在设备检修时,能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节省检修时间,而且能有针对性解决问题,确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机震动异常,进行及时。
3、。总之,月份是本年度的最后个月,我们虽然取得了些成绩,但距公司要求相差甚远,工作中还存在定偏差,我们定虚心学习,不断校正。年,我们将以更高涨的激情,投身公司的建设当中,继续完善各项管理制度,努力提高自身素质,不断提高服务质量,与服务水平,端正态度,接受各方面监督,以安全第,质量第位宗旨,做到随叫随到,招之即来,来之能战刻安排车间技术人员到现场解决问题最后是多级泵管道出口压力继电器动作控制中断输出,将这些问题解决后,脱盐水系统运行正常。生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,车间全力配合工艺进行电气技术设计设备安装施工这些技术改造电气部分设计安装都很成功具体如下硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜高压电缆。
4、,为自己负责的理念做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,坚持加强现场安全管理,及时发现消除隐患坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全化工知识培训,开展安全生产月活动和事故应急救援预案演习,提高员炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换新料管安装下料阀维修等工作他们是大功臣平时配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。液压气动班他们每天在奔波,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接抱闸维修走油路,接气管。矿热炉回转干燥窑配料,全场都是他们的身影。有关机修车间年终总结材料。按照年初制定计划,校验工作直持续进行,包括各类仪表和安全阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。完成公司各项仪表技改计划。车间存在的问题基础管理方面还存在不足,对员工。
5、隐患与车间协商,安排停机时间组织大修配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,落实整改到位,以满足工艺生产安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。,测量绘图或者提供样品,共页配合外协单位按质按时完成。年我们维修的项目有很多,小项目请您支持无数,大项目如炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道了出材率。对米跨机组进行有效保养,保证了正常运行。拆装了天井风机和精轧风机。多次拆装旋流井泵,和其他泵,包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井台自吸泵加上压板,成倍提高使用周期,减少了检修次数,节省了很多人工。对沉淀池启动流程。
6、结年结束了,回首这年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们电,为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管导电铜管烟道电极导向装置压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显减少。全面实行管理,制订并落实了实施方案,使全体员工,尤其是现场作业人员,能更安全更轻松更愉快更有效的完成工作任务。将技能培训和学习圈活动落到实处,切实有效的对每位员工进行技能培训,营造了良好的学习氛围,创造了有利的学习条件,使每位员工自觉主动的学习,使车间整体维修水平有了很大的提高。库房管理基本进入正规化,对物资进行了分类存放,并对保管员进行培训,库房管理严格按照各项库房制度。党建方面建立健全了学习。
7、挥下,发挥特别能战斗的团队精神,以良好的工作态度,克服重重困难,圆满完成了上级下达的各项生产任务,年终向公司交了份满意的答卷。年来不论工作任务怎么重,始终把安全放在第位。逢开会,雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工焊工多。整天和设备板手大锤氧气乙炔瓶焊机打交道,有时检修还要进入煤气区域,危险系数比其他车间相对要大得多。我们从安全教育入手,切任务,为检修工作顺利完成做出了应有贡献这次大检修共完成了各分厂生活区及总降共计台变压器全部检修除尘各分厂各类变频器台软启动器台全部检修除尘参数复查各分厂各类电动机台及其配套电气控制设备现场启动柜检修保养加油磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养各分厂起吊装置共计套检修保养车间设备台帐管理工作根据公司管理要求。
8、都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道同时装备了电焊机台气割气焊工具套,以及各种检修用工具等。车间厂房内部,车床已经到货,场地准备就绪,基础的放线,电缆沟的开挖已能进行。总之,月份是本年度的最后个月,我们虽然取得了些成绩,但距公司要求相差甚远,工作中还存在定偏差,我们定虚心学习,不断校正。年,我们将以更高涨的激情,投身公司的建设当中,继续完善各项管理制度,努力提高自身素质,不断提高服务质量,与服务水平,端正态度,接受各方面监督,以安全第,质量第位宗旨,做到随叫随到,招之即来,来之能战,战之能胜,为公司的早日投产作出更大的贡献。机修车间年月第篇机修车间年终总结镍铁厂机修车间年机修车间年终工作。
9、重新进行编排,减少了启动时间。多次拆装精轧轴承万向节头大小联轴器。并配合检修各型号吊车,保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道,检修人字齿轮座,拆装减速机大联轴器。次冒险抢修老加热炉铁厂高线加热炉个煤气眼镜阀。烧碱车间盐岗位滤液泵共台。动力车间整流变管道离心泵台。动力车间锅炉房管道离心泵台。水合肼车间次钠岗位次钠循环泵渣浆泵台。水合肼车间次钠岗位更换风机台。车间硫酸泵房硫酸泵型氟塑料仍存在流于形式的现象。其,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接效率低质量差的现象。其,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结改进和完善。第篇机修车间年终总结年机修车间克服了人员少工作量大等困难,全体员工在厂领导的正确。
10、作安装安全检测保护设定投入运行。硫酸厂软启动器增加综合保护器复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气控制设计及安装复合肥厂号皮带输送机斗式提升机振动筛电气设计安装复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装复合肥厂除尘风机烘干风机安装变频器磷铵厂效双效系统软启动器线路设计安装设备,电极升降缸的绝缘油管改接抱闸维修走油路,接气管。矿热炉回转干燥窑配料,全场都是他们的身影。有关机修车间年终总结材料。机修车间年终总结月份工作总结机修车间自十月份成立以来,我们在各级领导的亲切关怀大力帮助下,在车间全体职工的共同努力下现已初步完成培训的理论学习到公司的实际操作的蜕变过程,雏行基本形式,现把月份的工作总结如下制定完善车间内部管理制度及其考核办法。月份,我们。
11、我车间对全公司电气设备进行了详细统计,具体如下公司全部电动机变频器软启动器及其附件规格数量统计年月度检修年度大修计划编制材料计划编制车间检修维护人员培训工作车间制定了详细员工岗位培训制度,并有相应考核细则车间经常组织班长技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配电动机控制回有关机修车间年终总结材料采暖冻烂之后,我们机修车间在今冬最冷的天气,不分昼夜加班加点奋战天,才得以修复,并投入运行。装备自身力量,为往后的检修扩好基础月份,我们制作完成了工具箱个,氧气瓶手推车辆,拉货小平车辆,同时装备了电焊机台气割气焊工具套,以及各种检修用工具等。车间厂房内部,车床已经到货,场地准备就绪,基础的放线,电缆沟的开挖已能进。
12、修消除了隐患。硫酸厂锅炉给水泵泵在巡检时配电控制系统电接点过热产生电火花及时处理,避免了起较大的电器事故。停止又自启动,故障反复循环,立重大设备故障,部门协调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经验,目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,落实整改到位,以满足工艺生产安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。,测量绘图或者提供样品,共页配合外协单位按质按时完成。年我们维修的项目有很多,小项目请您支持无数,大项目如炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每。
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