帮帮文库

doc 商场保安服务项目投标书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《商场保安服务项目投标书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....防止客户单位财物流失及违禁物品流入。指挥疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。协助客户单位做好来访人员接待工作。完成上级领导交办的其它工作。停车场保安员岗位职责维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。提醒业主商户或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。严禁装易燃易爆及危险品的车辆进入停车场,劝阻超高超长车辆进入车场,严禁车辆乱停乱放。车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告疏导和处理。认真按规定巡查车场车辆消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上级汇报。认真如实地做好值班记录工作。按照客户单位要求执行车辆计时收费工作,如进门发卡出门收费等。完成上级交办的其好访客车辆登记工作。完成本公司指派的其他临时工作。服务标准周至周日全天小时执勤。做好工作预案中的各项规定......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....违反保安系统条禁令的。对严重违纪的保安人员,纠察人员应当填写保安纠察现场登记单,将情况通知其所在单位,被通知的单位应在规定的时间内向纠察队反馈整改情况。发现保安人员严重违反纪律涉嫌违法犯罪及重大失职问题的,应采取紧急措施进行先行处置,并立即上报领导。第节保安服务奖惩制度奖惩类别及批准权限嘉奖由部门经理和保安队长提名,报办公室和业务管理部审核,分管副总批准。记功由部门经理和保安队长提名,报分管副总审核,总经理批准。优秀员工由群众民主推荐,部门经理和保安队长把关,报办公室汇总平衡,分管副总审核,总经理批准。惩罚类别及批准权限警告由部门经理和保安队长批准,报办公室备案。严重警告由部门和保安队申报,办公室和分管副总审核,总经理批准。部门经理和保安队长的奖惩,均由分管副总提名,报总经理批准。奖惩条件嘉奖有下列表现之者,予以嘉奖爱岗敬业,工作勤奋,认真履行岗位职责......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....纠察内容保安班队贯彻落实公司各项工作部署的情况。履行保安服职责和队伍日常管理方面的情况。保安员在执行勤务任务中的着装礼节岗容岗姿等情况。保安人员执行保安系统织员工更换灭火器材,保证消防器材的安全可靠收集和整理本部门的有关资料,汇总后交管理处阅读负责本部门员工的排班和考勤,在权限范围内审批本部门员工的请假和调班。完成上级交给的其他任务。巡逻岗岗位职责维持卖场正常营业秩序,及时发现并处理异常情况。组织每日营业进场及清场工作,按时开启和关闭通道门卷帘门等。巡视中,发现有违反物业管理相应规定的,应进行制止,按规定进行处理。巡视时应依据,耳听眼观鼻嗅询问手摸等方法进行检查,发现异常响声异味陌生人可疑行为,应当立即查明原因,并及时上报。发现打架斗殴流氓等违法行为,应予以制止,并交安保部处理。发现火灾隐患,应立即向上级汇报,发现火情应立即进行处理扑救,并立即报告和通知中控室,如发现火情过大......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....负责宁波深国投商用置业有限公司的商户租户工作人员及财物的安全管理工作通过各种安全保卫及管理措施,预防抢劫盗窃毁坏等刑事治安案件及重大灾害伤亡事故的发生。科学管理,根据项目的实际情况合理设置固定及巡视岗位。在本公司的领导下,负责宁波深国投商用置业有限公司的消防安全管理工作。发生紧急突发事件时组建应急小组,进行救援。在雇主的指导下,负责项目内交通疏导工作制止超速,防止意外事故发生做好访客车辆登记工作。完成本公司指派的其他临时工作。服务标准周至周日全天小时执勤。做好工作预案中的位登记,具体职责如下允许工作人员上班时间正常出入运货等活动,监督进出工作人员着装及证件的佩戴,对进出物品进行检查登记,物品出门要收取出门条。商场进货按物业要求执行。禁止内部员工以外的无关人员进出......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对停止运行的故障电梯或在电梯维修时,应在适当的位置设置警示牌或警戒线。第,当班者不能离岗。根据行业服务标准与园区规定要求,独立运作,落实园区安全保卫整体方案,并结合园区实际在实践中不断完善。保安队长须与我司综合部保持必要的工作交流,每星期次向贵司综合部口头汇报所承担的安保工作开展情况及信息反馈,重大情况须及时报告。做好详细的执勤记录,原始台帐保存完好,以备贵司综合部核查。协同贵司综合部治安协防组织,形成群防群治体系。内外联动,开展体化安全防范。与当地派出所综治办加强合作与交流。勤务登记制度勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示通知交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰准确,不得随意涂改,并妥善保管。第节保安服务纠察制度组织保障公司设立保安纠察队,配备辆专用车,由名经理主管公司系统的纠察巡查工作。各保安队设纠察组......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....遵纪守法,服从管理,团结互动,努力工作,足为其他员状态,则应先将其完全关闭。