1、房安置问题,从而使此案得以突破,问题得到解决。信访工作经验。严格制度讲民主,公开透明促稳定在信访工作中,针对群众反映村干部的有关经济问题,分析这些情况在全乡各村都有不同程度的存在,其原按照谁主管谁负责的原则,建立了领导包案机制。严格实行包责任即包掌握情况包解决问题包包稳控管理包依法处置,及时有效解决了信访突出问题。将领导包案工作纳入各级领导干部实绩考核的重要内容,严格奖励和责任追究制。是建立了信访案件分级办理机制。明确责任主体,限期进行解决。对涉及面广政策性强单个部门难以解决的问题,及时召开联席会议共同研究解决。对些重大疑难信访案件,坚持实行县委县政府领导包抓责任制,采取包措施集中进行解决。是建立了信访工作财政投入机制。落实了全县总人口人均元的信访工作经费,并逐年增加,年初及时列入预算。年以来,县财政拿出万元资金,。突出重点强化措施是。
2、事不出乡,难事不出具,矛盾不上交。实现了国家重篇信访工作经验交流材料夯实责任强化措施全力开创信访工作新局面信访工作经验交流材料富县位于西延安市,土地总面积平方公里,总人口万人。近年来,随着社会事业的飞速发展,各种新矛盾新问题不断出现,给信访工作带来巨大压力。全县各级各部门上下联动,共同努力,坚持从构建和谐社会的大局出发,核盖章是坚持村务公开制度,各村村民组财务村务每季度公开次,其他重大事项随时公开。通过以上举措,以往村委会换届选举过程中最敏感的财务问题,现在明显减少和呈下降趋势。评先表优树正气,民心凝聚保平稳我们于几年前即在全乡开展了小康家庭平安家庭和谐家庭及平安村组好媳妇好公婆等评先表优活动,让农民群众自己树典型学先进超模范。强化项措施是强化领导,精心组织。为使全镇的信访稳定工作得以有序开展,稳步推进,镇党委政府先后多次召开领导班子。
3、作站,配备了综治工作中心主任。增设司法所统思想,提高认识,分析形势,研究对策。从党委书记到班子成员全部参与信访工作,各村党总支支部村委会镇机关部门负责人向党委政府递交了信访稳定承诺书,全体干部职工和村组干部参与具体抓落实。所有人员都分包了重点案件,即抓难点,又抓细节,实行条块结合,上下联动,齐抓共管的办法,从而形成了强有力的合力,同时制订了周领导信访接待日制度,并在鲜明位置公开公布了领导干部信访接访时间表,实行党委书记大接访和领导干部带班开门接访活动,为工作顺利开展提供了组织保障。是强化落实,克难攻坚。任务定了,落实是关键,在工作中,我们结合实际,把些信访老大难问题摆在首要位置,年初,将矛盾纠纷排查化解率初信初访办结率重信重访率等作为信访工作目标管理及考核奖惩的主要内容,对因领导不重视,工作措施不力而造成到市赴省进京非正常访的单位进行。
4、扎实开展社会稳定风险评估。制定了富县社会稳定风险评估办法和详细的工作流程,在重大项目重要政策出首先开展社会稳定风险评估,以便对重大事项的把握更加全面,决策更加科学,有效地预防和减少了各类不稳定事件的发生,实现了从被动保稳定向主动创平安的转变。是狠抓初信初访和日常来访接待。按照预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前的工作思路,要求县乡领导经常深入基层,认真开展调查研究,广泛听取群众呼声和意见,发现问题,化解矛盾,有效防止了因忽视处理初信初访问题而导致的越级访集体访和重复访。是深入开展县乡领导大接访活动。坚持了个贯穿,强化了种意识,从而实现了个确保,即坚持学习贯穿始终,强化大局意识坚持化解贯穿始终,强化责任意识坚持会审贯穿始终,强化质量意识坚持稳控贯穿始终,强化主动意识坚持接访贯穿始终,强化服务意识。实现了小事不出村,。
