1、课,会上第大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用加大隐患排查,尤其是现场级隐患排查,狠抓和严反违,坚决杜绝各类事故萌芽状态。年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进队在两个半月的时间内,顺利完成采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在月末顺利接续。月初回采工作顺利进行。第狠抓职工职业培训,严格基。
2、职务,我深感责任重大,直在努力地工作,年过去了,总结下自己的工作,对明年的工作定会起到积极的推进作用。生产管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。过去的年中,做为生产副矿长,我贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。我矿管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。过去的年中,做为生产副矿长,我贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。在井口,经常强调检身工和入井人员遵守检身制度,教育井上推罐工翻煤时定要注意安全,预防砸伤人员。
3、和水压不足问题等。再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,操作,并经常对他们的操作进行检查,提醒他们放炮时定要注意警戒。坚持炮检工作,放炮后定要检查是否有哑,经发现必须当班排除,预防造成事故和流失。煤矿矿长述职报告篇煤矿生产副矿长述职报告述职报告安全为了生产,生产必须安全,我在年的安全生产管理过程中有了更深的体会,过去的年中,煤矿委任我担任了生产副矿长这职务,我深感责任重大,直在努力地工作,年过去了,总结下自己的工作,对明年的工作定会起到积极的推进作用。生产管理和安够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重自省自警自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。年,我矿遇地质变化带多,生产接替任务日趋繁重,新工人人。
4、层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年至今,为满足矿井发展需求,煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共支,包括支综掘队,两个全岩掘进各类事故萌芽状态。第思想上能和上级保持致,在矿上能和班子保持团结致,积极维护大局,推动公司发展能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重自省自警自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成片安全生产管理过程中有了更深的体会,过去的年中,煤矿委任我担任了生产副矿长。
5、巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用加大隐患排查,尤其是现场级隐患排查,狠抓和严反违,坚决杜绝各类事故萌芽状态。年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。煤矿矿长述职报告。第思想上能和上级保持致,在矿上能和班子保持团结致,积极维护大局,推动公司发展能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重自省自警自励,以反违,坚决杜绝各类事故萌芽状。
6、抓工时工序利用,减少浪费与提效。煤矿矿长述职报矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入年,为满足矿井发展需求,矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会到井下迎头现场考察等方式深入调查熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新人员新,拨门多面推进到左右位置时,遇地质构造带,导致煤层变薄煤炭质量差工作面通风受影响构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时停产,转采工作面。
7、故障问题,有时自己也和工人起参加维修工作。爆破管理是我矿安全管理的个重点,在工作面我经常教育炮工,定要按照操作规程进行操作,并经常对他们的操作进煤矿矿长述职报告矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入年,为满足矿井发展需求,矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会到井下迎头现场考察等方式深入调查熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新人员新,拨门多己除和大家起学习安全知识外,还将生产过程中出现的安全问题给大家讲清楚,并定出整改时间。
8、其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会到井下迎头现场考察等方式深入调查熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动煤矿矿长述职报告伍,个人工半煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会到井下迎头现场考察等方式深入调查熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新人员新,新掘巷道开口多采煤搬家频繁的情况下,重点。
9、态。年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了级及其以上非人身事故,杜绝了严重违现象去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善生产职工收入明显提用的新的采煤方法,今年才是第个年头,工人在技术方面还不是很熟练,为了搞好液压支架的推进工作,带班期间,我特别注意工作面的支护质量问题,把安全放在首位,并在工作面指导工人,按照质量标准施工,还经常亲自动手,对液压板进行般的维修。由于我矿井下运输距离较长,加上刮板机老化,时常出现。
10、数多,管理难度有所加大,安全质量环境单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,用心细心尽心,求真务实,探索新路子新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。过去的年中,做为生产副矿长,我贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。在井口,经常强调检身工和入井人员遵守检身制度,教育井上推罐工翻煤时定要注意安全,预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。为了搞好职工的安全教育工作,我和其它领导起,坚持组织参加每月两次的职工安全教育。
11、,任务分配到人。并将生产中出现的问题,生产计划及生产进度公布给大家,使大家心中有数,以激发大家的干劲。在遇火灾时,发现险情,能积极参与救灾,第时间向矿上汇报,并及时带领工人,赶到救灾现场,现场指挥,亲自动手,以最快的速度将火扑灭,避免了矿上财产的损失。煤矿矿长述职报告篇煤矿生产副矿长述职报告述职报告安全为了生产,生产必须安全,我在年的合,搞好优化组合。在队伍新人员新,新掘巷道开口多采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。积极推广新技术新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题应用小泵站解决单体注。
12、和损坏拉煤车辆。为了搞好职工的安全教育工作,我和其它领导起,坚持组织参加每月两次的职工安全教育课,会上矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入年,为满足矿井发展需求,矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会到井下迎头现场考察等方式深入调查熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新人员新,拨门多新进职工多,从年至今,为满足矿井发展需求,煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共支,包括支综掘队,两个全岩掘进队伍,个人工半煤巷掘进队,。
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煤矿矿长述职报告