1、必须由公司派驻项目部指定专人负责管理。印章使用授权范围按公司印章管购。公司应向冶集团公司采购中心提出申请报告,联营合作方应按冶集团公司有关规定办理电商平台准入手续。供货租赁合同由项目部报冶集团公司采购中心备案后,加盖相应合同专用章,该合同公司与联营合作方分别持有。上述劳务专业及采购租赁合同累积成本外的工程量,公司与联营合作方自有的劳务专业公司在过程中另行签订补充协议,该合同公司与联营合作方分别持有。第条联营合作方不具备相应专业承包资格的,项目部及联合作方注入项目帐户用于生产的资金,必须保证工程项目竣工验收前达到工程总造价的以上。联营方预交工程价款的的现金或等值的抵押物作为风险抵押。在与甲方约定的合同条款中,涉及到的违约条款如质量安全工期等主要条款要规避企业的。
2、确保资金专款专用,杜绝体外循环。严禁盗用项目名义,担保融资借款。资金支付必须由我公司驻该项目负责人签字,并接受联营合作方监督联营合作方代表签字,再按公司资金审批程序。第条成本管理预结算负责人由成本审计部推荐,公司聘用。工程项目开工个月内应编制成本预算报成本审计部。工程竣工盖相应合同专用章,该合同公司与联营合作方分别持有。上述劳务专业及采购租赁合同累积成本外的工程量,公司与联营合作方自有的劳务专业公司在过程中另行签订补充协议,该合同公司与联营合作方分别持有。第条联营合作方不具备相应专业承包资格的,项目部及联营合作方均可推荐专业承包单位须冶劳协会员单位,推荐单位名称应事前约定在联营合作协议中,经双方协商致后,按本细则相关规定执行。第章联营合作项目的组织架分包合同。
3、期地检查监督,消除隐患。第十条项目负责人由项目监管部合同经营部推荐,公司聘用。行政公章由项目经理即我公司派驻项目负责人掌管并按公司规定使用。技术资料使用技术专用章。工程项目联营合作细则。按公司财务核算办法进行财务核算,妥善保管财务资料。按公,不得委托他人代收。第十条联营合作项目的工程款应按联营合作方实际完成的工程量,根据联营合作协议书约定的支付比例进行进度审批及支付在未收到业主工程款的情况下,公司不得提前支付联营合作方款项,支付的比例不得超过总包合同的付款比例,并应收取管理费代付款项及其它总包合同应扣款项。第十条联营合作项目的资金使用应按公司成本及资金预算管理细则等相关规定按专业劳务租赁采购等过程实施合同进行进度审批结资金管理办法进行资金管理,财务专用章由公。
4、经营风险。规避其它合同条款风险。每个联营项目都要有分公司经理公司部长及以上领导或有实力守信用的项目经理进行书面担保,并由法律顾问室鉴证担保方案附后。第章联营项目的管理模式施工团队,从而确保施工合同的顺利实施。施工合同正式签订后,经营权归双方共同所有。双方的权利和义务甲方的权力和义务全权委托,负责开立银行账户,配备相关的账外资金等切前期工作,并按国家及相关部门的规定缴纳保证金等相关款项。负责组建工程项目部含为乙方设立办公室,购置办公用品及办公设施,全权负责工程施工,必须做到安全生产质量第文明施工独立核算自负盈亏,按章纳税,合法施工,独立承担安全生产中资金管理办法进行资金管理,财务专用章由公司委派的财务负责人掌管并按公司规定使用。在公司内部终结审计前资金不能转移。
5、用核定,并在工程款中扣除。严禁联营合作方向公司派驻项目部人员直接发放工资及奖金。第章联营合作项目的印章管理第十条项目部印章必须由公司派驻项目部指定专人负责管理。印章使用授权范围按公司印章管目经理即我公司派驻项目负责人掌管并按公司规定使用。技术资料使用技术专用章。第十条公司派驻项目部人员的费用包括工资奖金社会保险费用企业年金住房公积金福利费用等固定费用,不包含在我方收取的综合管理费中,由公司按照项目经理部薪酬管理办法和项目管理目标责任书的规定按每人每年固定费用核定,并在工程款中扣除。严禁联营合作方向公司派驻项目部人员直接发放工资及奖金。第章联营合作项目的印章管理第十条项理,财务专用章由公司委派的财务负责人掌管并按公司规定使用。在公司内部终结审计前资金不能转移,。
6、付款方式为月结月清,公司与联营合作方其指定或推荐供应方合同付款方式为银行保理或银行承兑,财务费用由联营合作方据实承担并协定或补充协议在联营合作协议公司收取管理费的范围。涉及集中采购的,般可按单来源方式在电商平台上进行支付工程款的行为。业主用承兑汇票支付工程款的,应由项目部财务人员亲自收取,不得委托他人代收。第十条联营合作项目的工程款应按联营合作方实际完成的工程量,根据联营合作协议书约定的支付比例进行进度审批及支付在未收到业主工程款的情况下,公司不得提前支付联营合作方款项,支付的比例不得超过总包合同的付款比例,并应收取管理费代付款项及其它总包合同应扣款项。第十条联营合作项目的资金使用应按公司成本及机构设置第条根椐联营项目分布的区域和承接单位,对联营项目实行公司。
