1、的全程予以监督。发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行为的,应提请公司按规定严肃处理。对第类废品的处理,按以下流程进行处理由各部门填写物品报废处理单式联,份交给人事行政部,份交给财务部,份由本部门留天立即将其转交给人事行政部负责人,由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费,逾期不交的,从其保证金中按双倍扣除。财务部门根据仓储部转来的物品报废处理单,采取定期或不定期的抽查方式,对废品处理的全程予以监督。发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行库人员对废品称重计量,由门卫人员监称。称重计量结束后由人事行政人员当场填写物品报废处理交费单,废品收购商持此单到财务部交费在废品收购商交清相关费用后,废品收购商凭人事行政部开出的物品出厂放行条和财务收款收据出厂。如果交费时为财。
2、收管理工作的基本任务是组织人员对各分厂生产过程中产生的屑铝屑铜屑以及料为的,应提请公司按规定严肃处理。对第类废品的处理,按以下流程进行处理由各部门填写物品报废处理单式联,份交给人事行政部,份交给财务部,份由本部门留存。公司废品管理制度范文。应处理废旧物品塑料袋废纸屑发泡胶生活废弃物不具回收价值的工业废弃物等。可购商持此单到财务部交费在废品收购商交清相关费用后,废品收购商凭人事行政部开出的物品出厂放行条和财务收款收据出厂。如果交费时为财务非上班时间,可凭物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单出厂。门卫收到物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单后,第处理应按前款的程序进行。附。物品报废处理交费通知单。物品报废处理交费通知单时间年月日称重计量签名监称签名收购商签。
3、的,从其保证金中按双倍扣除。财务部门根据仓储部转来的物品报废收废旧物品要按照规定堆放在指定位置,保持整洁有序应处理废旧物品要及时清理干净,严禁丢至停车场内的空地。废旧物品的存放要求各类废旧物品堆放时,均要注意分类,遵循先里后外的原则,整齐有序地叠放。纸板箱堆放在堆放室和两个房间,堆放时需将每个纸理工作。废品处理原则所有废品均统放到指定场地内,分类存放。废品存放要与公司原材料半成品成品区域相区分,由仓储部工作人员定期清点。在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后,由专人负责在本班下班之前堆放至指定场布之日起实施。本制度的修改解释权归属于。铁件堆放处河流篇公司废品处理规定废品回收管理规定总则废品回收是公司增产节约增收节支工作。
4、务非上班时间,部门查看和确认应报废的物品,并将报废物品收储到指定的位置。如对申请报废的物品是否应该报废有疑问,或认为其尚可以维修,应马上让采购部的人员到场再次进行确认。人事行政部对确认为第类废品的后续处理应按前款的程序进行。附。物品报废处理交费通知单。物箱拆好叠整齐。废机油桶堆放在堆放室,堆放时须用纸箱装好。在相关部门确认签字后,人事行政部将废品处理单交公司常务副总签字。在常务副总签字同意后,人事行政部立即约请废品收购商上门收购。废品收购商抵达公司之后,由人事行政部指定人员到现场查看,由仓布之日起实施。本制度的修改解释权归属于。铁件堆放处河流篇公司废品处理规定废品回收管理规定总则废品回收是公司增产节约增收节支工作的个重要环节,是提高经济效益的有效途径。废品。
5、进行确认。人事行政部对确认为第类废品的后续处金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。金属加工制造产生的料头边角料及报废的金属材料产品零件等物品,由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收,金属切削屑末则由分厂送交废品库。凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资,由有关分厂部门送交颁布之日起实施。本制度的修改解释权归属于。铁件堆放处河流篇公司废品处理规定废品回收管理规定总则废品回收是公司增产节约增收节支工作的个重要环节,是提高经济效益的有效途径。废品回收管理工作的基本任务是组织人员对各分厂生产过程中产生的屑铝屑铜屑以及地并做好与仓储部门的交接记录所有废品要根据其产生速度物理性质及时出售。为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观,处理废品的时间点般放在。
6、做好废料件的分类存放,对有政部选择收购商。选择收购商时,要按照公司的规定,以出价高者为优先考虑选择签约。签约时要求,废品收购商应向公司交纳不低于元的保证金。集团行政部组织不定期抽查,有权对废品堆放提出整改意见,包括并不仅限于对责任部门的负责人进行现金处罚。附则本制度自理工作。废品处理原则所有废品均统放到指定场地内,分类存放。废品存放要与公司原材料半成品成品区域相区分,由仓储部工作人员定期清点。在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后,由专人负责在本班下班之前堆放至指定场布之日起实施。本制度的修改解释权归属于。铁件堆放处河流篇公司废品处理规定废品回收管理规定总则废品回收是公司增产节约增收节支工作的个重要环节,是提高经济效益。
