1、援工作的需要,以及恢复重建。培训和演练将应急管理培训工作纳入年度培训计划,有针对性地对应急救援和管理人员进行培训,使生产线人员经过心肺复苏法培训,经过消防器材使用的培训,电气人员经过触电急救培训。每年至少组织次应急管理培训,培训的主要内容应该包括本单位的应急预案体系构成,应急组织机构及职责应急程序应急资源保障情况和针对不同类型突发事件的预防和处臵措施等。如果预案涉及到社区和居民,应做好宣传教育和告知等工作。预案演练应急预案的演练方式可以选择实战演练桌面演练其中的种,每年年度演练计划制定,全厂应急预案演作。预防及预警风险监测风险监测的责任部门为燃料部发电部风险监测的主要对象是可能导致煤炭供应紧张的重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行分析并建立相应信。
2、办公室外线内线集控室值长外线内线辅控室外线内线设备部外线内线安全监察部外线外线内线消防小时值班内线即时报告发生人身伤害事故后,有关岗位人员应迅速向当值值长和部门负责人汇报,接警人员立即向应急办公室和应急管理领导小组汇报。发生级事件时,应急归口部门负责人及时宣布启动本部门应急预案,并向应急办公室汇报。通信与信息保障制定应急通信支持保障措施,保证在各种应急情况下都能够通信畅通,信息传递及时。完善应急指挥通信网络系统,以移动电话固定电话行政电话调度电话无线对讲机为核心,建立有线和无线相结合的稳定可靠的应急通信系统。公布应急汇报电话,并根据职务及任职人员的变动情况及时更新联系方式,同时将联系方式发放相关单位。应急指挥部与应急响应人员以及与集团公司江苏能监办江苏。
3、援物资的调用由应急办统协调,由设备部负责组织应急救援物资的储存由厂办及物资部负责应急救援物资的调拨和紧急供应。医疗卫生保障人资部劳保专职负责应急处臵工作中的医疗卫生保障,组织协调各级医疗救护队伍实施医疗救治,并根据造员伤亡特点,组织落实专用药品和器材。治燃煤供应紧缺事件应急预案网络版通渠道燃料部加强与上级主管部门的协调和联系,保证信息畅通定期进行供煤单位和运煤单位回访,掌握准确情报,薄弱环节重点监测随时把握厂部近期和远期负荷曲线数据和走势及机组检修计划随时把握厂部所在区域的近期和远期气象资料制定详细可行的煤炭供应年季度月周调度计划定期召开煤炭供应工作会议,对情报数据进行分析和预测并作出决策定期进行数据的统计和总结,掌握市场规律,为后续工作提供参考及时支。
4、息档案风险监测所获得信息的报告程序获得的信息人直接部门负责人,部门负责人按汇报程序通知本预案相关人员。预防措施强化责任追究落实安全责任实时把握准确的燃料收耗存信息,进行重要数据的监测定期进行市场调研,周边燃料供应和需求情况准确把握并进行分析,坚持燃料先行的原则,把握主动对周边较大煤场定期摸底,随时更新的燃料紧急供应备选供应商名单提高厂部各级人员对保障煤炭供应重要性的认识,认清当前煤炭市场供应日趋紧张的形势加强内部管理,提高节能的管理力度,努力降低机组发电煤耗设备部提高设备健康水平完善各项技术措施与管理办法燃料部加强与煤矿铁路等部门的联系,争取多方理解和支持,与相关运输单位和煤炭管理机构建立通畅的信息沟厂小时应急值班电话突发生事件小时接警电话外线内线厂部。
5、料部发电部风险监测的主要对象是可能导致煤炭供应紧张的重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行分析并建立相应信息档案风险监测所获得信息的报告程序获得的信息人直接部门负责人,部门负责人按汇报程序通知本预案相关人员。预防措施强化责任追究落实安全责任实时把握准确的燃料收耗存信息,进行重要数据的监测定期进行市场调研,周边燃料供应和需求情况准确把握并进行分析,坚持燃料先行的原则,把握主动对周边较大煤场定期摸底,随时更新的燃料紧急供应备选供应商名单提高厂部各级人员对保障煤炭供应重要性的认识,认清当前煤炭市场供应日趋紧张的形势加强内部管理,提高节能的管理力度,努力降低机组发电案。后期处臵由发电部向省调提出申请,启动机组或增加我厂机组出力。各部门和单位在人身安全不受到。
6、专项小组的组织机构,明确职责分工任务目标和运作程序等。根据不同的突发事件建立专职或兼职应急救援队伍,加强应急队伍的建设,熟悉应急知识,充分掌握各类突发事件处臵措施,提高其应对突发事件的素质和能力。配臵完善的应急物资和技术装备,建立并落实严密的日常检查维护等标准化管理制度,使各类事故处于可控善后处理组由工会主要负责人任组长,由厂长办公室人力资源部工会等人员组成。主要职责负责伤亡员工家属安抚慰问和补偿稳定员工情绪,确保生产自救工作顺利进行等工作。预防及预警风险监测风险监测的责任部门为燃料部发电部风险监测的主要对象是可能导致煤炭供应紧张的重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行分析并建立相应信息档案风险监测所获得信息的报告程序获得的信息人直接部门负责人,部。
