1、违规装修现象已明显减少下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防抢劫事故。但在下半年翠竹苑发生齐小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽麻痹和侥幸思想,应在对外来人员车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。加强学习,提高业务水平由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识潜质和阅历与各任职有必须的距离,因此总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了必须的进步。经过大家的不断学习不断积累经验知识,均已具备了必须的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜质综合分析潜质。
2、入工程维修费用万元,是去年的两倍多。完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进步深化企业管理体制改革年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加环境和后勤服务提供了有力保障。我公司把通过质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以停车场项目为契机,进步向外界展示了公司的形象。我公司承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约车次,总收入约万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。全年投诉主要集中在楼顶。
3、公司的统筹规划当前状况做到心中有数第,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善处室对业主其他部门的服务水平及支持配合潜质第,与房产旺德福超市衔接小区中心地下停车场漏水维修,楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面第,加强对物业管理年度工作总结五篇整理版强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安臵小区做好日常维护管理的单工作模式和发展思路,把扩大服务范围提高物业管理水平参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,。
4、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面,经过年的锻炼都有了较大的提,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至月底,我公司共实现收入万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司年主要工作总结如下工作任务完成情况以物业管理和工程维修为重点,全力完成和交办的各项中心工作任务在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受委托,我公司负责了临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程项,各小区房屋维修共套,其他各小区零星维修改造工程项,进步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共。
5、理上台阶的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至月底,我公司共实现收入万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司年主要工作总结如下工作任务完成情况以物业管理和工程维修为重点,全力完成和交办的各项中心工作任务在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受委托,我公司负责了临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程项,各小区房屋维修共套,其他各小区零星维修改造工程项,进步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公。
6、环境卫生。在维护园林绿化清洁卫生方面,不断地完善改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了个舒适温馨的家园。年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。水电维护。主要对辖区内的香洲苑新兴苑翠竹苑集团公司总部湖天花园生资仓库等栋房屋的水电维护及日常管理工作全年水电月平均损耗率分别在,严格控制在允许范围内辖区的个配电房,台电梯,两台高层加压泵及消防体的配套设施运作正常,无安全事故发生。装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统编制新的装修服务协议及管理物业管理年度工作总结篇年,在和的直接领导和大力支持下,我公司围绕依托开拓发展做大做强的发展思。
7、轨道,实施了公司统编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以年,我公司将继续以科学发展观和党的十届中全会提出的构建和谐社会为指导思想,方面认真完成和交给我公司的各项工作任务,另方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉有实力的物业管理品牌。进步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上个新台阶经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进步扩大,年我们将进步创新完善工作机制和管理模式,进步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益依托城建,充分发挥自身优势,希。
8、范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然新推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀精干的保安队伍奠定了基础。表主要安臵小区年度收益对比表单位万元对比小区年收入年收入同比增长比小区小区小区小区小区同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划有依据有落实地稳步展开。加强企业文化建设,构建环境整洁管理有序的和谐小区,打拒交费用以及空臵物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成新兴苑翠竹苑香洲苑大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生绿化养护工作。。
9、司创收。日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成新兴苑翠竹苑香洲苑大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生绿化养护工作。环境卫生。在维护园林绿化清洁卫生方面,不断地完善改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了个舒适温馨的家园。年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。水电维护。主要对辖区内的香洲苑新兴苑翠竹苑集团公司总部湖天花园生资仓库等栋房屋的水电维护及日常管理工作全年水电月平均损耗率分别在,严格控制在允许范围内辖区的个配电房,台电梯,两台高层加压泵及消防体的配套设施运作正常,无安全事故发生。装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规。
10、此,我们建立健全了系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如物品采购暂行规定废旧物资管理规定加班制度维修工程监管工作规定小区管理目标责任考核表包括办公内务安全防范车辆管理机电设备绿化卫生住户投诉装修维修等方面物业管理有偿服务规定等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。同时,本着开源节流多劳多得提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入见下表,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日务必到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,。
11、能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进步开拓物业管理新市场当作项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。加强企业和社区文化建设,打造物业品牌我公司在完成中心工作任务的基础上,年继施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业房产工程公司所承担第,目前,我处所辖的翠竹苑新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力物力相对较大。此类物业也是公司面临的个效益增长在的障碍,不利于公司发展。在新的年里,应把提高物业专业管理服务知识工作水平作为培训学习重点,为公司发展壮大,贡献就应贡献的力量。应发奋做到第,加强学习,拓宽知识面。发奋学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络走向的了解,加强周围环境同行业发展的了解学习,要对。
12、层住户房屋漏水,楼业主对楼工地施工噪音扰民的投诉,楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。楼业主对酒店的油烟噪音,楼对幼儿园噪音厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但楼的业主反映幼儿园的油烟噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入见下表,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进步明确了小区服务中的责权利,保证小区物业管理的良性高效运作。此外,我公司还统。
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某某某物业管理年度工作总结五篇（整理版）