1、校实际建立班主任档案。班主任的基本情况任职情况考核奖惩情况都应按学期分年度记录在案。班主任管理制度汇编优质实用版考核细则中每个单项的扣分不超过该项总分。每月考核后学校将以适当的方式公布分数,并根据得分多少按奖励办法及时发放津贴。杨胡小学班主任考核细则评分表序号考核内容及分值细则要求得分备注各种会议分班主任必须按时参加各科室组织的班主任工作会议。凡迟到或早退每次扣分无故缺席的每次扣分。班主任必须参加每周的升旗仪式,并在班级队伍前后进行管理,次不参加扣除分,缺人扣分。班主任要带领学生参加学校举行的集会活动,次不参加扣除分,会议纪律不好次学生心理成长规律,研究学生工作的重点和难点问题,改进班主任工作的方法,提高教育效益。每轮班主任当下来至少做个课题或主题研究。第。
2、学期召开次家长会,向家长介绍学生成长情况,展示学生取得的成果,交任的重要依据。对不履行班主任职责造成不良后果的,应及时撤换。当年考核作降档处理。第十条班主任聘任实行合同制班主任旦确定,即与学校签订合同,聘任期内无正当理由,聘任双方不得中止聘任关系,但中途不称职者可以解聘。聘任期满,可以续聘或解聘。班主任若在学期中途辞岗位,除学校工作调整外,因工作不力,造成管理混乱,被解聘者所任期限津贴照发在考核时以未当班主任论处下学年不得聘为班主任。第十条有下列情况之者,解聘班主任私自乱收费,体罚学生造位培训和优秀班主任专业培训。第十条学校要建立班主任多元评价与考核激励机制,将班主任工作业绩与教师考核晋级职称评定评选先进等奖励挂钩。学校组织的活动外出参观进修等在同等条件下。
3、。没有记录,缺少人次扣分。体罚或变相体罚学生以学校问卷调查以及家长投诉为依据,以及出现重大责任事故该项为分。加分项目分完成学校交给的额外任务次加至分。开展特色调整或撤并班级。第十条解聘程序学校行政管理人员,都可根据班主任实际工作情况向学校行政会议提出解聘意见,经学校行政会议指派行政干部核查后,进行讨论决定是否解聘,班主任贯表现良好,工作偶尔失误可以缓解。解聘时由校长室通知其本人第章班主任管理和奖励第十条班主任要加强学习和反思,提高个人素养。每学年要完成篇有创新有见解的班主任工作论文体会和案例分析。第十条学校应广泛开展班主任校本培训,形成班主任校本培训制度每年有计划地组织班主任岗成的次扣分。活动评比分名次高低依次奖励分,分,分。文化建设分每月出期黑板报,不按。
4、章班主任的权利第十条按时完成学校布置的各项工作,按时参加学校组织的各项活动,完善班级管理档案。第十条班主任有权在校长的统领导下开展班级自主管理。班主任同时享有参评切优秀班主任的权利。学期末被评为校级优秀班集体的,适当加分。班主任考核细则为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动方法培养学生的阅读兴趣,营造书香班级,让阅读思考成为种习惯,促进学生在知识与技能思维与方法情感态度价值观等方面得到良好的发展。第条加强与任课教师家长的沟通。及时了解学生思想状况,经常与任课教师沟通,共同研究促进学生进步的策略,每学期至少有次与任课教师进行班级教育工作的专题研究讨论重视了解学生校外表现情况,帮助家长做好家庭教育工作,建立家校联系制度,重视家访,每。
5、按时参加各科室组织的班主任工作会议。凡迟到或早退每次扣分无故缺席的每次扣分。班主任必须参加每周的升旗仪式,并在班级队伍前后进行管理,次不参加扣除分,缺人扣分。班主任要带领学生参加学校举行的集会活动,次不参加扣除分,会议纪律不好次学校提出。学生及家长反响强烈,影响较大,经调查属实的。有不服从学校对班级工作的要求或不配合学校中心工作的。班级管理混乱,纪律卫生学风差在全校造成很坏的影响。特殊情况下,学校需要工作调整或撤并班级。第十条解聘程序学校行政管理人员,都可根据班主任实际工作情况向学校行政会议提出解聘意见,经学校行政会议指派行政干部核查后,进行讨论决定是否解聘,班主任贯表现良好,工作偶尔失误可以缓解。解聘时由校长室通知其本人第章班主任管理和奖励第十条育事业,。
6、总分为分。考核工作由各相关处室进行,由政教处汇总核算。常规考核采用得分制和倒扣分制相结合的方法加分项目考核采用加分制的方法。班主任的月考核分常规考核得分加分项目得分班主任学期考核分数各月的月考核分之和考核次数活动次加至分,校级比赛按名次高低依次奖励分,分,分班主任同时享有参评切优秀班主任的权利。学期末被评为校级优秀班集体的,适当加分。班主任考核细则为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。考核办法班主任考核细则由班主任常规工作细则和加分项目细则两部分组成,常规细则总分为分,加分细则总分为分。考核工作由效应,做学生的朋友和导师,做受学生。
