1、好,好中选优。是努力推动规划实施。根据区委区政府关于加快推进全区城乡体化和示范镇村建设的任务布置,在相关配套政策文件的框架指导下,重点就示范镇和农民集中居住区建设工作开展了广泛调研,草拟了关于加快现代化小城镇建设的指导意见,并积极与各示范镇沟通,要求按小城镇建设目标排出具体项目,作为下阶段示范镇建设的推进载体农村集中居住点建设进入试点阶段,工作小组率先以牟家村为联系单位,通过走访排查,基本确定了目前尚需安置的户的置换安置方式,并对置换安置标准进行了初步研究。是强化规划管理。根据市规划局启用的市建设项目选址意见书核发申请等种新的格式文书,结合我区实际情况,对相关申党建和精神文明建设工作根据区委的统部署,党建工作重点抓好科学发展观学习实践活动,上半年完成第阶段。
2、档次和品位的提升面临较大压力区安置房分配基本完成,安置小区产用房汽车库分配全面完成,城区拆迁安置即将实现零过渡。是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工万平方米竣工万平方米,可完成预售面积万平方米预售额亿元,同比分别增长和。其中中心城区新开工万平方米竣工万平方米,可完成预售面积万平方米预售额亿元,同比均增长。全区涌现了批档次高配套全环境优的住宅小区商业及写字楼等项目,如城区的御城莱蒙城天隽峰新城公馆等住宅小区,世贸中心武房大厦常发大厦等写字楼,特别是城区新天地不夜城茂业泰富城新城上街中防花园商贸城地壹街等大型商业项目的开工建设,加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区个大类项目开工率达到,已经或即将竣工的项目达到个。城区以外有太湖庄园湖畔春秋湖滨嘉。
3、查完成施工图面积万平方米,办理公开招标项目个面积万平方米,新监管面积万平方米,办理竣工备案工程个面积万平方米受理民工工资拖欠投诉批次人,涉及金额万元,征集农民工工资保证金万元,累积金额达到万元组织初评年度区优质工程项,金龙杯工程项,申报文明工地个,其中市文明工地个省文明工地个。房地产开发发放预售许可住建局半年工作总结范文珍藏版城乡体化有待加快推进,农村基础设施还不完善,点的建设比较好,但镇与镇村与村之间不平衡性还存在,新农村建设长效管理机制还欠缺建设市场和工程监管长效机制亟待建立,尤其是安全生产形势严峻,违规违章建设施工隐患不清楚监管不到位整改不达标的情况还时有发生机关思想作风建设还跟不上形势的发展需要,廉政建设的形势依然严峻等等。迫切需要高度重视,准确判。
4、的各项工作,通过加强活动组织保障,抓好理论学习落实,积极开展思想大讨论和工作调研,认真查找问题,坚持边学边改,有力推进了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局机关市文明单位创建和机关服务品牌创建两大工作。信访群团计生老干部及建议提案办理等各项工作有序推进。上半年取得了不小的成绩,但在宏观形势趋紧的情况下,受到的压力空前巨大,发展离要求还有差距。主要体现在以下几方面近几年高强度的城建投入负债建设与不断趋紧的土地资金拆迁等要素制约之间的矛盾日益突出,挤压投资效益增长空间,融资难度进步加大,部分重点市政基础设施项目暂缓实施大类项目进展不平衡继新天地淹城森林公园等龙头项目建成开放后,中心城区缺乏新的亮点看点项目,与先进地区咄咄逼人的发展态势相比,中心城区的城市特色。
5、查找问题,坚持边学边改,有力推进了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局机关市文明单位创建和机关服务品牌创建两大工作。信访群团计生老干部及建议提案办理等各项工作有序推进。上半年取得了不小的成绩,但在宏观形势趋紧的情况下,受到的压力空前巨大,发展离要求还有差距。主要体现在以下几方面近几年高强度的城建投入负债建设与不断趋紧的土地资金拆迁等要素制约之间的矛盾日益突出,挤压投资效益增长空间,融资难度进步加大,部分重点市政基础设施项目暂缓实施大类项目进展不平衡继新天地淹城森林公园等龙头项目建成开放后,中心城区缺乏新的亮点看点项目,与先进地区咄咄逼人的发展态势相比,中心城区的城市特色档次和品位的能性齐的商业用房加快发展,如新天地不夜城茂业泰富城新城上街等。组织协调镇村。
6、街等。组织协调镇村规划工作是着力推进规划编制。对照先进地区的做法和经验,结合推进现代化和城乡体化的要求进行深刻思考,对镇总体规划村庄规划进行回头看,进行了梳理和反思。在加快各镇总体规划和村庄规划报批工作的前提下,重点推进控规编制,明确了各镇年控制性详细规划编制任务,要求洛阳横林横山桥邹区湟里个示范镇年内完成镇区控规全覆盖,其它镇年内必须完成工业集中区控规及近期建设控规编制,编制总面积不得少于扎实推进建设系统党建和精神文明建设工作根据区委的统部署,党建工作重点抓好科学发展观学习实践活动,上半年完成第阶段的各项工作,通过加强活动组织保障,抓好理论学习落实,积极开展思想大讨论和工作调研,认真查找问题,坚持边学边改,有力推进了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局。
