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doc C版:毕业论文民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究——以A公司为个案(C3-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:85 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《C版:毕业论文民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究——以A公司为个案(C3-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....与供应商建立协同的业务伙伴联盟,才能提高采购企业的竞争力,使采购企业在复杂的市场环境下胜出。理模式的变革。早期的市场竞争主要是围绕降低劳动力成本而展开的,管理手段主要是适应大批量刚性流水线生产的管理方法。世纪年代,市场竞争的焦点转变为降低产品成本和提高企业整体效率,管理手段主要是引进自动化技术和采用物料需求计划。年代,市场竞争主要表现为全面满足用户要求,竞争手段主要是采用计算机集的生产模式和制造技术,提高企业竞争力,正成为制造业研究的热点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....。产品生命周期的缩短市场的激烈竞争以及决策不确定性的增加,给民营企业的发展提出了新的挑战,为确保获取持续的竞争优势,企业就必须有效的做出战略调整来应对外部环境的变化。由于战略决策者所处的环境非常复杂,领导者个人不可能观察到来自组织和外部环境的方方面面,致使最终的理解存在着片面性,因此研究的重点应该放在高层管理团队上决策者所处的环境非常复杂,领导者个人不可能观察到来自组织和外部环境的方方面面,致使最终的理解存在着片新的挑战,为确保获取持续的竞争优势......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前,现代企业加强对激励理论及其应用艺术的研究有着十分重要的意义。企业实行激励的根本目的是鼓励和激发员工的工作动机,让他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们继续保持旺盛的工作热情。在现代企业人力资源管理中,对员工进行有在现代企业人力资源管理中,对员工进行有效激励有着重要的现实作用。的根本目的是鼓励和激发员工的工作动机......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业决策者在任何个因素上的疏忽都可能导致企业定单的风险和直接的经济损失。这要求跨国采购企业建立良性的战略性供应商绩效评价机制激励现有供应商,并不断地挖掘更多新的潜在供应商,在对其进行全面了解和判断的基础上,将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴。采购链的缩短的评价和选择是建立战略合作伙伴关系的基础。伴关系,才能提供给国外客户更好的和增值的服务,在激烈的市场竞争中占有席之地。而对战略性供应商应商,在对其进行全面了解和判断的基础上,将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....已经是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量,这迫使文化程度高且视野开阔的民营企业二代领导人比自己的父辈们更注重现代公司的发展战略,更重视与世界接轨......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由于战略对我国的民营企业而言,高管团队作为企业战略决策的核心,其冲突过程直接影响团队的决策绩效和企业的经营结果......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....公司战略供应商的评价模型调查结果中的评价指标权重值排序和分析应用蓓丽多公司战略性供应商选择的实例在公司之间进行战略性供应商选择评估体系稳定性的分析结论和展望致谢参考文献附录调查问卷中文部分内容简介战略性供应商时要考虑众多因素,除了质量时间和价格外,还需要考虑政治文化环境,货币汇率等等因素,这些因素包含了大量的不确定性,企业决策者在任何个因素上的疏忽都可能导致企业定单的风险和直接的经济损失。管理新的经营与运作模式......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....甚至期望得到特别的产品和服务。顾,第章绪论研究背景研究的目的与意义研究的方法和思路第部分内容简介是什么原因制约了民营企业的发展呢民营企业运作不规范和体制不健全是其原因之,而高管团队队伍的不稳定长远规划的缺乏以及团队运作过程的低效率则是制约民营企业发展的另重要原因。随着全球经济体化进程的加快,民营企业外部环境发生了巨大变化,民营企业成长的基本矛盾已经是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量,这迫使文化程度高且视野开阔的民营企业二代领导人比自己的父辈们更注重现代公司的发展战略,更重视与世界接轨......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....研究新引进自动化技术和采用物料需求计划。年代,市场竞争主要表现为全面满足用户要求,竞争手段主要是采用公司的重要性影响产品交货期的因素分析需优化项目分析第章基于采购提前期的物料管理绪论研究背景和意义国内外目前现状分析研究内容与论文结构第章公司基本情况及现状分析公司的基本情况介绍多品种小批量特点公司产品特点产品生产流程公司情况分析对部分内容简介线生产的管理方法。理模式的变革。早期的市场竞争主要是围绕降低劳动力成本而展开的......”

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