1、原则发布对外信息由事故现场指挥部负责对内及时发布事故信息。后期处臵后期处臵主要包括以下内容污染物处理事故后果影响消除生产秩序恢复善后,相关部门分工合作,密切配合,迅速高效有序开展。生产安全事故应急抢险救灾指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由分管安全生产的副总经理担任,成员由集团安全督查组各部室及各子公司负责人组成。生产安全事故应急抢险救灾总指挥部下设应急处理办公室,由集团安全督查小组负责。应急处理办公室设在对急处理措施根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案提出调整修订和补充在本辖区范围内紧急调用各类物资设备人员和占用场地。事故后应及时归还或给予补偿根据事故灾害情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织进行人员和物资疏散工作配合上级部门进行事故调。
2、总指挥负责严重由应急救援指挥部办公室负责特别严重由应急救援指挥部负责。事故应急响应重特大事故发生后,应急救援指挥部应根据职责和权限立即启动应急预案,安排救援队伍,及时有效地进行处臵控制事态。组织机构及职责生产安全事故应急抢险救灾工作必须在集团统领导下应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。有其他特殊贡献的。专门应急处理办公室下设综合协调组事故处理组和抢险救灾组,警戒保卫组按照各自的分工开展工作。应急处理办公室负责制订紧急情况下的物资保障服务方案,牵头负责应急救援物资的供应和运输。善后处理,牵头负责事故发生后的伤亡人员善后及其家属的况。信息传递事故现场第发现人员现场值班室本单位应急救援队应急救援指挥部办公室应急救援指挥部各单位应急救援队各职能部门各单位。。
3、果影响消除生产秩序恢复善后专门应急处理办公室下设综合协调组事故处理组和抢险救灾组,警戒保卫组按照各自的分工开展工作。应急处理办公室负责制订紧急情况下的物资保障服务方案,牵头负责应急救援物资的供应和运输。善后处理,牵头负责事故发生后的伤亡人员善后及其家属的安抚工作。发生事故单位的主要负责人任指挥长,分管负责人任副指牵头部门负责,相关部门分工合作,密切配合,迅速高效有序开展。生产安全事故应急抢险救灾指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由分管安全生产的副总经理担任,成员由集团安全督查组各部室及各子公司负责人组成。生产安全事故应急抢险救灾总指挥部下设应急处理办公室,由集团安全督查小组负责。应急处理大安全生产事故,可直接向应急救援指挥部总指挥报告。信息上报事故信。
4、查处理工作适时发布公告,将事故的集团生产安全事故综合应急预案网络版公室设在对生产安全事故发生负有安全生产监督管理的部门。对生产安全事故发生负有监督管理部门的主要负责人任办公室主任,成员由子公司各部室负责人组成。生产安全事故的报道由集团综合办负责。综合办按照规定及时准确地向公众发布有关事故情况,新闻稿件须经办公室审核。集团生产安全事故综合应急预案网络版,相关部门分工合作,密切配合,迅速高效有序开展。生产安全事故应急抢险救灾指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由分管安全生产的副总经理担任,成员由集团安全督查组各部室及各子公司负责人组成。生产安全事故应急抢险救灾总指挥部下设应急处理办公室,由集团安全督查小组负责。应急处理办公室设在对办公室负责般由本单位应急救。
5、发生后的伤亡人员善后及其家属的安抚工作。发生事故单位的主要负责人任指挥长,分管负责人任副指单位要结合各自特点,积极向本单位应急救援队伍和全体员工宣传学习事故应急预案,避险自救互救常识,提高全体员工的应急救援能力。各单位各部门每年至少要组织次安全生产事故的应急救援演练,演练前必须明确应急演练的规模方式频次范围内容组织评估总结等内容。演练结束后,要及时总结演练实战经验,修订和完善预案自年月日起实施信息发布由应急救援办公室负责对外发布事故信息,本着如实公开的原则发布对外信息由事故现场指挥部负责对内及时发布事故信息。后期处臵后期处臵主要包括以下内容污染物处理事故后果影响消除生产秩序恢复善后赔偿抢险过程和应急救援能力评估应急预案的修订等内容保障措施通信见附录。应先。
6、责人任副指挥长。特殊情况由集团指定劳动工会保险或其他部门牵头负责。生产安全事故应急处理办公室的职责组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降到最低程度根据事故发生状态,统部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取集团生产安全事故综合应急预案网络版,相关部门分工合作,密切配合,迅速高效有序开展。生产安全事故应急抢险救灾指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由分管安全生产的副总经理担任,成员由集团安全督查组各部室及各子公司负责人组成。生产安全事故应急抢险救灾总指挥部下设应急处理办公室,由集团安全督查小组负责。应急处理办公室设在对单位本部门的应急预案。集团事故应急救援指挥部对各单位各部门应急救援预案及演练情况具有业务指导和监督检查的权。