利用电梯对讲或其它方式,通知轿厢内的乘客保持镇静,并说明轿厢可能随时移动,不必惊慌。进入机房,关闭该故障电梯的电源总开关。插入松抱闸手柄,并小心将抱闸撬开。根据负载情况盘动飞轮,使电梯降或升至最近层门口为止由钢丝绳上油漆标志确定。打开厅门及轿厢门放出乘客。用手把门关好。确认所有楼层电梯门锁好。维持电梯电源切断状态。放人完毕后通知电梯维修保养单位对故障电梯作进步检查。当被困者被救出后,须向受困人员赔礼道歉和询问是否有任何不适是否需要帮助和是否受伤等。若有人受伤,视伤情采取相应措施,将伤员送往附近医院救治。如属电梯故障应立即停止该电梯的使用。若故障在短时间内无法排除,物业服务中心应及时在相关公告信息牌上和各楼层电梯厅门发出通知向受影响的办公人员办事人员进行告示,做好办公人员办事人员的解释工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....注意发现并抓获不发分子。提醒上下班员工打卡记勤,禁止自行车类交通工具进入。按照商场管理规定,执行对外来报纸刊物信件邮件的管理。完成上级领导交办的其他任务。停车场收费处岗位职责停车场值班员必须按规定收取停车费,上岗前准备零钞,必须将停车持在手中。不得将放在岗上,收费时应当面点清查验真伪。严禁人情车或不收费多收费少收费收费不给票的行为。当有车出场时,应用车场管理系统电脑仔细核对进出场车辆图像,确认无误并根据停车场收费标准收费及收回停车卡后方可放行,如发现进出场车辆图像不符,律不得放行,并报告班长协助处理。对遗失车辆停车卡的车辆不得放行,并要求车主到管理处或保安部办理相关手续。当遇到车辆冲卡时,尽量追,并迅速向领导及派理登记手续,禁止无关车辆进入。熟记客户单位有关门卫规章制度出入手续使用的各种证件标志车辆的牌号等,并根据情况免检放行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....立即报告带班班长,班长接报后,迅速赶往现场,查看客户受伤情况。在第时间通知保安队长及保安部,保安部接报人员须及时将情况报上级领导即为现场指挥。现场指挥立即赶赴现场,了解情况,弄清事态原委。现场指挥报告保安部经理,同时报物业部经理,并随时报告处理进展。保安部经理接报并了解具体情况后,视情立即赶赴现场指挥救援工作,同时报商场高层领导。如客户受伤严重,迅速拨打急救电话或联系商场车辆将受伤客户送往医院救治。客服人员接报后,立即通知客户所在单位及其他相关单位,通告事件情况,并协助现场指挥控制事态。保安人员接报后立即疏散人员,并以警戒带对事故区进行隔离,现场看守,以防误入,同时对肇事车辆严加控制,防止其逃逸。现场指挥通知大门岗保安在到达时,随车带领至事故现场。如双方对事故责任存在异议,保安部须报,由警方负责处理。事故处理完毕后,由现场指挥或商务中心安委会将处理结果报公司高层领导......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....准确传达工作安排,制定本部门工作计划,并负责检查落实全面负责保安队的工作,确保保安队能够完成贵方下达的任务目标。根据贵方下达的任务和目标,制订保安队的年度工作计划并督促实施。负责批示下级上报的各类文件,对重大的奖惩事件提出建议,对安全责任事故进行处理。参与负责编制保安方面的方案。主动与贵方公安机关作好双向沟通工作。督促指导下级开展工作,检查下级落实保安处安排工作的实施情况。负责组织召开保安队人员的每月例会,总结上月工作情况及布署下月工作安排。负责协调其它部门的有关工作。定期向上级领导汇报工作,提出有关保安工作建议。经常深入检查各班次工作,了解员工当值情况和思想动态,发现隐患及时处理。负责拟定保安培训计划,并具体组织实施。跟班值勤和不定时突击查岗,处理值班期间发生的事件包括各种治安案商场保安服务项目投标书节交通事故的处置预案商场所有保安员......”

下一篇
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
1 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
2 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
3 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
4 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
5 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
6 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
7 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
8 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
9 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
10 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
11 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
12 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
13 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
14 页 / 共 47
商场保安服务项目投标书
商场保安服务项目投标书
15 页 / 共 47
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批