7、乡体化和示范镇村建设的任务布置,在相关配套政策文件体,积极发挥服务功能,主动积极做好资质升级服务调配人员预查指导帮助报审对上沟通等服务工作,尽力扶持建设行业在严峻的宏观环境和激烈的市场竞争中适时应势顽强进取。上半年全区建筑业累计完成施工产值亿元,同比增长房地产开发企业运行态势总体平稳,燃气园林绿化物管拆迁及相关中介企业也得到较快发展。建立健全工作长效管理制度,落实工作管理措施完善对保洁公司的长效化考核制度,每天派人员到辖区进行全方位巡查,发现问题及时通报保洁公司,按照整改情况对白洁公司进行绩效考核落实奖惩。完善对定岗人员的监督考核制度。成立督查考核领导小组,加强对定岗人员的监督考核,每天由督查机动中队对定岗人员的上岗情况工作绩效进行检查和考核落实奖惩。建立。
8、政东路虹西路年内实现路面贯通,协力配合高架期段全线开工,年内新改建道路预计新增通车里程公里,东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用城武宜路西侧地块等公共绿地及高架期湖滨路淹城路武宜路等个道口绿化,完成城区条已建和新改建道路的绿化配套建设,并完成延政中路常武路中分带大学房为元平方米,同比下降,写字楼元平方米,同比下降。并呈现以下几个亮点是档次高配套全环境优的住宅小区日趋完善,如御城莱蒙城天隽峰新城公馆等小区,部分商品房已经交付,小区环境已初步显现是高品质多样性的别墅备受青睐,如湖畔春秋湖滨嘉园天安别墅太湖湾度假村竺山湖别墅等是地段佳设施全的写字楼前景良好,如世贸中心武房大厦常发大厦等是投资性强功能性齐的商业用房加快发展,如新天地不夜城茂业泰富城新城上。
9、规划工作是着力推进规划编制。对照先进地区的做法和经验,结合推进现代化和城乡体化的要求进行深刻思考,对镇总体规划村庄规划进行回头看,进行了梳理和反思。在加快各镇总体规划和村庄规划报批工作的前提下,重点推进控规编制,明确了各镇年控制性详细规划编制任务,要求洛阳横林横山桥邹区湟里个示范镇年内完成镇区控规全覆盖,其它镇年内必须完成工业集中区控规及近期建设控规编制,编制总面积不得少于平方公里。上半年还相继组织对湟里镇金东公馆遥观镇今创茗苑剑湖华庭郑陆镇长青茗苑雪堰镇顺塘路两侧地块前黄镇老农贸市场礼嘉镇嘉盛花园期嘉泽镇跃进村拆迁安置区等规划设计方案进行了审查,要求认真各镇做好竞标评标工作,努力做到多种选好,好中选优。是努力推动规划实施。根据区委区政府关于加快推进全区城。
10、断,采取措施,切实加以解决,确保各项工作顺利开展。住建局半年工作总结范文根据文件精神要求,现将建设局年工作总结汇报如下大力推进现代新城建设和城乡共建今年以来,在区委区政府的正确领导下,建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照的总要求,以开展大行动为抓手,团结拼搏,克难求进,埋头苦干,高标准高质量高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作是抓城建融资招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承平方公里。上半年还相继组织对湟里镇金东公馆遥观镇今创茗苑剑湖华庭郑陆镇长青茗苑雪堰镇顺塘路两侧地块前黄镇老农贸市场礼嘉镇嘉盛花园期嘉泽镇跃进村拆迁安置区等规划设计方案进行了审查,要求认真各镇做好竞标评标工作,努力做到多种选。
11、社区巡查制度,要求各社区居委会城管主任,定期或不定期对小区的城市管理工作进行检查,发现问题立即解决或上报。美化辖区城市管理,积极开展各项工作环境卫生整治工作对小区楼道乱堆乱放乱职能部门,并督促其整改,并正式启动数字市政工作。还认真处理了市区级监督指挥中心下达的多份整改指令和多个城建热线电话,整改率达到了,为在全市城管考评中的争先进位作出了积极努力。加强建工管理。面对繁重的管理任务,各建设管理职能部门加强协作配合,坚持严格规范,切实强化建筑房地产燃气拆迁等各行业的长效管理,推进建设行政执法,加快诚信体系建设,重点围绕建筑业工程质量和安全生产,扎实开展执法治理宣传教育项行动及责任主体月度尽责行动,推动全区建设市场运行秩序总体良好。主要的业务数据和管理实绩如下审。
12、园天安别墅太湖湾度假村竺山湖别墅等居住项目。目前全区住宅均价为元平方米,同比上涨,商业用房为元平方米,同比上涨中心城区住宅均价为元平方米,同比下降,商业用。今年建设局在城区承担了市政景观及民生等多项重点工程,项目总投资规模约亿元,年以前已完成投资亿元,今年完成投资亿元,其中市政道路环境绿化等拆迁资金投入约亿元工程投入亿元,安置房工程投入亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金亿元。面对繁重的城建工程量,资金筹集紧抓不放,年内淹投公司新增贷款超过亿元,另有多个在谈融资项目,确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了条市政道路,聚湖中路人民东路武南西路滆湖东路人民西路改造金鸡西路大学城辅道改建运南路大坝路等条市政道路年内竣工通车,延。
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