1、关系和谐企业省学习型企业示范矿省管企业先进基层党组织等余项荣誉称号。企业文化建设的经验。必须加强对企业文化的领导,建立起推进企业文化建设的有效机制。必须把党建思想政治工作个文明建设学习型组织建设作为企业文化的重要环节,长抓不懈。必须有明确的企业文化建设目标,打造企业文化品牌,形成齐抓共管的格局。必须遵循企业文化建设的原则,把握正确方向。必须制定企业文化建设的方法步骤和内容,扎实推进。必须与时俱进,创新发展,推进企业文化围绕安全生产经营管理中心服务。企业文化建设的形势分析指导思想目标和原则企业文化建设的形势分析。国家十发展规划,明确新员工尽快提高自身业务能力,融入工作,创造业绩。企业文化建设发展规划。企业文化建设发展规划篇公司年企业文化建设年规划公司企业文。
2、求。而目前我公司企业文化建设尤其是子文化体系还不够完善,仍需要新境界新思路新措施实现新跨越。制订公司企业文化建设年规划就是要进步深入贯彻落实党的十大十届中中全会精神,适应国家十发展需要,促进文化大发展大繁荣,更好地为矿井的安全高效发展提供强大精神动力和文化支撑。企业文化建设的指导思想是认真贯彻落实十届中全会精神,坚持用科学发展观统领企业文化建设,继承和发扬公司近年来以精管理和谐文化为核加强员工队伍建设。针对不同岗位人才素质和能力的情况不同,制定不同的工作量化考评细则,使员工自觉做到有位有为有所为有所不为。打造学校文化,提升学习发展力加强培训力度。发挥现有人才学院商学院的作用,制定详细的培训大纲目标和计划,采用外聘专家内选精英的方式建立培训讲师团队,优化教。
3、现个融合把企业文化建设融合到践行社会主义核心价值观本质安全型矿井建设学习型组织创建党建思想政心的优秀企业文化成果,结合形势,修正企业文化理念,在继承优秀传统文化的基础上,努力构建与能源集团企业文化发展规划紧密结合,更加注重以人为本,更加注重企业文化发展的质量和效益,具有独特魅力和时代特色的企业文化体系。以先进的理念制度行为形象推动文化落地。力争用年左右的时间,实现企业文化建设的工作思路。即丰富企业文化要素精神文化制度文化行为文化,推进个子文化建设安全文化诚信文化班组文化廉洁文化学习文化和谐文化,实现个融合把企业文化建设融合到践行社会主义核心价值观本质安全型矿井建设学习型组织创建党建思想政治工作精神文明建设个方面,形成个体系完善具有特色的企业文化建设体系,。
4、建设年规划年年为深入贯彻党的十大十届中中全会精神,认真落实以人为本的科学发展观,着力构建和培育符合十社会主义文化大发展大繁荣发展规划,体现社会主义核心价值体系的企业文化,用强势企业文化打造和谐文明,塑造企业崭新形象。现制定与公司可持续发展目标相配套的年企业文化建设规划。近年来企业文化建设回顾企业文化建设的成效。自年制订实施公司企业文化建设年规划以来,公司新届领导班子在丰富创新集团公司管理文化品牌和推进以人为本和谐矿井建设的进程中,扎实开展企业文化创新年企业文提出了推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力的战略发展目标和任务。随着能源集团的组建和企业转方式调结构推动科学发展再上新水平的新轮发展战略的实施,都为公司企业文化建设带来了新机遇增加了新课题提出了新。
5、详细的培训大纲目标和计划,采用外聘专家内选精英的方式建立培训讲师团队,优化教育培训资源,对公司全体上下进行分层级分批次的培训,培训结果与薪酬挂钩,作为加薪或晋升的条件。建立学习制度。变被动学习为主动学习,员工自学内容可分块学习推荐阅读的经营理念书籍掌握当前公司面临的新形势,出台的新标准新制度等学习公司涌现的各种先进典型的精神和经验。组织每月次的学习研讨会,制定学习笔记考核量化标准,并定用好企业手册相关要素和视觉识别系统,实施现代企业形象战略,使公司形象更具有独特性鲜明性,以产生积极的社会效果。是塑造好公众形象。要处理好与政府及社会各界的关系,积极争取各级对公司改革与发展的关心与支持是塑造好舆论形象。发动青年员工积极向报投稿,办好简报,与周边地方政府及部门。
6、台同步行动,形成宣传声势造就浓厚氛围发现挖掘培养树立宣扬公司先进和标杆个人集体典型。多种举措大力宣扬其先进典型英雄模范的先进事迹,使员工在工作中学有管理和谐文化品牌,从而建设形成更加符合特色的优秀企业文化,为矿井长远发展提供精神动力和智力保障。塑造良好的企业形象。是塑造好视觉形象。运用好企业手册相关要素和视觉识别系统,实施现代企业形象战略,使公司形象更具有独特性鲜明性,以产生积极的社会效果。是塑造好公众形象。要处理好与政府及社会各界的关系,积极争取各级对公司改革与发展的关心与支持是塑造好舆论形象。发动青年员工积极向报投稿,办好简报,与周边地方政府及部门建设和谐关系,营造良好的社会氛围是塑造好环境形象。要做到工作场所窗明几净,秩序井然,单位面貌美观整洁,风。
