1、工方案质量技术交底,严肃认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出纠正。对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查,确才符合公司发展的需求。通年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为名合格的土建工程师。没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位。
2、。工作以来,在领导和前辈的培育和教导下,通过通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,下面就这年多的工作做下总结。在这年多的时间里我基本都在顾村地块,从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房,见证了工程步步完善的同时自己的专业技能也得到了进步的完善。从开始基础中大地板的接地,到箱盒的预留以及结构的配管,再到屋面避雷带的敷设等等。在经历了这整套的施工流程之后,对原来书本中抽象的事物有了详细的了解,通过此过程把理论与实践结合到了起,自身有了很大的提高。在这个过程中,我从简单的管线预埋看起学起,到如今整个地下车库喷淋管线的安装,从简单的接线盒高度检查到现在风机风管预审活动,结合工程实际国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案质。
3、从活动中增强自我的荣誉感自豪感。房地产的新概念新工艺新技术日新月异,工程部是个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。团结致,分工明确,重点突出,密切协作。期标段楼工程项目总面积共万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。存在的不足以及改进措施年即将随风逝去,回想自己在公司将近年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这土建工程管理年终工作总结范本整理版洞的检查,遇到。
4、的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。对年的工作展望年即将过去,现楼,已进入主体标准层施工,在年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,年工作多,任务重,对于我来说也是种挑战。而我的专业能力,还有很多不足,尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加两年了。自从年毕业来到上海市第建筑有限公司安装分公司至今,本人直在项目部担任施工员,能将项目部布臵的任务独立有条不紊的完成,与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂的年多过程中我不紧加深了对原来学习知识的理解,而且对以前书中没有接触或接触不深的知识有了进步的认识。
5、在这年时间里,是我全面施展的年,全面提高的年,全面总结的年,是有感性向理性转变的年,是走向更加成熟的年,也是我很充实的年。几点意见对公司的几点建议推进工程质量安全管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商,培养优秀员工,建立激励机制,为员工创造更好的工作和发展平台。土建工程管理年终工作总结时光流逝,转眼间又过了年,回顾这年的工作历程。我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下主要工作内容自我月份入职以来,书香品小区楼及附房工程已完工,楼主体结构封顶,楼结构基本完成,楼楼楼楼楼楼结构未完成。而我日常的工作就是协助刘工和丁工对尚未完成楼号结。
6、来,在领导和前辈的培育和教导下,通过通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,下面就这年多的工作做下总结。在这年多的时间里我基本都在顾村地块,从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房,见证了工程步步完善的同时自己的专业技能也得到了进步的完善。从开始基础中大地板的接地,到箱盒的预留以及结构的配管,再到屋面避雷带习,我感受到做为名工程技术人员必须要细心认真,做好每步工作,对施工流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的。
7、专多能的,这样才符合公司发展的需求。通年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充审查确认承包商的质量保证体系,进场材料设备的质量控制,监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理。
8、要求,对各号房出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。通过年多的工作和学户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善,争取能提前完成小区竖向工程。通过这近年的工作,我也学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思多试努力把工作做的更好,为了能全面完成年制定的工作目标而努力,时光飞逝,不知不觉踏上工作岗位将近两年了。自从年毕业来到上海市第建筑有限公司安装分公司至今,本人直在项目部担任施工员,能将项目部布臵的任务独立有条不紊的完成,与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂的年多过程中我不紧加深了对原来学习知识的理解,而且对以前书中没有接触或接触不深的知识有了进步的认识。工作以。
9、构浇筑前多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业不太熟悉,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。专业面狭窄,作为个甲方土建工程师,应该是。
10、不懂的我就查规范,再不懂就向师傅他们这些前辈请教。在现场遇到疑难问题时,我也会勇敢地提出自己的疑问,聆听前辈们的讲解,使我从原理上对规范要求等有了更深刻的认识。通过年多的施工现场实践,我学到了很多书本上学不到的道理,比如在施工过程中定要考虑可行性等问题,而在参考规范的同时,也应当选用最恰当最适用的方法保证其经济实用性。如此种种,让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而快乐欣喜。作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组,这年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际国家质量验收规范的要求参与编制专项施。
11、规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度施工布臵重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定整套制度来规范管理以规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货材料的进场材料的使用,进行质量监督控制。加大工作力度,不断提高自身业务素质认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,。
12、量技术交底,严肃认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出纠正。对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查,及时了解情况和问题并加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量预留穿筋盒次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出相应的预防措施。同时针对经常在主体预留中管线敷设的通病进行交底,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格。
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土建工程管理年终工作总结范本（整理版）