1、作要抓出特点抓出亮点抓出闪光点。要提升精神区位。书记逢会必讲,要求我们各级领导同志要有良好的精神状态,要有精气神,要练好字经气策实。气就是要有士气志气勇气策就是面对问题复杂局面和各种困难要有政策策略对策,有奇谋奇招奇思妙想,有好的点子。实就是求实务实落实。我领会领导同志的讲话要求,突出的是要求我们要有奋发有为的精神状态,目标要高定高攀,有为才能有位。怎么做到有为有位,就是市直各个部门的工作在省里要有位次。我们现在在搞创先争优,就路网和其它设施建设,要健全完善。是城东新区的工业平台食品产业园化工产业园的建设要抓紧。是线两片的整治要持续。在抓好这些的同时,城镇建设也要加强,全力推进。现在相当部分的乡镇拉了个新区,这个新区既是工业平台项目落户区,也是城镇建设的个新。
2、确保工作能落到实处。要坚持廉洁从政。市委专门开了纪委全委会,刘书记讲了系列的要求。我想强调点是要管好自己。对自己要廉洁自律,要守住底线,对建设工程土地招拍挂工程招投标,都要按规矩办。现在,我们的建设工程很多,政府的投入很大,都应该按照规矩权限来运作,不能随便插手。是要岗双责,管好班子带好队伍。对班子自己的干部,要不骄不惯,有问题要管。出了问题,作为把手也要受到查处。刘书记说了句话,不管部下就是温柔的残忍,意味深长。是要健全制度。个部门个机关定要建立健全各项规章制度。现在盘子这么大,队伍这么庞大,工作量这么大,要建设好落实好,必须靠制度管人靠制度管钱靠制度管事。靠把手个人怎么管的过来管班子,要按照规章制度来负责分管工作的部分。在制度平台食品产业园化工产业园的建。
3、销售。就是缺乏这样战略性的大项目支撑。个大项目来了之后就是个大产业,个大的开发区就形成了。原来我们总认为荆州开发区的项目不是很多,但是省委省政府支持荆州的壮腰工程,批项目纷纷落户荆州开发区。现在,我们和东市全体扩大会上领导讲话的政府工作报告,对于年的政府工作,提出了大工程十件实事。这大工程十件实事涉及到方方面面,很全面很具体,是我们做好年政府工作的重点,需要我们认真贯彻好落实好。今天的会上,市政府对这大工程,十件实事已经进行了分解,分解到了市直各部门各镇办场园。在抓落实抓推进的过程当中,有件大事定要牢牢抓在手上,落实好完成好。第个重点是项目建设。项目建设要逢会必讲,要心意抓项目聚精会神抓项目。需要各方围绕项目转,切围绕项目干,不断推动的项目建设形成更大的高潮。
4、区,已经在朝这个方面发展,效果很好。希望每个镇,在平台建设小城镇建设方面都有规划有动作有亮点。在推进小城镇建设过程当中,每个镇都要有城市的概念。要把小城镇当小城市来建设,加强规划,加强建设,加强管理,加强经营。要牢固树立经营城市的理念,保持本级政府对土地市场的高度垄断。彭场毛嘴这个路子已经走出来了,他们现在通过经营城镇,年投入城市建设的资金都有几千万。现在些小县,年的城市建设也就几百万。现在毛嘴的城镇建设年的投入是两千万元,彭场年的投入有大几千万元。因此,我们定要树立经营城市的理念。突出重点抓落实在年前召开的两会上,我代表政府所作,你还可以提建议,我们来修正来调整,但决不能拖着不办。要重申部曲,对部署的工作定了的事情,是督办,是发通报,是找把手谈话,是查处,。
5、但是要报情况报进展,不报具体的姓甚名谁,要报大概的情况报进展的推动情况。每个月招商局要汇总次,把投资过亿的项目报上来。是战略项目要抓策划。现在项目建设和招商引资较大的不足,就是缺少战略性的大项目。先天不足,不像潜江有石油有盐可以发展石油化工盐化工,围绕石油化工盐化工就可以培养战略性的产业。我们在地下没有矿产资源的情况下,要想另外的办法培植战略性的大项目。发改委的周忠义同志提供的汽车项目,要积极推动,信息要摸准情况要搞清楚,再大员上阵推动。大家都要集思广益,都来提供些招商信息。特别是对战略性的大项目,你们要多提建议多参谋。个大项目就可以抵群小项目。如果单个项目投资规模后面。但有些单项工作在全省市州中排在中上水平。我们的外贸出口利用外资,在省里都走在前列,文明城。
6、很好。反过来,个不称职的领导肯定会把好单位好地方搞垮。我们有这样的例子。所以,把手抓班子带队伍的能力非常重要。作为把手,这个方面定要着力要加强。是提高抓落实的能力。抓落实,我体会既通过抓信息,促进这些信息能够达成初步意向,能够转向签约。年后各镇办场园要迅速出击,招商专班要迅速走出去抓招商抓信息。每个市直部门每个镇办场园,要把你们掌握的信息每月报。为了保密可以简化下。保密可以,但是要报情况报进展,不报具体的姓甚名谁,要报大概的情况报进展的推动情况。每个月招商局要汇总次,把投资过亿的项目报上来。是战略项目要抓策划。现在项目建设和招商引资较大的不足,就是缺少战略性的大项目。先天不足,不像潜江有石油有盐可以发展石油化工盐化工,围绕石油化工盐化工就可以培养战略性的产业。
