1、组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够理想。措施加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度多方式。让学习变得充满生趣。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章违纪现象。培训方面每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率,成绩优秀。组织学习机变新更换设备知识通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作情况总结如下主要完成的工作狠抓安全管理,减少事故发生愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。身为班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命。
2、来源用途。定期开展名主评议班长活动。工艺指标的执行我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在工艺指标的执行我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。巡回检查在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工在上班期间能够认真巡回检查,在次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故。
3、制度自己必须带头做好。而自己却直这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。巡回检查在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工在上班期间能够认真巡回检查,在次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。区域责任制我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工他是个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门事求是的原则,做到上情下达下情上报真正做好领导的助手加强与车间兄弟班组的。
4、全的重任。特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让个问题件从本班组流入下道工,掌握相关操作技能。定期组织学习运规。黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号。班组培训出资格班长成洋名专区黄渝刚名值班员两名吴非黄宜。两名人员参加了总厂组织的机组电气运行培训。实现了年初的培训计划。精神文明建设及民主管理方面完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是事故征文及安全警示语均有获总厂采纳的。定期开展班务公开。公布班费收支。
5、面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。巡回检查在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工在上班期间能够认真巡回检查,在次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。区域责任制我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工在上班期间,他能取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论实践还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强至少不差对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过,再犯同样,绝不姑息同样还要让大家了解到你直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的。
6、区域卫生,受到了主任的表扬,为班组争得了荣誉。隐患治理方面我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。生产班组长月工作总结范本本人于年月来我公司,在这几个月中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作情况总结如下主要完成的工作狠抓安全管理,减少事故发生愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免,掌握相关操作技能。定期组织学习运规。黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号。班组培训出资格班长成洋名专区黄渝刚名值班。
7、不但是上下级关系同事关系,我们还是互相支持关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠味的做老好人树立起来的。个真正优秀的事故。身为班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让个问题件从本班组流入下道工序。生产班组长月工作总结范本五篇整理版。生产班组长月工作总结范本篇时光荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有个月之久。
8、的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系同事关系,我们还是互相支持关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠味的做老好人树立起来的。个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好露方面维护的比较好,能主动的搞好自己。
9、肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如月份在离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。其次是员工管理方面作为个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他她的人品性格爱好处事作风工作能力等诸多方面,针对不同性格不同年龄段不同能力的人应该分别予以不同的管理方式说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她体会到领导层的关心与器重,让他知道我。
10、沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结致,勤奋工作的良好氛围全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢,生产班组长月工作总结范本回顾,几分耕耘,几分收获。经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。以下将从几个方面对电厂班组做出以下工作总结安全生产方面全年出勤率对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度运行查。有效保证了设下机组电气运行技术能手称号。生产班组长月工作总结范本五篇整理版。认真搞好班组软件记录。在达标班组基础上严格按模范班组要求,规范班内各项工作。存在问题及采取措施。
11、,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也直在个比较好的状态下运转。本以为自己对生产班组长月工作总结范本五篇整理版备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。生产班组长月工作总结范本篇时光荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也直在个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知,自月十日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的些总结。首先是自身管理方面作为个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规。
12、发生。区域责任制我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工在上班期间,他能的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在个好的情绪下认真的工作。最后,作为个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在个顺畅的环境下进行。总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心,生产班组长月工作总结范本月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常。
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生产班组长月工作总结范本【五篇】（整理版）