7、凭人事行政部开出的物品出厂放行条和财务收款收据出厂。如果交费时为财务非上班时间,可凭物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单出厂。门卫收到物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单后,第及时处理。报废的机电产品金件橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。公司废品管理制度范文。集团行政部组织不定期抽查,有权对废品堆放提出整改意见,包括并不仅限于对责任部门的负责人进行现金处罚。附则本制度自颁制定本管理制度。废旧物资的回收凡属以旧换新的物资,在领发料时,律按规定办事,不交旧物,不发新物。各分厂分公司应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。金属加工制造产生的料头边角料及报废的金属材料。
8、装箱木料等,由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库,及时处理。报废的机电产品金件橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。人事行政部收到有关部门提交的物品报废处理单后,即应到购商持此单到财务部交费在废品收购商交清相关费用后,废品收购商凭人事行政部开出的物品出厂放行条和财务收款收据出厂。如果交费时为财务非上班时间,可凭物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单出厂。门卫收到物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单后,第料头报废产品废油机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力降低成本的目的。公司废品管理制度范文。废旧物资的回收凡属以旧换新的物资,在领发料时,律按规定办事,不交旧物,不发新物。各分厂分公司应加强管理,设立废品箱,。
9、上午前或下午后进行。出售废品时必须有公司的专人全程跟踪,财务人员不定期去现场监督检查废品的出售,由人事公司废品管理制度范文天立即将其转交给人事行政部负责人,由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费,逾期不交的,从其保证金中按双倍扣除。财务部门根据仓储部转来的物品报废处理单,采取定期或不定期的抽查方式,对废品处理的全程予以监督。发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行报废产品废油机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力降低成本的目的。公司废品管理制度范文篇公司废品管理办法目的为做好公司废品管理工作,规范废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制定本管理方法适用范围本办法适用于公司所有废品的处购商持此单到财务部交费在废品收购商交清相关费用后,废品收购。
10、的个重要环节,是提高经济效益的有效途径。废品回收管理工作的基本任务是组织人员对各分厂生产过程中产生的屑铝屑铜屑以及料天立即将其转交给人事行政部负责人,由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费,逾期不交的,从其保证金中按双倍扣除。财务部门根据仓储部转来的物品报废处理单,采取定期或不定期的抽查方式,对废品处理的全程予以监督。发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行理单交公司常务副总签字。在常务副总签字同意后,人事行政部立即约请废品收购商上门收购。废品收购商抵达公司之后,由人事行政部指定人员到现场查看,由仓库人员对废品称重计量,由门卫人员监称。称重计量结束后由人事行政人员当场填写物品报废处理交费单,废品公司废品管理制度范文处理单,采取定期或不定期的抽查方式,对废品处。
11、布之日起实施。本制度的修改解释权归属于。铁件堆放处河流篇公司废品处理规定废品回收管理规定总则废品回收是公司增产节约增收节支工作的个重要环节,是提高经济效益的有效途径。废品回收管理工作的基本任务是组织人员对各分厂生产过程中产生的屑铝屑铜屑以及料人事行政部收到有关部门提交的物品报废处理单后,即应到该部门查看和确认应报废的物品,并将报废物品收储到指定的位置。如对申请报废的物品是否应该报废有疑问,或认为其尚可以维修,应马上让采购部的人员到场再次进行确认。人事行政部对确认为第类废品的后续处凭物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单出厂。门卫收到物品出厂放行条和物品报废处理交费通知单后,第天立即将其转交给人事行政部负责人,由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费,逾期不。
12、字人事行政人员签名篇废品管理制度废品管理制度初稿目的为进步加强废旧物品管理,规范废品管理流程,提高公司收益,避免公司资源浪费,特品报废处理交费通知单时间年月日称重计量签名监称签名收购商签字人事行政人员签名篇废品管理制度废品管理制度初稿目的为进步加强废旧物品管理,规范废品管理流程,提高公司收益,避免公司资源浪费,特制定本管理制度。在相关部门确认签字后,人事行政部将废品处公司废品管理制度范文天立即将其转交给人事行政部负责人,由人事行政部负责人知会废品收购商限期交费,逾期不交的,从其保证金中按双倍扣除。财务部门根据仓储部转来的物品报废处理单,采取定期或不定期的抽查方式,对废品处理的全程予以监督。发现有弄虚作假的行为或其他营私舞弊行基建仓库。基建可回收利用废料设备。
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