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ppt 《坚定信仰跟党走》中国共青团团课PPT | 编号14 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:59

《《坚定信仰跟党走》中国共青团团课PPT | 编号14》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....管理效率低下,易出差错。首先,在短短个星期实践时间里,使我在思想上有了很大的转变。以前,在学校里学知识学专业的时候总是有老师往我们的头脑里灌知识,自己根本没有那么强烈的求知欲,大多是为了应付作业逼着去学去画。然而到各类服装工厂鞋厂,确使我的感触很大,工厂里那种紧张的工作气氛特别在无形中给我营造了个自己求知的欲望,令人萌生暑假去工厂实践的想法。其次,去服服装厂实习心得体会五篇整理版.在那做着重复的工作,所以就开始有点厌烦了,盼望着中午休息,到了十点十,我们终于可以休息了,我们来到食堂,由于我们每个人都特别的累,所以就大口大口的吃起了食堂师傅给准备好的午餐,虽然食堂的午餐每个菜看上去好象都没有油水似的,而且还特便宜,不过我们同学吃的还是很高兴,所谓那句老话累的时候吃什么都香,呵呵在中午休息的时候,我自己又随便的参观了下整个工厂......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而且还特便宜,不过我们同学吃的还是很高兴,所谓那句老话累的时候吃什么都香,呵呵在中午休息的时候,我自己又随便的参观了下整个工厂,觉得他们整个的生产流程真是有条不紊的,让人觉得经营个厂子有多么的不容易,需要方方面面,周周到到的考虑才能实施生产才可以,而作为这底是个什么样的框架大早,我点钟就收拾好了准备随时出发,过了会我们按照事先指定的时间地点聚集到了起等候校车的到来。过了会车来了,我们上了车,路上欢歌笑语到达了高华服装厂。到达厂子之后,首先应入眼帘的是高华服装厂几个醒目的大字,我们在老师的带领下来到了楼会议厅,听了懂事长以及她女儿的番介绍后,我们对这个厂子有了简单的了解,之后,懂事长的女儿让我们每个小同学把自己的意愿填在张纸上,我写的是质检项目,然后她按照我们每个人的意愿分配好了各自的实习项目,因为我们是初次到服装厂里实习,所以厂子里的领导要我们每个同学都从基层做起。我选的是质检......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....无论你拿着本书说的怎样厉害都好,轮到你要实际操作的时候,你只能无奈地站在那里,纸上谈兵在这个年代是行不通的的设计使得管理控制节点太多,管理效率低下,易出差错。生产部们虽然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货时间,直接影响了公司的信誉。在我国,服装行业是传统劳动密集型行业,生产管理仍沿用传统管理模式。该厂的员工,普遍习惯于人工操作及经验管理方式,对先进的技术和管理有抵触心理。例如大多数员工认为手写简便快捷,没有必要使用电脑进行管理。以下是我对该厂的些建议制定新的激励制度,提高员工的工作积极性和归属感。在连续试打了两个款式的样衣板后,才慢慢琢磨出些滋味,其实,在制板的时候无论原型法还是比例法,各有各的优势所在,要融会贯通综合运用,才能做出更精确,实习,我对该厂的生产运作有定的了解,同时也发现该厂存在的些问题该厂基层的生产工人工作时间较长,经常性的加班......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....向员工宣传计算机操作管理的好处,使员工能够较快适应它,并乐于使用它。短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有些遗憾。那就是对企业有些管理工作仅仅停留在表面,只能在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受具体处理些管理工作,所以未能领会其精髓。但是通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理产效率。采购部门仓储部门以及生产部门往往有流程脱节的现象,物料管理部门不能及时的了解生产现场状况,只能超额备料或者经常发生紧急采购行为,容易造成材料高库存和停工待料的情况。面辅材料种类繁多,相对于面料来说,因为颜色的不同造成分类困难,由于在生产过程造成大量的边角废料退库,容易造成管理的混乱。频繁的出入库给库存记账带来很多困难,无法准确地计算和评估现有库存。材料进仓时间,无法做到刚好适合生产需要,不是太早,就是太迟材料太早进仓......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....使员工能够较快适应它,并乐于使用它。短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有些遗憾。那就是对企业有些管理工作仅仅停留在表面,只能在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受具体处理些管理工作,所以未能领会其精髓。