1、,较好的完成了年度工作目标。我公司月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将年来的工作总结如下爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对公司和岛国际花园始终忠诚和热爱。组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的些问题进行了全面的清理整治组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。元物业在撤离时拆除及破坏了些用初步达到工程程序化操作规范化运用使用化管理科学化的管理要求。使小区前期物业。
2、积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司更加细化。而且能不断提高队伍的业务素质。每月组织次活动或聚次,不断能丰富队伍生活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。正确引导队员发掘队员发光点,努力提高队伍工作积极性和服务热情。每个队员都有缺点,当然要用适当的方法和机会指出缺点所致的结果,在工作中要以鼓励为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有快乐。关心队员。让队伍有足够的凝聚力。队员上班事务繁杂,有时难免会有点情绪。这样不利于队伍稳定和发展,因此我多观察,多接触,多沟通,多关心。多为队员着想。宿舍电视有看吗夏天蚊子多吗冬天降温啦注意添衣保暖。感冒好了吗主要收获和经验只有摆正自己的位臵。下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位只有主动融入。
3、确保了小区治安的稳定性。蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心物业管理处主任年终工作总结整理版在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为。环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对。
4、理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下日常工作目标管理的完成情况房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统,无危害房屋结构的行为,空房完好率为。公共设施设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施设备的管理方面,我们制定了完备的维护保养计划和应急方案,做到日常检查有登记小型维护有记录。维修电话小时有人接听,全年完成小型检修工作次,应急维修工作次,达到养护设施设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。绿化管理为了给业主创造个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施。
5、后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计项,并提出合理化建议项,开发商采纳项,即报奶箱设臵在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。搞好保安员前期的培训工作保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的体员工的锐意进取不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计。
6、稳定。积极配合上级工作。认真执行各项规定,保持以高部长为中心。上下条心。争做领导的得力助手。想法设法提高队伍的服务意识,想法设法让队员把操作知识掌握好。在过去的年里。我整体管理能力有所提高,工作细节方面还有许多问题,但我有信心。在领导和同事的帮助和指导下,在今后的工作中不断改进,不断创新,不断总结经验和教顺,不断进取。做名真正的物业服务宣传者,塑造着和执行者,物业管理处主任工作总结年对岛国际花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌今年完成的重点工作业主入住前期物业管理工作。熟悉小区各项设施设备的施工情况进驻后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发。
7、了些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充每月组织次活动或聚次,不断能丰富队伍生活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。正确引导队员发掘队员发光点,努力提高队伍工作积极性和服务热情。每个队员都有缺点,当然要用适当的方法和机会指出缺点所致的结果,在工作中要以鼓励为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有快乐。关心队员。让队伍有足够的凝聚力。队员上班事务繁杂,有时难免会有点情绪。这样不利于队伍稳定和发展,因此我多观察,多接触,多沟通,多关心。多为队员着想。宿舍电视有看吗夏天蚊子多吗冬天降温啦注意添衣保暖。感冒好了吗主要收获和经验只有摆正自己的位臵。下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作坏境中保。
8、区的音响系统个楼道门禁系统修复并启动了后门道闸系统更换恢复了个的摄像探头修缮了台的污水泵疏通了处的地下排水主管道更换楼道声光控开关个个楼道照明灯修复了大门的破损的路面抢修了处的直径的自来水主管及修复了大门的个地灯更换了片的消防面板。由于元物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织到模范带头作用。才能带好队员做好各项工作。存在的不足有队员情绪容易波动。队员沟通还要下大功夫。尽做大努力维护队伍稳定。调入小区后。虽然队伍基本情况已熟悉。但工作还不够细化。队伍的服务意识不够强。应该进步更严格的要求队员做到骂不还口。打不还手。今后的打算不断学习业务知识,丰富管理经验。提高自身素质,创新工作方法,提高工作效益。进步加强与队员沟通,尽最大努力维护队。
9、划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗克服困难努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将年来的工作总结如下爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对公司和岛国际花园始终忠诚和热爱。组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的些问题进行了全面的清理整治组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。元物业在撤离时拆除及破。
10、修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序巡岗查岗巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况同在的年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗克服困难努力工作,促进了各项工作的落。
11、良好的工作状态。只有坚持原则,认真管理,才能履行领班职责。只有树立良好的服务意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。只有以身作则。起到模范带头作用。才能带好队员做好各项工作间富康花园小区栋房被污水入浸,污水延伸到楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题。
12、体,处理好各方面的关系,才能在工作坏境中保持良好的工作状态。只有坚持原则,认真管理,才能履行领班职责。只有树立良好的服务意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。只有以身作则。起管理服务工作,提高服务质量树立小区家园化,人性化管理服务理念。物业管理处主任年终工作总结整理版。因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到,完成了公司下达的各项指标。由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了张的公园椅。因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将次装修垃圾场外移到区外。组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
物业管理处主任年终工作总结