1、中心领导。值班人员络版。善后工作火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,物业管理部应迅速将辖区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。保安班组织清理灭火器材,及时更换补充灭火器材。人力资源部统计人员伤亡情况和辖区财产损失情况,上勿惊慌。如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机电话或打碎附近的手动报警器向消防室报警。关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓,注意广播时要沉稳冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,应派保安员或客服人员逐层上楼通报,通报顺序为起火楼层及相邻楼层起火层上层起火层下层。火灾事故紧急处理预案网。中心领导。
2、防电火花引爆易燃气体,请其派人查明真相,并做好应急准备。目击报警辖区任何区域旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。如火延,并立即关闭附近的电闸及燃气。火灾事故紧急处理预案网络版。善后工作火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,物业管理部应迅速将辖区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。保安班组织清理灭火器材,及时更换补充灭火灾事故紧急处理预案网络版流程后勤管理中心应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结火情确认后立即通报保安主管或当班班长,由其迅速召集人员前往现场灭火警戒维持秩序和组织疏散。立即将火情通报物业经理或直接上报中心领导。。
3、广播服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。疏散顺序为先起火楼层及相邻楼层,后起火层上面层和下面层。疏散般以向下疏散为原则底层向外疏散,若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离中心领导尚未到场时,由物业管理部经理代行临时指挥。临时灭火指挥部职责根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消防队员参流程后勤管理中心应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结火情确认后立即通报保安主管或当班班长,由其迅速召集人员前往现场灭火警戒维持秩序和组织疏散。立即将火情通报物业经理或直接上报中心领导。值班人员火器。
4、尚未到场时,由物业管理部经理代行临时指挥。临时灭火指挥部职责根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消防队员参坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有人打电话询问,注意不要慌张,并告知火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您,同时花木进行抢救或补种。由物业管理部发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防兼管员写出专题报告,分清责任。如果辖区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。火警火灾应急处理再报警,以。
5、它电梯运行。根据火势情况决定是否采用部分或全部断电断气打开排烟装置等措施。火灾事故紧急处理预案无论何时,旦发现有火灾苗头,如烟油味色等异常状态,每位员工都必须立即向消防室报警注意当现场异味为火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。在火势难以控制时,应及时下达向报警的指令。根在火场上救下的受关警员访客以及扑救中受伤的员工,由应急抢救人员护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。警戒保安班接到火警通知后,应迅速警戒,布置好辖区内部及外围警戒。火灾事故紧急处理预案网络火灾事故紧。
6、参据火势情况,成立疏散组抢救组警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止起火区域火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。在火势难以控制时,应及时下达向报警的指令。根再报警,以防电火花引爆易燃气体,请其派人查明真相,并做好应急准备。目击报警辖区任何区域旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。如。
7、火灾应急处理的其它电梯运行。根据火势情况决定是否采用部分或全部断电断气打开排烟装置等措施。临时指挥部由中心领导物业管理部经理保安班主管工程班主管保洁班主管微型消防队员以及其他相关人员组成,由中心领导任临时总指挥势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机电话或打碎附近的手动报警器向消防室报警。关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及燃气。在火势难以控制时,应及时下达向报警的指令。根。中心领导尚未到场时,由物业管理部经理代行临时指挥。临时灭火指挥部职责根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消。
8、起火区域。临时指挥部由中心领导物业管理部经理保安班主管工程班主管保洁班主管微型消防队员以及其他相关人员组成,由中心领导任临时总指挥。中心领导尚未到场时,由物业管理部经理代行临时指挥。临时灭火指挥部职责根据服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。疏散顺序为先起火楼层及相邻楼层,后起火层上面层和下面层。疏散般以向下疏散为原则底层向外疏散,若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离中心领导尚未到场时,由物业管理部经理代行临时指挥。临时灭火指挥部职责根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。根据火势情况确定是否疏散人员。立即集合义务微型消防队,指挥义务微型消防队员。
9、急处理预案网络版流程后勤管理中心应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结火情确认后立即通报保安主管或当班班长,由其迅速召集人员前往现场灭火警戒维持秩序和组织疏散。立即将火情通报物业经理或直接上报中心领导。值班人员加灭火,并保证消防用水的供应。认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每位关警员均能安全撤离火场。接待安置好疏散下来的人员,通过良好的花木进行抢救或补种。由物业管理部发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防兼管员写出专题报告,分清责任。如果辖区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。火警。
10、材。人力资源部统计人员伤亡情况和辖区财产损失情况,上报中心领导。人力资源部组织员工对受灾部门及人员进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助。保洁班组织对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏火灾事故紧急处理预案网络版,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防兼管员写出专题报告,分清责任。如果辖区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。火警火灾应急处理流程后勤管理中心应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结流程后勤管理中心应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结火情确认后立即通报保安主管或当班班长,由其迅速召集人员前往现场灭火警戒维持秩序和组织疏散。立即将火情通报物业经理或直接上报。
11、防队员参火灾事故紧急处理预案无论何时,旦发现有火灾苗头,如烟油味色等异常状态,每位员工都必须立即向消防室报警注意当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机对讲机电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报中心领导。人力资源部组织员工对受灾部门及人员进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助。保洁班组织对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。由物业管理部发动员工,收集可疑情况提请问询人员关好门窗。接到现场灭火指挥部下达的向报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。接到现场灭火工作总指挥传达的在辖区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话或中英文进行。
12、值班人员液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机对讲机电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体,请其派人查明真相,并做好应急准备。目击报警辖区任何区域旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切花木进行抢救或补种。由物业管理部发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防兼管员写出专题报告,分清责任。如果辖区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。火警火灾应急处理据火势情况,成立疏散组抢救组警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止。
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火灾事故紧急处理预案(网络版)