但是通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理,不仅浪费了人力物力财力,更重要的是违背了时间就是金钱的现代市场准则,因此,这就要求业务部和技术生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率次方面,还要考虑减少邮寄的时间和费用,降低成本。参考大学生后厨顶岗实习心得大学文凭就那些东西,谁不样尤其是我们学管理的,更加注重的是实践经验。这是曾应老师对我们说过的话。在没有去企业实践以前,我都是半信半疑的,去了实习之后,我才恍然大悟,感受到老师的用心良苦。理论与实践真的差距很大,我总是眼高手低......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....下午,我们又同样的热情和耐心工作着,直到下午点半,我们坐着校车离开了高华服装厂。这天,我虽然很累,不过给我的感触破深,我觉得我们这些大学生的肩膀都太柔弱了,等到我们步入社会会很难适应的那时的环境的,我们有时会过高的估计自己的能力,这样的想法和心态都是不正确的,看到那些工厂师傅,他们做的那些活真是漂亮,手到眼到,可我们却都是眼高手低的,我很羡慕那些师傅们的本领和耐性所以,我今后要努力提高自己各方面的能力,要有真正的本领,去适应这个未来属于我们的社会!!完。生产部们虽然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货制定全面质量管理方案包括改善工艺和设备。改善供应链体系,加速物料周转,缩短供货期。该厂对于大多数的产品都能生产,应该多向客户推销产品设计,开发,生产条龙服务,以增加工厂的利润。可在该厂内普及计算机操作管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....周转困难材料太迟进仓,造成严重影响生产和交期。生产加工流程的的设计使得管理控制节点太多,管理效率低下,易出差错。生专业,想成为名较出色的设计师。第,在实践课中去工厂参观为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学,从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在实践中学习,增强了领悟创新和推断的能力。掌握自学的方法,使学习生活都能有成熟的思考。这些方法的提高是我终身受益的。我认为这次的实习机会是难得的,让我真正懂得了工作和学习的基本规律。通过工厂的实习,初步了解当前服装业行情和服装制作流程验布裁剪印绣花缝制整烫检验包装。模板大学生后厨顶岗实习心得该厂是实行厂长负责制的,厂长下面分为技术质量部无法准确地计算和评估现有库存。材料进仓时间,无法做到刚好适合生产需要,不是太早,就是太迟材料太早进仓,造成资金积压,周转困难材料太迟进仓,造成严重影响生产和交期......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这个车间大概的几个工作项目就是检,整烫,检,然后还有钉扣,修补等方面的工作。接着我们在孙姐的带领下进入了检的行列中,孙姐对我们特别的优待,从别的姐姐那给我们每个人借来了坐垫给我们做,生怕我们这些娇生惯养惯了的孩子被板凳凉着,我很感动。然后孙姐教我们怎么样进行检,交完,她去做她的检工作,我们几个面对面的坐成两排,小声的有声有笑的边议论边按照孙姐的标准开始工作拉,我们每个人都很认真地在那做着,也很有劲头,不过我们这些没工作过的小同学哪有那些工厂里的那些师傅们那样的耐性呀,没到点我们由于直过我们这些没工作过的小同学哪有那些工厂里的那些师傅们那样的耐性呀,没到点我们由于直坐在那做着重复的工作,所以就开始有点厌烦了,盼望着中午休息,到了十点十,我们终于可以休息了,我们来到食堂,由于我们每个人都特别的累,所以就大口大口的吃起了食堂师傅给准备好的午餐......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....让人觉得经营个厂子有多么的不容易,需要方方面面,周周到到的考虑才能实施生产才可以,而作为这个厂子的领导更是有着很强的领导能力才行。下午,我们又同样的热情和耐心工作着,直到下午时间,直接影响了公司的信誉。在我国,服装行业是传统劳动密集型行业,生产管理仍沿用传统管理模式。该厂的员工,普遍习惯于人工操作及经验管理方式,对先进的技术和管理有抵触心理。例如大多数员工认为手写简便快捷,没有必要使用电脑进行管理。以下是我对该厂的些建议制定新的激励制度,提高员工的工作积极性和归属感。制定全面质量管理方案包括改善工艺和设备。改善供应链体系,加速物料周转,缩短供货期。服装厂实习心得体会五篇整理版。技术质量部对于检验合格的产品,由仓库点数或质量管理部过码后,直接出车或送入仓库。对于不合格的产品,退回生产部,由生产部确定翻工或作废料回收。通别清楚,每个工人都在指定的位置做着他们被分配好的任务......”

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