7、管理,乙方派工程项目联营合作细则盖相应合同专用章,该合同公司与联营合作方分别持有。上述劳务专业及采购租赁合同累积成本外的工程量,公司与联营合作方自有的劳务专业公司在过程中另行签订补充协议,该合同公司与联营合作方分别持有。第条联营合作方不具备相应专业承包资格的,项目部及联营合作方均可推荐专业承包单位须冶劳协会员单位,推荐单位名称应事前约定在联营合作协议中,经双方协商致后,按本细则相关规定执行。第章联营合作项目的组织架算审计后报成本审计部。工程项目联营合作细则篇工程联营合作协议书工程联营合作协议书甲方乙方根据中华人民共和国合同法中华人民共和国合伙企业法及其他有关法律行政法规,遵循平等自愿公平和诚实守信的原则,就工程施工及事项经过协商达成如下协议,供双方共同严格执。
8、派驻项目部人员至少配备项目经理项目总工质检员安全员财务人员等名,项目部内部管理机构应按公司项目管理手册的规定定编定盖相应合同专用章,该合同公司与联营合作方分别持有。上述劳务专业及采购租赁合同累积成本外的工程量,公司与联营合作方自有的劳务专业公司在过程中另行签订补充协议,该合同公司与联营合作方分别持有。第条联营合作方不具备相应专业承包资格的,项目部及联营合作方均可推荐专业承包单位须冶劳协会员单位,推荐单位名称应事前约定在联营合作协议中,经双方协商致后,按本细则相关规定执行。第章联营合作项目的组织架方及大型机械租赁方签订代采代租合同,应在联营合作协议中明确委托公司付款,供应方应向公司开具增值税专用。代采代租合同原则上付款比例同总承包合同比例,若地方实际行情供应方。
9、确保资金专款专用,杜绝体外循环。严禁盗用项目名义,担保融资借款。资金支付必须由我公司驻该项目负责人签字,并接受联营合作方监督联营合作方代表签字,再按公司资金审批程序。第条成本管理预结算负责人由成本审计部推荐,公司聘用。工程项目开工个月内应编制成本预算报成本审计部。工程竣工结算审计后报成本审计部关经济和法律责任,切安全事故均与乙方无关。严格按合同要求完成工程任务。因甲方原因造成停工误工罚款清场等切责任和损失全部由甲方承担,乙方有权追究甲方责任。乙方权利和义务乙方负责该项目前期所有的联系洽谈协调等工作并承担前期所有业务费用,确保甲方与工程序发包方签订工程承包正式施工合同并完善各项手续等工作,负责协调施工期间所有的周边环境关系,确保工程顺利竣工。为加强该项目的经营。
10、司委派的财务负责人掌管并按公司规定使用。在公司内部终结审计前资金不能转移,确保资金专款专用,杜绝体外循环。严禁盗用项目名义,担保融资借款。资金支付必须由我公司驻该项目负责人签字,并接受联营合作方监督联营合作方代表签字,再按公司资金审批程序。第条成本管理预结算负责人由成本审计部推荐,公司聘用。工程项目开工个月内应编制成本预算报成本审计部。工程竣工第十条公司派驻项目部人员的费用包括工资奖金社会保险费用企业年金住房公积金福利费用等固定费用,不包含在我方收取的综合管理费中,由公司按照项目经理部薪酬管理办法和项目管理目标责任书的规定按每人每年固定费用核定,并在工程款中扣除。严禁联营合作方向公司派驻项目部人员直接发放工资及奖金。第章联营合作项目的印章管理第十条项目部印章。
11、行和遵守。工程概况工程名称工程地点工程量工程内容工程价格合同工期利润分配经双方协商另签合约经过协商,甲乙双方自愿以各负其责的形式组成联合,若地方实际行情供应方付款方式为月结月清,公司与联营合作方其指定或推荐供应方合同付款方式为银行保理或银行承兑,财务费用由联营合作方据实承担并协定或补充协议在联营合作协议公司收取管理费的范围。涉及集中采购的,般可按单来源方式在电商平台上进行采购。公司应向冶集团公司采购中心提出申请报告,联营合作方应按冶集团公司有关规定办理电商平台准入手续。供货租赁合同由项目部报冶集团公司采购中心备案后,材料管理材料负责人由项目监管部推荐,公司聘用。材料要有严谨的收发记录。第十条质量安全管理质安负责人由工程管理部推荐,公司聘用。工程管理部定期和不。
12、土方工程桩基工程防水保温工程水电安装钢结构建筑装饰工程模板脚手架工程,该合同由公司与联营合作方分别持有。公司与联营合作方的劳务公司签订主体结构工程劳务分包合同,该合同由公司与联营合作方分别持有。公司与联营合作方指定或推荐的钢筋砼供货方及大型机械租赁方签订代采代租合同,应在联营合作协议中明确委托公司付款,供应方应向公司开具增值税专用。代采代租合同原则上付款比例同总承包合同比工程项目联营合作细则合作方均可推荐专业承包单位须冶劳协会员单位,推荐单位名称应事前约定在联营合作协议中,经双方协商致后,按本细则相关规定执行。第章联营合作项目的组织架构第十条项目部由联营各方共同派人组成,项目班子的人员配置既要充分体现公司主体地位维护公司利益,又要能发挥联营合作方的优势。公司。
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工程项目联营合作细则