7、业生存和发展的重要资源。鸿基公司经过年的经营发展积淀,文化建设已经拥有定基础。目前,公司正处于乘势而上转型发展的关键时期,重新思考整合和建设先进的企业文化,最大限度地激发员工的积极性和创造性,对于实现公司上下同心甘苦与共,快速小组统领导电站企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定单位企业文化建设的指导思想规划计划实施推广方案及其他重大事项。企业文化建设领导小组下设办公室,挂靠综合管理部,党群干事任办公室主任,负责企业文化建设日常工作协调管理实施和研究工作。具体包括协调执行企业文化建设的实施方案组织企业文化建设情况检查和评比向企业文化建设领导小组提出建议规划实施方案进行企业文化理论和实践的研究工作。企业文化建设年实。
8、整体企业核心价值观理念企业使命企业精神。编制企业文化建设发展规划,颁布实施方案。企业文化建设发展规划。制定企业行为规范识别系统。包括统着装举止礼仪标准制定企业内部的会议典仪士气展示规范向外展示的文化活动庆典活动和社会活动等的规范自学内容可分块学习推荐阅读的经营理念书籍掌握当前公司面临的新形势,出台的新标准新制度等学习公司涌现的各种先进典型的精神和经验。组织每月次的学习研讨会,制定学习笔记考核量化标准,并定期抽查。强化阵地宣传。创办公司内刊报纸,每月期,开版。版要闻版经验交流先进典型事迹心得版公司动态公司各文体活动报道,员工故事及祝语版文艺副刊。每期报纸发放到总部和门店,并建立通讯员制度和读报用报评报制度,年底表彰先进单位先进通讯员。公司网站微博论坛等媒体。
9、建设和谐关系,营造良好的社会氛围是塑造好环境形象。要做到工作场所窗明几净,秩序井然,单位面貌美观整洁,风气良好,生产环境达到同行业较高水准。组织领导建立企业文化建设领导小组统领导电站企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定单位企业文化建设的指导思想规划计划实施推施型创两品牌创建行动。型,即打造知识型管理型技术型创新型服务型团组织创,即逐级争创矿区共青团流创省管企业共青团流创全国共青团流巩固提升品牌,即文明志愿者寻找身边的榜样星级团支部品牌。篇企业文化建设发展规划鸿基企业文化建设战略规划草案企业文化是企业的核心竞争力之。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是企业综合实力的标志,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核,更是。
10、巩固提升个核心品牌精务。企业文化建设的形势分析指导思想目标和原则企业文化建设的形势分析。国家十发展规划,明确提出了推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力的战略发展目标和任务。随着能源集团的组建和企业转方式调结构推动科学发展再上新水平的新轮发展战略的实施,都为公司企业文化建设带来了新机遇增加了新课题提出了新要求。而目前我公司企业文化建设尤其是子文化体系还不够完善,仍需要新境界新思路新措施实现新跨越。制订公司企业文化建设年规划就是要进步深入贯彻落实党的十大十届中中全会精神,适应国家十发展需要,促进文化大发展大繁荣,更好地为矿井的安全高效发展提供强大精神动力和文化支撑。企业文化建设的指导思想是认真贯彻落实十。矿井先后荣获全煤系统企业文化示范矿精管理样板矿省劳。
11、纲要年,开展企业文化推进活动,企业应发挥积极的助推作用。,培育企业竞争优势,塑造良好企业形象,推进公司年度目标任务完成,为公司持续发展奠定基础。年企业文化建设发展规划届中全会精神,坚持用科学发展观统领企业文化建设,继承和发扬公司近年来以精管理和谐文化为核心的优秀企业文化成果,结合形势,修正企业文化理念,在继承优秀传统文化的基础上,努力构建与能源集团企业文化发展规划紧密结合,更加注重以人为本,更加注重企业文化发展的质量和效益,具有独特魅力和时代特色的企业文化体系。以先进的理念制度行为形象推动文化落地。力争用年左右的时间,实现企业文化建设的工作思路。即丰富企业文化要素精神文化制度文化行为文化,推进个子文化建设安全文化诚信文化班组文化廉洁文化学习文化和谐文化,。
12、育培训资源,对公司全体上下进行分层级分批次的培训,培训结果与薪酬挂钩,作为加薪或晋升的条件。建立学习制度。变被动学习为主动学习,员工自学内容可分块学习推荐阅读的经营理念书籍掌握当前公司面临的新形势,出台的新标准新制度等学习公司涌现的各种先进典型的精神和经验。组织每月次的学习研讨会,制定学习笔记考核量化标准,并定灌输相互关爱相互理解尊重的理念,恢复公司原先推行的问好制,培养全体员工待人接物的礼仪礼貌。实施步骤本规划从年月开始实施,到年底为期年零个月,按照全面规划分步实施循序渐进重点突破的原则,分阶段进行第阶段全面规划构建体系阶段年月年月全面梳理总结公司年来的辉煌历史,如重要事件先进典型主要荣誉重要成就等,制作公司大事记。结合公司实际,重新深入全面科学地提炼。
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