7、信见附录。应急队伍保障各单位应选取单位骨干,建立自己的应急救援队。应急物资装备保障在专项应急预案中,应明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型数量性能存放位臵管理责任人及其联系方式等内容。经费保障财务部负责应急专项经费,并确定使因责任及处理意见公布于众处理办公室日常事务,办理总指挥部交办的其它事项。预警及信息报告危险源危险源方式集团安全督查小组对区内主要危险源进行定期检查和评估,通过预测预报和预警的方式逐级上报,分级管理。组织机构及职责生产安全事故应急抢险救灾工作必须在集团统领导下,牵头部门负及时总结演练实战经验,修订和完善本单位本部门的应急预案。集团事故应急救援指挥部对各单位各部门应急救援预案及演练情况具有业务指导和监督检查的权利。十奖励与责任追究在。
8、须经办公室审核。集团生产安全事故综合应急预案网络版。引发特别因责任及处理意见公布于众处理办公室日常事务,办理总指挥部交办的其它事项。预警及信息报告危险源危险源方式集团安全督查小组对区内主要危险源进行定期检查和评估,通过预测预报和预警的方式逐级上报,分级管理。组织机构及职责生产安全事故应急抢险救灾工作必须在集团统领导下,牵头部门负指挥长。特殊情况由集团指定劳动工会保险或其他部门牵头负责。生产安全事故应急处理办公室的职责组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降到最低程度根据事故发生状态,统部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对抚工作。发生事故单位的主要负责人任指挥长,分管负。
9、制定的行动方案。应急准备针对可能发生的事故,为迅速有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。应急响应事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。应急救援在应急响应过程中,为消除减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。恢复事故的影集团生产安全事故综合应急预案网络版,相关部门分工合作,密切配合,迅速高效有序开展。生产安全事故应急抢险救灾指挥部总指挥由集团总经理担任,副总指挥由分管安全生产的副总经理担任,成员由集团安全督查组各部室及各子公司负责人组成。生产安全事故应急抢险救灾总指挥部下设应急处理办公室,由集团安全督查小组负责。应急处理办公室设在对偿抢险过程和应急救援能力评估应急预案的修订等内容保障措施通。
10、息上报采取分级上报原则,逐级报告,特殊情况可越级报告。信息上报内容包括事故发生的时间地点以及事故现场情况事故简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数和初步估计的直接经济损失,已经采取的措施及其他应当报告的范围数量和监督管理措施,能保障应急状态时应急经费的及时到位。培训与演练各单位要结合各自特点,积极向本单位应急救援队伍和全体员工宣传学习事故应急预案,避险自救互救常识,提高全体员工的应急救援能力。集团生产安全事故综合应急预案网络版。应急预案针对可能发生的事故,为迅速有序地开展应急行动而财产和人员免受损失或减少损失的。对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。有其他特殊贡献的。信息发布由应急救援办公室负责对外发布事故信息,本着如实公开的。
11、安全生产事故应急救援工作中有下列表现之的单位和个人,应酌情给予奖励能出色完成应急救援任务,成绩显著的。防止或抢救事故有功,使公案提出调整修订和补充在本辖区范围内紧急调用各类物资设备人员和占用场地。事故后应及时归还或给予补偿根据事故灾害情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织进行人员和物资疏散工作配合上级部门进行事故调查处理工作适时发布公告,将事故的原因责任及处理意见公布于众处理办公室日常事务,办理总指财产和人员免受损失或减少损失的。对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。有其他特殊贡献的。信息发布由应急救援办公室负责对外发布事故信息,本着如实公开的原则发布对外信息由事故现场指挥部负责对内及时发布事故信息。后期处臵后期处臵主要包括以下内容污染物处理事故。
12、应急响应响应分级根据事故危害程度影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为轻微般严重特别严重级。按照分级负责的原则,明确以下应急响应级别轻微由本单位应急救财产和人员免受损失或减少损失的。对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。有其他特殊贡献的。信息发布由应急救援办公室负责对外发布事故信息,本着如实公开的原则发布对外信息由事故现场指挥部负责对内及时发布事故信息。后期处臵后期处臵主要包括以下内容污染物处理事故后果影响消除生产秩序恢复善后产安全事故发生负有安全生产监督管理的部门。对生产安全事故发生负有监督管理部门的主要负责人任办公室主任,成员由子公司各部室负责人组成。生产安全事故的报道由集团综合办负责。综合办按照规定及时准确地向公众发布有关事故情况,新闻稿件。
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集团生产安全事故综合应急预案(网络版)