1、铜屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以元的罚款。生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵制度,其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇,我公司以人为本,赏罚分明,希望各位员工遵守规章制度,热忱工作,为公司带来更大的经济效益。本办法由公司生产技术部负责解释。本办法自颁布之日起实施。员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近,攀谈,影响其工作。所有员工必须按照操作规程作业,如有违反者,视情节轻重予以处罚。操作工必须接受主管的检查,监督,不得蒙混过关,配合检验人员工作,不得顶撞辱骂,经教育屡教不改者,视情节轻重予以处罚。上班注意节加盟玫纾に媸惫厮⒐氐纭上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除。
2、用螺纹规由班组长统领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。奖惩制度奖励制度下列情况下奖励直接相关人员奖金额报厂部批准元制止了不合格品或不合格扩大化超额完成生产任务者在技术质量工艺上提出合理化建议并确有成效者对工具原料产品或其它公司物品的除按原价赔偿外,处以元罚款任何时间在工作区域干私活的,处以元罚款上班期间,脱岗串岗闲聊打私人电话睡觉看报吃零食,违者罚款元工作中酗酒生事打架斗殴大声喧哗者,视情节罚款元严禁在机器设备机台架尤其是电灯电线上绑挂贴任何私人物品,违者罚款元严禁在生产原料生产设备办公设备及半成品含成品上坐卧躺睡觉等,违者罚款元计时人员饭卡不许外借,份饭菜不许两人同食,不许浪费饭菜,随地乱扔剩菜剩饭,违者罚款元不得在。
3、务和责加工车间管理制度范文情况对每位员工做出评价并对表现良好的员工做出奖励。东准机械制造有限公司篇生产车间管理制度目的为加强员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度的顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本规范,内容如下适用范围公司全体员工考勤制度公司实行考勤打卡制度,考勤与员工工资福利紧密挂钩,请各员工务必严格遵守。员工在上下班时间务必本人打卡代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效主管负责监督及记录,除病假孕产假需正规医院开具证明事假附主管签字审批的请假条待工主管当天实时记录外,其它均视为早退或旷工员工事假主管审批权限为天,超出天及以上主管需报生产经理审批事假每月不超过天,年累计不超过天,超出部分按旷工处理。工作时。
4、。并追究其刑事责任。员工未经允许不得随意进出办公室,拿办公用品翻阅文件等。员工提出合理化建议,经采用将根据实用价值予以奖励奖金。车间所有员工都应严格遵守以上规章制度,每月底管理人员将综合实际及公司章程的规定,我公司制定了以上十条基本的规章制度,其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇,我公司以人为本,赏罚分明,希望各位员工遵守规章制度,热忱工作,为公司带来更大的经济效益。本办法由公司生产技术部负责解释。本办法自颁布之日起实施。棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部,如发现违规操作者,次处以元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具夹具损坏的,应当照价赔偿。车间所。
5、每月元,迟到早退次累计超过分钟或有事假病假的,取消该奖励生产中停工天以上按保底元月发放补贴奖罚制度奖励奖励制度分经济奖励行政奖励特殊贡献奖种。企业有下列情形之者可获奖励对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的,予以次性奖励提出重大技术革新,为企业节约成本提高效率的,予以次性奖励保护公共财产,防止或抢救事故有功,使企业利益免受重大损失的,予以次性奖励在完成生产任务提高产品质量方面,做出显著成绩的,予以次性奖励为企业取得重大社会荣誉的,予以次性奖励检举违规或损害公司利益的行为,予以次性奖励品德生产班组般也就是管这么多,目的为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围适应于生产车间全体工作人员。早会制度员工每。
6、有下列情形之者可获奖励对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的,予以次性奖励提出重大技术革新,为企业节约成本提高效率的,予以次性奖励保护公共财产,防止或抢救事故有功,使企业利益免受重大损失的,予以次性奖励在完成生产任务提高产品质量方面,做出显著成绩的,予以次性奖励为企业取得重大社会荣誉的,予以次性奖励检举违规或损害公司利益的行为,予以次性奖励品德上下班时间务必本人打卡代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效主管负责监督及记录,除病假孕产假需正规医院开具证明事假附主管签字审批的请假条待工主管当天实时记录外,其它均视为早退或旷工员工事假主管审批权限为天,超出天及以上主管需报生产经理审批事假每月不超过天,年累计不超过天,超出部分按旷工处理。工作时间生产。
7、工,每班生产的第只产品必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经常进行自检,如发现批量报废,发现次罚款元,并根据损失情况进行赔偿。员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,经发现,将处以元的罚款。机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现次处罚元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚元。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,经发现处罚当事人元。芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,经发现将处罚元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。加工车间管理制度范文。棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部,如发现违规操作者,次处以元的罚款,如间按本制度执行。范围适应于机加工车间作业。
8、生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围适应于生产车间全体工作人员。早会制度员工每天上班必须提前分钟到达车间开早会,不得迟到早退。员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做些与早会无关的事项。各条线的组长每天上班必须提前分钟到达车间组织员工准时开早会各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。工资与福利工资以人力资源代发形式结算,每月日为工资结算及发放日。公司免费为工人提供中晚两餐,夜班补助夜餐费元。全勤奖每人每月元,迟到早退次累计超过分钟或有事假病假的,取消该奖励生产中停工天以上按保底元月发放补贴奖罚制度奖励奖励制度分经济奖励行政奖励特殊贡献奖种。企业。
9、天上班必须提前分钟到达车间开早会,不得迟到早退。员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做些与早会无关的事项。各条线的组长每天上班必须提前分钟到达车间组织员工准时开早会各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在分钟。组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。请假制度如特殊事情必须亲自处理,应在小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可,否则按旷工处理。员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。严格按照图纸施。
10、间生产人员早中晚每班人员提前分钟接班做好工作区域办公室人员早晚办公室人员休息日况以及当天的生产计划,时间应控制在分钟。组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。请假制度如特殊事情必须亲自处理,应在小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可,否则按旷工处理。加工车间管理制度范文。在制品必须按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。下班时每位员工必须按照数控机床保养内容进行清扫与保养机床。爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查实将给予元的处罚。下班打扫卫生后。
11、与管理工作的操作指引与行为规范。管理要求培养和营造车间全体员工的团队精神,做到个统即观念统行动统操作统。岗位作业要求开机前每班都必须检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。操作时机床开动后,由操作工进行操作,其他人不得触碰机床所有的开关。发现机床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。操作时应时常自检认真审图关注产品尺寸孔径外形形位公差表面伤痕等。认真填写工作日志,负责地将本班情况交接给下班,产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。操作后各机床负责将所加工产品毛刺去除,机器和周围清理干净,工装夹具摆放整齐。环境卫生与秩序所属员工有义。
12、公司洗漱包括洗头洗脸洗衣服等,违者罚款元招聘与离职招聘公司根据年度生产任务,确定全厂组织生产及模式,确定招收各工序岗位人员年满周岁有定专业操作技能,经招聘岗位考试合格后填写入职表,交验身份证及相关证件照片等,由部门负责人签字同意后交由总经理审批,工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者有其他突出表现者惩罚制度影响他人工作者,次罚元不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚元违反机加工车间管理规定的相关制度者生产车间管理制度安全管理生产管理质量管理考勤管理设备管理物料管理工艺管理作业环境管理。车间生产班组般也就是管这么多,目的为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证。
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