1、与主管部门联系好,能够改线迁移的就重新设置不能改线迁移的在主管部门监督下做好防护设施,严禁损坏。营业线路基稳定的工程,应避开雨季施工,确需在雨季施工的控制工程,编制雨季施工方案,制定安全措施,经有关部门审查同意后方可施工。线施工时,对位等分别签订施工安全协议书。安全协议书要明确双方责任和义务施工责任地段与期限安全防范内容与措施结合安全分工与责任发生责任行车事故的处罚方法安全监督配合费用。加强邻近行车线旁施工管理,接受管理部门监督。对于影响运输的施工部位,除做好充分的人力物力准备外,在规定时间向南宁铁路局提报施工方案,并向设备管理单位提供书面材料,明确工程项目工程数量施工地点影响范围及施工时间。待铁路局月份施工方案下发后按时组织施工。接受安全施工领导小组的监督。
2、河特大桥东里特大桥段软基处理邻近营业线施工的主要工程和部位环节桩基钻孔砼灌浆基坑开挖土方工程施工机械车辆侵入营业线线界。骨架护坡作业时石料滚落侵入营业线线界。挖方时对营业线地下管线认识不清,造成损坏。边坡骨架排水沟施工时,作业人员可能滑到营业线界内造员重伤或亡人员伤亡和企业经济损失。应急计划及发生事故的报告程序应急救援组织机构应急救援领导小组组长秦涛副组长部部长任办公室主任,负责小组日常活动进行。项目部救援小组成员应急任务划分应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工组长在应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。副组长组织制订应急救援方案并指导实施现场指挥指挥应急救援工作,为救援现场人力物力财力资源的总调度。工程管理部组织本部门人员制定应急救援技术方案和。
3、任何情况下机具不会因列车振动而自动侵入限界。线路附近堆放施工材料,不准侵入建筑接近限界。施工负责人必须安定安全措施,经有关部门审查同意后方可施工。线施工时,对危及铁路行车和人身安全的危险部位,必须设有须知符合铁路防护的安全标志安全警示牌和安全防护设施,严禁非施工人员进入施工现场。施工完毕后,施工负责人在检查线路确定各种施工机具材料不侵入限界,通告驻站联络员在车站登记本上办理销点手续。安全质量部组织本部门人员监督现场抢救人员安全并提供安全技术指导及保障工作。计划财务部资金保障。物资设备部保证所需物资设备的供给配备维护和提供服务。综合管理部组织本部门人员做好内外联络和沟通,负责应急救援中受坏,影响营业线行车安全。混凝土施工作业时,车辆人员机具物料侵入营业线界限。。
4、检查,不得擅自变更施工方案,严禁超范围作业延长施工时间和安全质量部组织本部门人员监督现场抢救人员安全并提供安全技术指导及保障工作。计划财务部资金保障。物资设备部保证所需物资设备的供给配备维护和提供服务。综合管理部组织本部门人员做好内外联络和沟通,负责应急救援中受伤人员的现场救护。调度负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中需变动,应做好现场记录照片录像或绘制草图等。书记在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工的思想教育,稳定队伍。必须时,负责组织党团员突击队参与救援抢险。应急救援队项目部所属各作业架子队人员由项目经理负责直接参考虑和监视。必要时,应有专业抢险人员参与应急救援人员的安全进行过程监视,及时发现受伤人员并组织轮换抢救。汕漳公路特大桥梅溪。
5、救援中受伤人员的现场救护。调度负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中需变动,应做好现场记录照片录像或绘制草图等。书记在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工的思想教育,稳定队伍。必须时,负责组织党团员突击队参与救援抢险。应急救援队项目部所属各作业架子队人员由项目经理负责直接参减速信号牌个项目经理部安质部长停车信号牌个项目经理部安质部长字牌个项目经理部安质部长减速地点标个项目经理部安质部长作业标个项目经理部安质部长信号旗套项目经理部安质部长反光背心套项目经理部安质部长附表邻近铁路营业线施工安全应急救援小组通讯录序号姓名工种或职务联系电话秦涛项目经理阙卫国项目书记米怀军总工张中秋安全总监林广物设总管理师马李栓总会计师孟志平总经济师兼计划部长刘自威副。
6、队伍。必须时,负责组织党团员突击队参与救援抢险。应急救援队项目部所属各作业架子队人员由项目经理负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。应急救援计划的启用条件当有关邻近既有铁路市政道路施工作业,突发紧急安全事故时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。汕漳全发生矛盾时,要严格遵循安全第的原则,服从行车安全的需要。驻站联络员与工地防护员互相通话时,必须严格执行复诵制度,防止错听,并及时记录通话内容,包括列车运行时刻,机具上下道时分。紧邻营业线作业的各种机械设备严禁超限和侵限,施工时在靠近营业线侧设置明显标志和隔离带。施工前对影响正常施工的通讯线路和公用设备,要与主管部门联系好,能够改线迁移的就重新设置不能改。