7、故现场治安警戒和治安管组停机或跳闸。比较紧缺可能造成本企业台机组停机或跳闸。紧缺可能造成本企业机组限负荷。组织机构及职责应急组织体系我厂成立突发事件应急管理领导小组,是应急管理工作的领导机构,组员如下领导小组总指挥厂长副总指挥副厂长纪委书记工会主席总工程师成员厂长办公室安监部设备部工会策划部人资部财务部思政部物资部维修部发电部物业公司燃料部粉煤灰运输公司实业总公司等部门行政正职组成应急管理领导小组下设以及办公室,是突发事件应急管理的办事机构,应急办公室主任由厂办公室主任担任,安监部设备部负责人任副主任。突发事件发生时,成立现场应急指挥部,负责现场应急救援指挥工作,并根据现场需要成立现场抢险救援工作组稳定生产工作组综合协调工作组安全保卫工作组医疗救护工作。
8、人员。级及以上的预警信息同时上报江苏省公司。预警行动在应急预警期间,应安排人员实行小时值班,级及以上的应急预警期间,每天和前向江苏省公司应急办公室汇报进展情况,落实各项防范措等救援力量之间要通过有线电话微波电话手机等通信手段,确保小时通讯畅通,并做到小时有人值守。信息管理部门建立应急救援指挥通信系统以及运行维护机制,并保障信息安全可靠及时传输,保证应急响应期间通信联络和信息沟通的需要。交通运输保障厂办在应急响应时,保证及时调运有关应急救援人员装备和物资。医疗卫生保障人资部劳保专职负责应急处臵工作中的医疗卫生保障,组织协调各级医疗救护队伍实施医疗救治,并根据造员伤亡特点,组织落实专用药品和器材。其他保障成立以行政正职为组长的突发事件领导小组,以及突发事件。
9、威胁的情况下要坚守岗位,使生产生活正常进行,按照职责分工,做好各自的日常工作。应急保障应急队伍应急队伍包括发电部维修部设备部安监部厂办负责人等。应急物资与装备建立应急救援设施设备等储备制度,储备必要的应急物资和装备。加强对储备物资的管理,防止储备物资被盗用挪用流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新建立与其它单位和供货商物资调剂供应的渠道,以备物资短缺时,可迅速调入。应急救援物资的调用由应急办统协调,由设备部负责组织应急救援物资的储存由厂办及物资部负责应急救援物资的调拨和紧急供应。医疗卫生保障人资部劳保专职负责应急处臵工作中的医疗卫生保障,组织协调各级医疗救护队伍实施医疗救治,并根据造员伤亡特点,组织落实专用药品和器材。治安保障保安人员负责门卫警戒,事。
10、付供煤单位的货款,加快供应商的资金周转速度,减小供应商的资金压力和生产运输成本,在价格相同或略低的情况下以优质高效的服务吸引煤炭供应商。在与供煤煤矿的接触时坚持公开公平公正的原则。预警发布与预警行动预警分级预警信号般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,按照事故的严重性和紧急程度,颜色依次为蓝色黄色橙色红色,分别代表安全般严重和特别严重种级别级。级预警如下级预警,表示燃料供应紧缺状况特状态,应急系统处于完备状态。对于可能发生的各种突发事件,针对每类突发事件的特点进行具体分析,制定相应的应急预案并报大唐江苏省公司备案。按照职责分工和相关预案做好突发事件的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发事件的人力物力财力交通运输医疗卫生及通信保障等工作,保证应急。
11、物资供应工作组善后处理工作组等。分别为主任人资部主任成员相关部门负责人主任思政部主任成员相关部门负责人主任厂长办公室成员相关部门负责人主任安和后续来煤情况,由厂长宣布危急情况终止,关闭该应急预案。后期处臵由发电部向省调提出申请,启动机组或增加我厂机组出力。各部门和单位在人身安全不受到威胁的情况下要坚守岗位,使生产生活正常进行,按照职责分工,做好各自的日常工作。应急保障应急队伍应急队伍包括发电部维修部设备部安监部厂办负责人等。应急物资与装备建立应急救援设施设备等储备制度,储备必要的应急物资和装备。加强对储备物资的管理,防止储备物资被盗用挪用流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新建立与其它单位和供货商物资调剂供应的渠道,以备物资短缺时,可迅速调入。应急救。
12、公司电网公司地方政府办公室安监局公安局消防支队气象局地震局医疗机构色表示不同的安全状况,按照事故的严重性和紧急程度,颜色依次为蓝色黄色橙色红色,分别代表安全般严重和特别严重种级别级。级预警如下级预警,表示燃料供应紧缺状况特别严重,用红色表示级预警,表示燃料供应受到严重威胁,用橙色表示级预警,表示处于燃料供应紧缺状况恶化阶段,用黄色表示级预警,表示燃料供应处于正常状态,用蓝色表示预警发布通过会议或授权形式进行预警信息发布召开应急管理领导小组会议,由领导小组组长或副组长在会议上发布预警应急管理领导小组授权由应急办公室发布预警预警信息包括燃料供应紧缺事故的类别起始时间可能影响范围应采取的措施等。预警信息发布可采用网页公告和短信平台形式,尽快把信息传到所有相关。
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燃煤供应紧缺事件应急预案(网络版)
