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,加强对所制定管理制度的执行,狠抓操作工人和机修工的工作职责。
除此之外,还应制定相关的设备检修规定,及时了解设备在运行过程中可能出现的质量问题和安全隐患,并指派相关人员定时对这些设备进行检修,以保证煤矿机电设备管理制度实施的规范化和程序化。
强化煤矿机电设备的信息化科学技术操作煤矿企业可以对所有设备的检修和保养数据信息进行记录存档以实行制度化,同时精细化加强设备的强制性保养工作,同时正确落实好包机责任制,还要将经济和行政处罚相互结合起来,逐步完善较为大宗的材料与设备的跟踪管理办法,从而建立和健全设备的运行档案。
由此能够深入了解到煤矿机电的操作人员在具体操作过程中,是否采用正确的操作手段,是否符合规范正确的技术要求,在定程度上促进了机电工作者对如何正确使用这些设和安全隐患,并指派相关人员定时对这些设备进行检修,以保证煤矿机电设备管理制度实施的规范化和程序化。
强化煤矿机电设备的信息化科学技术操作煤矿企业可以对所有设备的检修和保养数据信息进行记录存档以实行制度化,同时精细化加强设备的强制性保养工作,同时正确落实好包机责任制,还要将经济和行政处罚相互结合起来,逐步完善较为大宗的材料与设备的跟踪管理办法,从而建立和健全设备的运行档案。
由此能够深入了解到煤矿机电的操作人员在具体操作过程中,是否采用正确的操作手段,是否符合规范正确的技术要求,在定程度上促进了机电工作者对如何正确使用这些设备的操作技能和理论知识的掌握。
强化并提高煤矿机电设备维护的具体方案措施煤矿机电设备在完成安装调试并正式投入使用的阶段,能为整个煤矿企业产生可观的经济效益,若这些设备在运行过程中出现故障,将对企业的经济收入产生严重影响。
因此,工作人员及管理者需要加强对煤矿机电设备故障排除与维护的重视程度,从根本上杜绝安全隐患发生的可能性,以保证煤矿企业的正个机电设备实际操作过程中的技术人员也都普遍不具备专业的机电设备理论知识,特别对些具有严格特殊操作要求规定的机电设备,大多数煤矿工作技术人员都不能进行正确合理地使用操作手段。
在加上岗位的频繁变化,使之煤矿企业在发展过程中严重缺少专岗专位的专业性技术人才,员工自身综合素质的普遍弱势地位,从而严重影响了煤矿企业安全稳定生产发展进程,为煤矿事故的发生埋下了严重的隐患。
煤矿企业对机电设备的管理及维护重视程度不够就现阶段而言,大部分煤矿企业的经营管理者对机电设备的管理及维护的重视程度并不高,主要体现在设备管理欠妥设备质控和维修工作落实不到位等。
多数煤矿企业的管理者直到机电设备出现明显故障而无法运行时才对其进行维修,这样不仅会缩短机械设备的使用寿命,还增加了维修成本。
强化并提高煤矿机电设备管理的具体方案措施煤矿企业应制定精细化的机电设备管理体系精细化管理是种高效节约型的管理模式,它将现代集约化与规模化生产相结合,在煤矿生产过程中尽可能地节约生产管理的投资费用,合理有经济效益。
因此,煤矿机电设备的安全管理和维护工作至关重要。
只有企业从意识上重视,观念上从事后弥补转为事前预防,并通过支强大的管理队伍在完善的管理体系下对设备进行安全管理和维护,才能真正提高机电设备的安全性,有效减少安全事故的发生,使煤矿企业得以稳健发展,从而促进我国煤矿工业的发展。
作者郭先明单位西山煤电屯兰矿第篇煤矿机电设备安全管理存在的问题没有实行机电设备的综合管理目前在煤矿机电设备运行时,存在设备摆放凌乱管线吊挂不合理及安全间距不合标准等系列的不合机电专业质量标准的操作出现。
结束语机电设备管理是整个煤炭开采过程中的关键环节,为了保证开采作业的正常运转,要切实执行设备的科学化管理模式,杜绝设备的带病运行,注重设备的保养和维护工作,降低作业的风险,真正打造出个高效安全的生产作业环境,实现企业和社会的双赢。
作者尹彦文单位龙煤矿业集团股份有限公司鹤岗分公司南山矿综采队第篇煤矿机电设备管理与维护过程中遇到的问题煤矿机电设备隐含的各种故障与隐患在煤矿开采生产过煤矿机电设备的管护篇存在,在开采作业中对机电设备过量使用,使设备超负荷运转,对设备在生产过程中发现的问题不予理睬,拖再拖,更别说定期进行设备的保养与维护,这样的设备在运行过程中极易发生危险,旦发生问题,后果将不堪设想。
加强机电设备本身的维护与管理采取措施提高设备使用的安全性在使用设备过程中,提高设备运转的安全性是十分必要的。
要根据不同的工作环境配备不同型号的设备,必要时,可以进行设备的合理化改造以达到顺利开展作业的目的,当然,这切行为都要在安全许可的范围之内。
另外,要将强重点部位的安全检查与改造,例如,些事故的起因多是由于人员与危险性零部件接触距离较近所造成的,所以,要在此类部位加强重点防护,在不影响设备正常运转的情况下,最大限度的保障人员的安全。