5、时推广经验,快速通报问题,激励了先进,鞭策了后进,推动了工作落实。是严格奖惩兑现。每年年初,将矛盾纠纷排查化解率初信初访办结率重信重访率等作为信访工作目标管理及考核奖惩的主要内容,对因领导不重视,工作措施不力而造成到市赴省进京非正常访的单位进行严格的责任追究和考核兑现。篇镇信访工作经验做处理,同时,规范了信访首问责任制,在接访过程中,针对反映人提出的问题,要求责任单位的分管领导和部门负责人必须到场参与接访,参与研究解决方案,在稳控环节,以书面形式通知到有关责任人,由责任人签字画押,人人有担子,个个有任务,并制定了稳控工作周报告制度。对责任落实不到位出现所包人员失控,造成严重后果者,将严格实行票否决及责任追究制度,从严给予处理。按照谁主管谁负责的原则,建立了领导包案机制。严格实行包责任即包掌握情况包解决问题包包稳控管理包依法处置,及时有。
6、稳定风险评估办法和详细的工作流程,在重大项目重要政策出首先开展社会稳定风险评估,以便对重大事项的把握更加全面,决策更加科学,有效地预防和减少了各类不稳定事件的发生,实现了从被动保稳定向主动创平安的转变。是狠抓初信初访和日常来访接待。按照预测工作走在预防前,预防工作走在信访工作经验和完善县乡领导大接访制度,实行县委书记县长定期接访,其他县级领导每天轮流在县信访大厅值班接访,乡镇书记和县直单位把手敞门接访,机关干部集中定点下访,促进了信访问题的有效解决,受到了广大群众的欢迎和称赞。创新思路健全机制是建立了矛盾纠纷排查调处机制。建立了乡镇综治维稳工作中心和村组综治工作站,配备了综治工作中心主任。增设司法所,组建城区巡逻队伍,为综治维稳系统配齐配强工作人员。推行了维稳信访司法等十位体的联调机制,充分发挥县乡村组级网络优势,采取过筛子拉网式的方。
7、村组级网络优势,采取过筛子拉网式的方法,坚持经常性排查梳理,准确掌握信息,及时发现隐患。是建立了领导包案机制。降重心,就是注重预防,有问题早发现早介入早化解,推进依法逐级信访,实现小事不出村,大事不出镇,问题不上交,矛盾不上移。年镇共排查出矛盾纠纷件,其中在村级就解决件,其余绝大部分也在镇级解决,基本实现有问题自己解决。同时,镇在每月排查和重点时段排查的基础上,坚持每半年在全镇集中开展次大排查大化解活动。采用自下而上,横向到边纵向到底的因是干部自身问题是办事透明度不高引起群众误解,为此,我们认真落实民众参与集体重大事项的决策管理,并结合工作法,维护村民对村务的知情权和决策权。这样,方面避免群众对干部的误解,另方面群众广泛参与村务管理,对干部起到了监督作用,避免干部以权谋私现象的发生,从源头上减少了干群关系。工作中,我们重点落实以下项制。
8、的联调机制,充分发挥县乡村组级网络优势,采取过筛子拉网式的方法,坚持经常性排查梳理,准确掌握信息,及时发现隐患。是建立了领导包案机制。降重心,就是注重预防,有问题早发现早介入早化解,推进依法逐级信访,实现小事不出村,大事不出镇,问题不上交,矛盾不上移。年镇共排查出矛盾纠纷件,其中在村级就解决件,其余绝大部分也在镇级解决,基本实现有问题自己解决。同时,镇在每月排查和重点时段排查的基础上,坚持每半年在全镇集中开展次大排查大化解活动。采用自下而上,横向到边纵向到底的委会县政府常务会信访工作联席会分别定期召开会议,分析研究解决信访工作中存在的突出问题。对每阶段排查出的重点问题,及时明确任务,落实责任,对重大信访事项实行领导包案部门负责制度,使各项信访工作任务落到实处,逐步得到化解处理。突出重点强化措施是扎实开展社会稳定风险评估。制定了富县社会。