7、力和理论素养。班主任聘用条例为推进我校德育工作,完善德育管理制度,从年起,学校开始试行班主任聘用制度。为确保此项工作落到实处,特制定本条例。聘用标准忠诚党的教育事业,热爱学生,善于做班主任管理制度汇编优质实用版活动次加至分,校级比赛按名次高低依次奖励分,分,分班主任同时享有参评切优秀班主任的权利。学期末被评为校级优秀班集体的,适当加分。班主任考核细则为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。考核办法班主任考核细则由班主任常规工作细则和加分项目细则两部分组成,常规细则总分为分,加分细则总分为分。考核工作由。第章班主任任职和聘任条件第十条。
8、分。考核工作由的,次扣分,上课但没有备课的每次扣除分。路队护送分班主任其中名应护送路队,次未护送的扣除分。任务完成分按时保质保量完成学校布置的各项任务,不按时完成的,每次扣分,扣完为止,无故不完成的次扣分。活动评比分名次高低依次奖励分,分,分。文化建设分每月出期黑板报,不按时完成扣分,不完成扣分。学期初前两个星期完成教室布置,包括两个专栏,以及各类表格栏,处未完成扣分,扣完为止。下月未完成继续扣分。只有表头没有内容处扣分。公物保管分没损坏班主任管理制度汇编优质实用版性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。考核办法班主任考核细则由班主任常规工作细则和加分项目细则两部分组成,常规细则总分为分,加分细则。
9、教育观念正确,工作责任心强,关爱尊重学生,具有较高的人文素养及奉献精神,有定教学水平和组织管理能力班主任要切实履行职责和工作规范,以身作则,率先垂范,为人师表。第十条新任班主任应参加相关部门组织的专业培训,并经考核合格,持证上岗。新从事教育工作的教师般应担任年见习班主任,并作为见习考核的重要内容。第十条建立班主任等级评定制度具体细则另行制订,班主任等级是教师职务评定职务聘任的重要依据。对不履行班主任职责造成不良后果成定的影响。授课教师对班主任不满意,以书面向学校提出。学生及家长反响强烈,影响较大,经调查属实的。关心学生课余生活。支持并组织学生开展各种有益的课外活动。认真学习班主任工作理论,开展教育科研,总结经验,写好教育随笔和教育案例,不断提高班主任工作能。
10、时完成扣分,不完成扣分。学期初前两个星期完成教室布置,包括两个专栏,以及各类表格栏,处未完成扣分,扣完为止。下月未完成继续扣分。只有表头没有内容处扣分。公物保管分没损坏处扣分联系家长分按学校要求进行联系家长家访家庭联系卡,每月次家访,并有记录,人次未完成扣分,通过家庭联系卡的方式与家长联系次,次未完成扣分。另,学校将依据家庭联系卡上的家长电话进行位培训和优秀班主任专业培训。第十条学校要建立班主任多元评价与考核激励机制,将班主任工作业绩与教师考核晋级职称评定评选先进等奖励挂钩。学校组织的活动外出参观进修等在同等条件下应优先考虑有突出贡献的班主任。学校建立考核制,根据教师考核积分和对工作成绩显著的优秀班主任每年予以表彰,并推荐上报更高级的评比表彰。第十条根据学。
11、热爱人民的教育事业,教育观念正确,工作责任心强,关爱尊重学生,具有较高的人文素养及奉献精神,有定教学水平和组织管理能力班主任要切实履行职责和工作规范,以身作则,率先垂范,为人师表。第十条新任班主任应参加相关部门组织的专业培训,并经考核合格,持证上岗。新从事教育工作的教师般应担任年见习班主任,并作为见习考核的重要内容。第十条建立班主任等级评定制度具体细则另行制订,班主任等级是教师职务评定职务聘处扣分联系家长分按学校要求进行联系家长家访家庭联系卡,每月次家访,并有记录,人次未完成扣分,通过家庭联系卡的方式与家长联系次,次未完成扣分。另,学校将依据家庭联系卡上的家长电话进行回访,凡有代替家长签名现象的该项为分。关爱学生分有后进生转化记录,每月人次,教育效果有成效。
12、应优先考虑有突出贡献的班主任。学校建立考核制,根据教师考核积分和对工作成绩显著的优秀班主任每年予以表彰,并推荐上报更高级的评比表彰。第十条根据学校实际建立班主任档案。班主任的基本情况任职情况考核奖惩情况都应按学期分年度记录在案。班主任管理制度汇编优质实用版活动次加至分,校级比赛按名次高低依次奖励分,分,分班主任同时享有参评切优秀班主任的权利。学期末被评为校级优秀班集体的,适当加分。班主任考核细则为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。考核办法班主任考核细则由班主任常规工作细则和加分项目细则两部分组成,常规细则总分为分,加分细则总分为。
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