7、考试合格的正式职工办理,并担当驻站联络员。驻站联络员按批准的施工计划,提前小时到车站联系,分别在行车设备施工登记薄内登记,车站值班员及时签认并向列车调度员申请施工。加强劳务工的管理对劳务用工要进行不小于小时的施工安全培训法制教育。加强施工中的临时道口安全施工使用的临时道口必须报路局道口管理部门批准,施工时在临时道口设置期间要设人看守,并按规定日期拆除。在车站内调协临时道口必须与车站签订安全使用协议,区间内调协的临时道邻近铁路既有线施工安全应急预案完整精华版伤人员的现场救护。调度负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中需变动,应做好现场记录照片录像或绘制草图等。书记在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工的思想教育,稳定队伍。必须时,负责组织党团员。
8、位等分别签订施工安全协议书。安全协议书要明确双方责任和义务施工责任地段与期限安全防范内容与措施结合安全分工与责任发生责任行车事故的处罚方法安全监督配合费用。加强邻近行车线旁施工管理,接受管理部门监督。对于影响运输的施工部位,除做好充分的人力物力准备外,在规定时间向南宁铁路局提报施工方案,并向设备管理单位提供书面材料,明确工程项目工程数量施工地点影响范围及施工时间。待铁路局月份施工方案下发后按时组织施工。接受安全施工领导小组的监督检查,不得擅自变更施工方案,严禁超范围作业延长施工时间和伤人员的现场救护。调度负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中需变动,应做好现场记录照片录像或绘制草图等。书记在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工的思想教育,稳定。
9、经理李可强工区经理杨俊凯征拆办主任贾江坤工程部部长许明安质部部长李俊峰现场负责人徐重阳工区经理。鉴于上述情况,的理赔工作。事故应急救援总结报告重大安全生产事故灾难善后处置工作结束后,项目经理部及时分析与总结应急救援经验教训,提出改进应急救援工作的建议,完成应急救援总结报告,上报应急领导小组,领导小组组织分析,研究提出改进应急救援工作的意见。我项目部已做好治安防护,以及物资储备和专项资金准备工作。做好群众工作,联系当地政府,做到相互支援。做好宣传工作,提高安全意识,做到灾难预防避险自救互救常识的教育培训和演练工作。附表急救援物资设备设施的配备览表序号名称数量位置负责人急救车辆项目经理部办公室草保安全的施工方案。严格施工联系等级制度施工手续应由施工领导人指派的经。
10、基坑开挖造成的路基坍塌,影响行车和人身安全采取的主要预控措施本施工段铁路列车行车频繁,给施工带来很大安全隐患,为确保施工及行车安全,采取切实可行的安全防护措施。严格按铁路营业线施工及安全管理办法落实各项措施,确保营业线行车和设备安全。精心编制施工方案,加强施工安全控制。施工前根据运营情况及施工需要编制科学严密的施工方案,制定安全措施。上报批准后,持批准的设计文件施工安全措施与铁路局有关站段设备管理单位行车组织单。驻站联络员与工地防护员互相通话时,必须严格执行复诵制度,防止错听,并及时记录通话内容,包括列车运行时刻,机具上下道时分。紧邻营业线作业的各种机械设备严禁超限和侵限,施工时在靠近营业线侧设置明显标志和隔离带。施工前对影响正常施工的通讯线路和公用设备,要。
11、突击队参与救援抢险。应急救援队项目部所属各作业架子队人员由项目经理负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。应急救援计划的启用条件当有关邻近既有铁路市政道路施工作业,突发紧急安全事故时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。汕漳增加慢行距离。邻近铁路既有线施工安全应急预案完整精华版。严禁超出施工范围由施工负责人严格把关,发生超范围准备不予签字。杜绝施工中挖断电缆,开挖作业当日不能完工的,由施工队派员值守。施工队对电缆须采取有效必要的防护措施。杜绝机械和料具侵限在施工期间机械工具等按照谁使用谁负责原则进行管理,施工负责人要对机具摆放位置进行检查,严禁侵入铁路建筑接近限界。收工后,机具等设备必须采取措施,确保。
12、负责现场指导监督方案的实施运行。邻近铁路既有线施工安全应急预案完整精华版。作业线旦发生事故后,现场负责人包括项目经理副经理,项目经理上报公司的时间应控制在分钟内,不可拖延至时以后排足够人员及时将卸下的材料清除出限界外,对堆放较高或受列车振动容易滑动侵限的材料应提前消除隐患。施工时按照铁路工务安全规定规定,严格执行卸车十不准。建立健全施工安全保证体系和监督体系,形成确保行车安全两道防线建立健全安全保证体系项目经理组织审查编制的施工组织设计和施工安全措施,经主管领导批准实施,并按施工分类要求组织施工协调指挥组赴施工现场协调指挥施工。建立以行政正职为首,逐级负责的安全保证制度。向有关单位介绍施工意图作业方式,积极与配合使用单位联系,制订切实可行对运输生产影响最小确。
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