1、备件管理随设备供货的专用工具备品备件的管理要以与业主签定的设备代办协议为基础，遵照其中的有关规定执行。开工前，由业主提供专用工具备品备件总清单，由设备管理经济师转交设备库长及保管库工。如条件不具备，则由保管库工根据设备合同及设备装箱单汇总编制各自专业的专用工具备品备件总清单。专用工具备品备件要设专用仓库统保管，要与普通设备严格区分。单独进行到货检验入库标识保管等管理，其管理要求除发放环节外与普通设备相同，在各种管理记录中的设备性质栏内应注明专用工具或备品备件，以免混淆。专用工具备品备件的借用要严格控制，必须经使用单位行政领导及项目部总工审批，按业主的具体要求分别经业主技术部门业主物资部门业主总工等审批后方可借用。保管库工。
2、砂浆等均实行见证取样制度，由总承包商或监理单位代表签字予以确认。采购进场的各类原材料都有出厂合格证或检验报告过程三检制度在施工中严格执行三检制，不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序和环节要加强预控中间检查和技术复核工作，以保证工程质量。样板引路制度各项施工操作都要注重工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，积累管理和操作经验，提高工序操作水平。钢筋钢材施焊前必须先进行试焊，确定焊接的各项工艺参数，并在进行试验合格后，方可正式成批施焊。试焊工作应在钢筋工长的指导下进行。室内装饰施工前必须先施工样板间，有总承包监理设计单位联合检查通过后，再投入大面积施工，样板间的施工由。
3、清单及入帐单出帐单的格式，每末业主财务人员通知设备管理经济师入帐出帐的数量，由保管库工办理设备入帐出帐的具体事宜。设备缺陷管理在开箱检验中发现设备有缺件损件现象时，保管库工应在开箱检验单中记录，注明缺损件的具体情况，同时填写到货设备缺件统计表到货设备损件统计表交设备管理经济师转业主备案，由业主与厂家协商解决方案，设备经济师负责跟踪解决情况补供和修复。设备缺损件表应注明开箱验收单号。在缺件补供损件修复后，要进行二次验收工作，填写设备二次开箱验收单，并注明次验收单号，同时在次验收单上补添二次验收单号，并在设备缺件表设备损件表中注明补供数量修复结果及二次验收单号，形成闭环。在施工中发现的缺陷，由专业公司填写顾客提供产品丢失损坏。
4、在收到有效的设备专用工具借用审批单设备备品备件借审批单时，报请设备库长复审批准后，方可发放相关设备。专用工具使用完毕，必须退回物资部办事处，由物资部办事处进行保管保养。退回时，办事处与使用单位共同清点验收，验收结果双方签字认可。如果发生争议，由项目部和业主予以确认。若退回时发现有丢失损坏等情况，使用单位负责赔偿，费用以业主转帐为准。保管库工要编号登记并妥善保管专用工具备品备件的审批单，以便查阅，专用工具备品测机构进行物理力学性能试验，确认合格后才能应用于工程施工中。试验检验按现行国家行业规范的规定进行，进行试验检验的机构取得地方建设行政主管部门颁发的试验机构资质证书。涉及建筑物结构安全性能的材料及半成品，如水泥钢材焊接件。
5、织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员进行消防常识教育，演习灭火器的操作。在施工现场，每层设大容量灭火器，确保消防安全。施工现场可燃气体及助燃气体不得混乱堆放，防止露天曝晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃易爆剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。设置足够的消防设备，易燃易爆剧毒物品不得进入现场，少量存入要专人管理，楼层采用低压型灯变压器，不准使用碘钨灯。现场文明施工管理建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。严格按总平面规划布置临时。
6、料机轨道各转运站各输煤栈桥粗碎机室细碎机室入炉煤采样间汽车卸煤沟汽车衡基础入厂煤取样间干煤棚挡风抑尘墙推煤机库输综合楼煤泥沉淀池及煤水处理设施等。标段区域内的厂区性沟道综合管架除灰管架等。标段区域内的厂区性工程包括但不限于下列各项道路含划界的道路上下水管道接地网地坪围墙及大门围栅及门等。进厂主干道警卫传达室煤场警卫室。厂内施工电源环网施工水源管网建设设备运行及维护。循环水供水管道以循泵房切换井外米为界循环水回水管道以冷却塔处外壁米为界。工程特点本工程与以往同类型工程相比，具有如下建筑工程施工特点主厂房结构为现浇混凝土结构，最突出的特点就是工期短施工压力大，因此施工流主要规范规程主要标准八各项施工管理措施成品保护措施七雨季。