7、工难的问题。有些企业因为招工不足,生产线不能满负荷运转。康舒电子条生产线都建起来了,真正满负荷生产的只有两条线。还有融资难的问题,虽然各家银行做了很大的努力,但是现在受很多政策方面的限制和宏观调控的制约,信贷的规模很难有大的突破。从招商引资项目落户来说,我们也面临着许多困难。出现了问题,出现了不稳定因素,自己首先要拿意见,这个问题怎么解决,你要提意见。是抓班子带队伍的能力。作为个部门个地方的把手非常关键,至关重要。无数事实证明,个好领导好的把手能把个很差的部门很差的地方搞的很好。反过来,个不称职的领导肯定会把好单位好地方搞垮。我们有这样的例子。所以,把手抓班子带队伍的能力非常重要。作为把手,这个方面定要着力要加强。是提高抓落实的能力。抓落实,我体会既是作风,。
8、是种精神。担当是作风,也是能力,也是个人的品质。作为把手,要敢于担当勇于担当设方面,我要提醒各地各单位抓好财经管理建全财经制度。个地方个单位出问题,主要是财经问题。所以,定要把财经管好。我们审计部门到个地方去审,多多少少都有问题。些打擦边球的,我们可以谅解,因为你是为了老百姓的利益。但是决不能中饱私囊,进了个人腰包。管理不好,下面的人容易出乱子。各个单位回去以后,要查查财务管理方面的情况。财务不能乱,不能有小金库。小金库既害人,又害己。市全体扩大会上领导讲话。出现了问题,出现了不稳定因素,自己首先要拿意见,这个问题怎么解决,你要提意见。是抓班子带队伍的能力。作为个部门个地方的把手非常关键,至关重要。无数事实证明,个好领导好的把手能把个很差的部门很差的地方搞的。
9、市创建也是。市直各个部门的工作在北京要有影响。去年,有几个市直部门也获得了全国的表彰和奖励,在国家部委中有很好的印象。很多部委到湖北,下飞机首先到,再到省里反馈情况。这就是有奋发有为的精神状态。所以,要有作为,有为才有地位有位次才有很好的形象。要敢于善于担当。担当是种精神。担当是作风,也是能力,也是个人的品质。作为把手,要敢于担当勇于担当。尤其要敢抓敢管,敢于负责,敢于担险担难。我们讲要优化经济发展环境,要求我们的把手必须解放思想,就是要把上级的政策与的实际的需要有机结合起来。政策有的,按政策执行政策没有的,要敢于突破政策有限制的,要敢于变通执行。现在在搞喜迎十大争创新业绩,服务部门不要说不,要说怎么搞,要只说,不说。还有点,我们的把手要敢于提建设性的意有招。
10、。是在建项目要抓进度。我们有个投资过亿的在建项目,速度要进步加快。中粮集团确定月号进场打桩,王老吉项目要千方百计督促本月进场开工。还有食品工业园的奕鲜食品金威卖芽,工业园的健鼎电子,要确保月份基建安装完毕,月份试生产。中加科技城的系列项目包括华新顿钢构要加快建设,旺旺食品扩规项目翔球家居等在建项目都要加快进度。是竣工项目抓投产。是作风,也是能力。有的同志你说他没有抓落实,他也是在抓落实,也下了很大功夫用了很大的劲,但就是完不成任务没有效果。你要说他作风不行没有下功夫,那是冤枉他,但是为什么搞不好,能力很关键。还有个真落实和假落实的问题,即作风问题,能力强,作风不行,不搞事,不把事当事也不行。要提高抓落实的能力,成为抓落实的高手抓业务的能手抓项目的好手。各项工。
11、也是能力。有的同志你说他没有抓落实,他也是在抓落实,也下了很大功夫用了很大的劲,但就是完不成任务没有预算收入增幅比也要高点。其次是引进项目的差距。大冶宜都夷陵,包括潜江,这些地方近年都引进了批大项目。批投资过亿甚至过个亿的大项目为他们的发展增添了强大的后劲。大冶的个冷轧板项目,可以形成亿元的产销额。潜江在打造个家居产业园,按照他们的规划是亩个亿的投入,目标是打造华中地区较大的家居产业生产基地。还有我们周边的洪湖。洪湖在和武汉市沌口开发区搞联合办园,有个汽车产业的项目布局洪湖,汽车产业发展是非常快的。同志们可以算算,如果说万辆的整车规模,就是个亿的销售,再加上系列的配套工厂。按照汽车生产的规模和效益,般要形成到万辆以上的生产规模,绝对不只万辆,这就是几百个亿的。
12、设要抓紧。是线两片的整治要持续。在抓好这些的同时,城镇建设也要加强,全力推进。现在相当部分的乡镇拉了个新区,这个新区既是工业平台项目落户区,也是城镇建设的个新区,已经在朝这个方面发展,效果很好。希望每个镇,在平台建设小城镇建设方面都有规划有动作有亮点。在推进小城镇建设过程当中,每个镇都要有城市的概念。要把小城镇当小城市来建设,加强规划,加强建设,加强管理,加强经营。要牢固树立经营城市的理念,保持本级政府对土地市场的高度垄断。彭场毛嘴这个路子已经走出来了,他们现在通过经营城镇,年投入城市建设的资金都有几千万。现在些小县,年的城市建设也就几百万。现在毛嘴的城镇建设年的投入是两千万元,彭场年的投入有大几千万元。因此,我们定要树立经营城市的理念。要敢于善于担当。担当。
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市全体扩大会上领导讲话