重视设备选择的科学性和经济性机械设备的质量问题要从源头上把关,煤矿开采行业的蓬勃发展带动了相关设备生产企业的发展,也使生产出来的机械设备种类繁多,质量和价格也千差万别,因此在设备选用时更加要注意设备的性能和实用性,不能味的盲目追个方面进行完善。
首先,要建立设备质量与仪器检修体系。
在设计机电设备时,定要严格按照标准,使设备设计规范化,避免因设计不合理而出现问题。
另外,在购臵设备配件时,要注重设备的质量,对于新到的设备,要通过定的性能测试或拆机检查对其进行质量检测。
只有通过质量检测之后,方能进行安装。
在安装的过程中,同样也要注重进行质量把关,使设备从设计到投入使用的过程中,都不会出现质量问题。
在设备投入使用之后,应定期对仪器进行检测,维护好设备另外,还应该建立机电设备信息化管理体系。
利用信息化的管理手段,使每个设备从设计选型性能测试安装使用维修保养直到淘汰使用整个过程中的信息清晰明了,并根据这些信息为所有的机电设备建立相应的检修和保养档案制度,使设备管理工作逐渐细化,保养维护得以加强。
建立支高水平的专业管理队伍即使再先进的技术装备,如果没有高水平的技术人员操作,也不能充分发挥它的功能。
没有高素质的工作人员对其进行保养维护,质量再好的设备也经不住时间消磨不断老化。
没有支执行能,解决影响机电安全的风险。
结束语在今后煤矿行业的工作中,定要加强对机电的安全管理,只有管理到位,才能够提高煤矿行业工作的安全性,才能够保证煤矿工作者的人身安全。
作者冯妍海单位陕西煤矿安全监察局第篇目前我国煤矿机电行业亟待解决的问题不重视从业人员的专业培训,人员综合素质差企业在人员培训过程中还面临面子培训的问题,这种情况在其他行业也屡见不鲜,培训的真正目的不在于提高人员的实际工作技能,而仅仅为了走形式,应付检查,这不仅增加了企业的培训成本,关键是人员培训的实际效果没有达到。
例如,最常见的培训模式就是只注重理论知识的传授,缺乏实际操作的过程,这就极易导致纸上谈兵的现象发生在培训时人员积极性不高,培训效果不理想是另常见问题还有些培训往往轻能力重结果,为了达到培训通过率降低考核标准,通过培训的人员旦真正开展实际操作,却无法胜任还有些企业存在急于求成的思想,这都为煤矿开采事故的发生埋下了安全隐患。
设备操作违规,缺乏保养和维修大多数煤矿开采企业都有侥幸心理的予以重视,在资金投入方面也是能省则省。
这样来,就使得原本就存在较严重安全隐患的问题变得日益严峻。
整体机电操作人员自身综合素质普遍较低且不够专业在煤矿相关人员的多次试验调查研究数据结果,可以得出在煤矿机电设备事故发生的主要负责人普遍文化知识水平都不高,般都处于初中或初中以下知识文化水平,在整个机电设备实际操作过程中的技术人员也都普遍不具备专业的机电设备理论知识,特别对些具有严格特殊操作要求规定的机电设备,大多数煤矿工作技术人员都不能进行正确合理地使用操作手段。
在加上岗位的频繁变化,使之煤矿企业在发展过程中严重缺少专岗专位的专业性技术人才,员工自身综合素质的普遍弱势地位,从而严重影响了煤矿企业安全稳定生产发展进程,为煤矿事故的发生埋下了严重的隐患。
煤矿企业对机电设备的管理及维护重视程度不够就现阶段而言,大部分煤矿企业的经营管理者对机电设备的管理及维护的重视程度并不高,主要体现在设备管理欠妥设备质控和维修工作落实不到位等。
多数煤矿企业的管理者直到机电设备出现产生。
加强对煤矿机电设备日常维护与检修管理煤矿企业在针对常用通风机及主排水设备,实行月检年检制度,其它的般常用系统每至少检测次,同时加大对煤矿机电设备的故障预防及日常维护工作,利用其当下社会发展过程中的高端计算机信息科学技术,对机电设备进行全方位的检测维护,从而能够有效地保障其在运行过程中的稳定性和安全性。
在定程度上大大减少了煤矿工作人员的生命危险程度,为煤矿企业的长期发展提供了坚实的生产机械设备基础。
结语根据对煤矿机电设备的管理维护措施的探索研究,从而为各煤矿企业的发展提供有效的机电设备管理措施及正确的维护手段。
经研究证明,只有保证煤矿机电设备在煤矿企业发展中的安全运转,才能够推动煤矿企业的经济发展,并且在定程度上降低了从事煤矿工作人员的生命危险率,减少了煤矿事故的发生频率,给社会减轻了承担事故的责任压力,尽可能最大化地发挥煤矿企业在社会经济发展中的影响力。
结束语机电设备管理是整个煤炭开采过程中的关键环节,为了保证开采作业的正常运转,要切实执行设备显故障而无法运行时才对其进行维修,这样不仅会缩短机械设备的使用寿命,还增加了维修成本。
强化并提高煤矿机电设备管理的具体方案措施煤矿企业应制定精细化的机电设备管理体系精细化管理是种高效节约型的管理模式,它将现代集约化与规模化生产相结合,在煤矿生产过程中尽可能地节约生产管理的投资费用,合理有效地降低煤矿生产成本的资金投入。
培养并提高机电设备管理操作整体人员的自身综合素质在机电设备的管理和维修工作流程中,必须