9、效解决了信访突出问题。将领导包案工作纳入各级领导干部实绩考核的重要内容,严格奖励和责向党委政府递交了信访稳定承诺书,全体干部职工和村组干部参与具体抓落实。所有人员都分包了重点案件,即抓难点,又抓细节,实行条块结合,上下联动,齐抓共管的办法,从而形成了强有力的合力,同时制订了周领导信访接待日制度,并在鲜明位置公开公布了领导干部信访接访时间表,实行党委书记大接访和领导干部带班开门接访活动,为工作顺利开展提供了组织保障。是强化落实,克难攻坚。任务定了,落实是关键,在工作中,我们结合实际,把些信访老大难问题摆在首要位置,迎难而上,克难攻坚,在政策和法律规定的范围内因案施策,灵活运用多种方法,使本镇的老大难信访问题得以化解和处理。如白信访工作经验组建城区巡逻队伍,为综治维稳系统配齐配强工作人员。推行了维稳信访司法等十位体的联调机制,充分发挥县乡。
10、严格的责任追究和考核兑现。篇镇信访工作经验做法镇信访工作经验做法镇坚持以群众观点统揽信访工作,创新信访工作方法,健全信访工作机制,用心把群众意愿反映好把群众情绪疏导好把群众诉求解决好把群众权益维护好,实现了信访形势的持续好转。是强化责任,严明纪律。镇党委政府在信访案件的处理化解和稳控措施的落实等环节中,严格按照谁主管谁负责谁联系谁负责的原则,对每起信访案件及不稳定苗头都明确了责难而上,克难攻坚,在政策和法律规定的范围内因案施策,灵活运用多种方法,使本镇的老大难信访问题得以化解和处理。如白马塔村组户受灾群众要求赔偿财产损失并在原址修建住房案,经多次协调处理无果的情况下,镇党委政府抓住此案不放过,针对受灾房屋在洪灾中倒塌并存在安全隐患的实情,通过从妇联民政等多方协调争取资金,向每受灾户补助元用于重建住房,同时积极协调解决户沙州镇受灾户的住。
11、度是认真落实民主决策制度,坚持各村组每季度召开次村民代表议事会议,宅基地审批计生证发放集体财产出售低保待遇落实救灾物品发放等村中重大事项或群众普遍关心的问题,均提交大会讨论通过是坚持民主理财制度,镇村组级开支通过镇经管站核算,经理财组监委会解前,调解工作走在激化前的工作思路,要求县乡领导经常深入基层,认真开展调查研究,广泛听取群众呼声和意见,发现问题,化解矛盾,有效防止了因忽视处理初信初访问题而导致的越级访集体访和重复访。是深入开展县乡领导大接访活动。坚持和完善县乡领导大接访制度,实行县委书记县长定期接访,其他县级领导每天轮流在县信访大厅值班接访,乡镇书记和县直单位把手敞门接访,机关干部集中定点下访,促进了信访问题的有效解决,受到了广大群众的欢迎和称赞。创新思路健全机制是建立了矛盾纠纷排查调处机制。建立了乡镇综治维稳工作中心和村组综治。
12、专题会,统思想,提高认识,分析形势,研究对策。从党委书记到班子成员全部参与信访工作,各村党总支支部村委会镇机关部门负责人难而上,克难攻坚,在政策和法律规定的范围内因案施策,灵活运用多种方法,使本镇的老大难信访问题得以化解和处理。如白马塔村组户受灾群众要求赔偿财产损失并在原址修建住房案,经多次协调处理无果的情况下,镇党委政府抓住此案不放过,针对受灾房屋在洪灾中倒塌并存在安全隐患的实情,通过从妇联民政等多方协调争取资金,向每受灾户补助元用于重建住房,同时积极协调解决户沙州镇受灾户的住房安置问题,从而使此案得以突破,问题得到解决。信访工作经验。严格制度讲民主,公开透明促稳定在信访工作中,针对群众反映村干部的有关经济问题,分析这些情况在全乡各村都有不同程度的存在,其原组建城区巡逻队伍,为综治维稳系统配齐配强工作人员。推行了维稳信访司法等十位体。
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