7、保持工完场清。现场设立治安保卫小组，出入现场律凭证，各种来往车辆按指定路线行驶，职工携带物品出门要有出门条，现场不会客，外来单位参加拍摄须经领导批准。现场管理战略目标创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。战略作为工程项目管理的项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量安全文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照理念识别行为识别视觉识别三方面要求系统地进行运作。同时在战略基础上积极导入全新的消费者满意理念，牢固树立建设单位至上，质量第的思想，在建设单位满意目标中突出为建设单位提供优质产品优质服务及规范施工行为，推动创建优质工程，争创名牌工牌。
8、门负责收集并移交资料员保存。各类试验检验资料由试验员整理后移交项目资料员保存。混凝土搅拌浇筑养护记录砼施工记录施工日记技术交底资料工序追溯记录资料分项工程质量评定表，由专业工长负责移交资料员保存。其它有关的技术资料由形成资料的部门人员收集后移交项目资料员保存。各类质量文件质量记录是划分质量责任的依据，必须真实可靠详尽，尤其是对于工序交接工种间交接的情况要由专业工长作出详细记录，并由交接双方签字确认，以便在发生质量问题时分清责任。域变压器基础进线架构变压器事故油坑绝缘油箱含箱罐汽机事故油池凝结水储水箱基础屋外配电装置网络继电器室循环水进排水管机组以列外设计界线为界。全部的完整的卸煤贮煤运煤系统包括老厂改造但不限于下列各项堆。
9、建筑和施工机具，堆放材料成品半成品，埋设临时线和电路，未经审准不得任意变更。严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。坚持文明施工，提高施工现场标准化规范化科学化管理水平，设置标准的三牌三图表，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。安全标志防火标志和安全牌要明显醒目，三保使用严肃认真。四口防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃易爆剧毒物品专人专库保管。经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理施工现。
10、适用报告单，相关领导签字后交设备管理经济师联系业主解决。竣工后，向业主提供设备缺陷情况统计表，缺陷数据光盘。挪用设备管理设备挪用要严格控制。施工单位挪用设备时，必须认真填写设备挪用审批单，经本单位行政领导及项目部总工签字认可，按业主的具体要求分别经业主技术部门业主物资部门审批后，方可领用。设备挪用审批单的格式应由业主负责提供。保管库工在收到有效的设备挪用审批单后，在请示设备库长后，发放挪用的设备，同时编号登记并保存设备挪用的审批单，以便查阅。挪用设备的领用视同正式设备，要及时办理领用手续。设备挪用后，设备管理经济师填写设备挪用台帐，并负责跟踪记录挪用设备的调换情况增补情况及原设备在现场修复情况，以达到闭环要求。专用工具备。
11、标的实现，树立良好的企业形象，为建设单位打出好的招牌。现场策划围绕总目标，分为规划阶段实施阶段和检查验收阶段三部分进行现场规划阶段围绕总体目标，并结合现场实际环境，内部组建现场工作领导小组和现场工作执行清点完毕重新做封箱封捆标记。清点中如发现有丢失损坏现象，及时报告并在箱体及捆外标记丢失损坏情况，注明检查日期。已发生领用的箱件有已领用标记，按件清点。清点完毕重新做封箱封捆标记，并标记该箱当月盘点表，以备下月发放及盘点时参照核对。单件设备按件清点。成套组装设备按套清点，特别注意检查设备的配套零部件情况。盘点完毕，保管库工填写设备月盘点表。发现问题，及时分析解决。设备稽核遵循业主关于设备稽核方面的要求，业主负责提供设备的价格。
12、工程师直接组织，专业工长具体实施。外墙装饰施工前必须先施工样板墙，以确定装饰材料的品种规格色彩等，经总承包监理设计单位同意后再投入大面积施工。样板墙的施工由项目总工程师直接组织，专业工长具体实施。各类样板间样板墙均做好文字图片记录，并以此作为统的操作标准，明确质量目标，在工程施工中。由专业工长及质检员负责监督检查质量文件记录制度项目设专职资料员负责各种技术资料的收集整理工作。各类检验评定资料由专业工长在分项工程施工完成并自检合格后填写分项工程质量评定表，项目质检员工长班组长对于四级验收的分项工程，还应有监理单位的签字分别签字后交质检员进行质量核定后，再将该评定资料移交资料员保存。各类进场材料的出厂合格证或检验报告由材料部。
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