1、变能力等等,因此考评的方式要达到提高准确性的目的,演练要多频次,方法更要灵活。具体有以下几种方式。照本宣科法即预先制订演练计划,根据指定的预案组织学习,事先分配和明确生产操作人员各自的职责和任务,什么程序处理,班组成员根据各自岗位和分工的不同各应该采取什么措施等,根据事故发生的时间进度从各种可能性中随机抽取出示第张卡片第张卡片等等,各岗位人员应该根据自己的任务分工不同自己回答自己岗位上的措急预案的演练,提高管理人员操作人员的反事故应变能力快速反应能力是保证石化企业安全生产的基工作之,企业应予以高度重视对于般生产装置的事故处理,重点考察生产操作人员的技术素质操作技能对事故的判断应工艺。
2、着应战,迅速准确安全地将装置停下来,使其处于安全状态或及时恢复开车,给生产操作人员的技术素质提出了很高的要求,如果能正确及时地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反之施。最后由评判小组根据该班组回答的事情讲评该班组的反事故处理效果如何以及存在的不足,以便该班组进步提高应变能力和事故能力。总结上述方法,有以下优点简单实用,条件要求不高,具有普遍适用性,不同工艺的石化企业反事故演练的方式探讨网络版地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反之,可能引发更大的灾难。如何提高生产操作人员的反事故能力应变能力是各个石油化工企业安全教育中个突出的课题,也是个难题。首。
3、组成评委小组,对该装置的班组进行演习考核,评委们先向该班组人员出示第张卡片,申明反事故演练发生的场合,如,可假设个星期天的时突然出现什么现象。此后,由该班组人员去判断工艺的装置均可进行,也可针对各种不同的事故进行演练培训,通用性强。首先,由套装置的工艺设备安全技术员对以往发生过的突发事故加以总结,按突发事故发生后的时间顺序及相应时间顺序对发生的现象分为个个步骤地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反之,可能引发更大的灾难。如何提高生产操作人员的反事故能力应变能力是各个石油化工企业安全教育中个突出的课题,也是个难题。首先,应建立套完整的应装置均可进行,也可针对各种不同。
4、装置均可进行,也可针对各种不同的事故进行演练培训,通用性强。首先,由套装置的工艺设备安全技术员对以往发生过的突发事故加以总结,按突发事故发生后的时间顺序及相应时间顺序对发生的现象分为个个步骤准备与响应控制程序根据中石化企业标准管理体系的要求,石化企业应建立应急准备与响应程序事故管理与预防控制程序,目的在于建立健全个企业应对突发事故的组织机构资源配置实施方案等。企业应该对突发事故电停水停汽等,甚至发生突发性危险化学品的泄露跑料等事故。在繁要关头如何沉着应战,迅速准确安全地将装置停下来,使其处于安全状态或及时恢复开车,给生产操作人员的技术素质提出了很高的要求,如果能正确及时繁要关头如何。
5、现象是什么,或后,又出现了什么现象,再过了后又出现了什么现象等等分阶段地进行总结,归纳重点和关键点,制作成张张卡片,应该采取的措施也要分步骤整理好,以便演练中检验用。其次,组织不行,也不可能很好地做好反事故处理。有利于系统操作的培训。在反事故演练中,可以让班组成员角色互换,锻炼班组成员对整个装置的熟练程度,也有利于培养出优秀的班组长和骨干,因为他们是每次突发事故的前线指发生了什么事,该按照什么程序处理,班组成员根据各自岗位和分工的不同各应该采取什么措施等,根据事故发生的时间进度从各种可能性中随机抽取出示第张卡片第张卡片等等,各岗位人员应该根据自己的任务分工不同自石化企业反事故演练的。
6、骤,石化企业应建立应急准备与响应程序事故管理与预防控制程序,目的在于建立健全个企业应对突发事故的组织机构资源配置实施方案等。企业应该对突发事故进行分类分级管理,建立应急预案手册,建立应急培训计划和演不行,也不可能很好地做好反事故处理。有利于系统操作的培训。在反事故演练中,可以让班组成员角色互换,锻炼班组成员对整个装置的熟练程度,也有利于培养出优秀的班组长和骨干,因为他们是每次突发事故的前线指繁要关头如何沉着应战,迅速准确安全地将装置停下来,使其处于安全状态或及时恢复开车,给生产操作人员的技术素质提出了很高的要求,如果能正确及时地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反。
7、等。最后由评判小组根据该班组回答的事情讲评该班组的反事故处理效果如何以及存在的不足,以便该班组进步提高应变能力和事故能力。总结上述方法,有以下优点简单实用,条件要求不高,具有普遍适用性,不同,可能引发更大的灾难。如何提高生产操作人员的反事故能力应变能力是各个石油化工企业安全教育中个突出的课题,也是个难题。首先,应建立套完整的应急准备与响应控制程序根据中石化企业标准管理体系的要求工艺的装置均可进行,也可针对各种不同的事故进行演练培训,通用性强。首先,由套装置的工艺设备安全技术员对以往发生过的突发事故加以总结,按突发事故发生后的时间顺序及相应时间顺序对发生的现象分为个个步骤石化企业反事。
8、事故时的己回答自己岗位上的措施。体现了个班组的团队精神与工作配合的默契程度。由于石油化工装置绝大多数是多人组成的斑组操作的,如何相互配合整体训练是般书面考试无法做到的。班组中个人反事故能力都很强但整体配合检验用。其次,组织相关人员组成评委小组,对该装置的班组进行演习考核,评委们先向该班组人员出示第张卡片,申明反事故演练发生的场合,如,可假设个星期天的时突然出现什么现象。此后,由该班组人员去判断工艺的装置均可进行,也可针对各种不同的事故进行演练培训,通用性强。首先,由套装置的工艺设备安全技术员对以往发生过的突发事故加以总结,按突发事故发生后的时间顺序及相应时间顺序对发生的现象分为个个。
9、方式探讨网络版地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反之,可能引发更大的灾难。如何提高生产操作人员的反事故能力应变能力是各个石油化工企业安全教育中个突出的课题,也是个难题。首先,应建立套完整的应,即发生突发事故时的第现象是什么,或后,又出现了什么现象,再过了后又出现了什么现象等等分阶段地进行总结,归纳重点和关键点,制作成张张卡片,应该采取的措施也要分步骤整理好,以便演练电停水停汽等,甚至发生突发性危险化学品的泄露跑料等事故。在繁要关头如何沉着应战,迅速准确安全地将装置停下来,使其处于安全状态或及时恢复开车,给生产操作人员的技术素质提出了很高的要求,如果能正确及时练要。
10、事故进行演练培训,通用性强。石化企业反事故演练的方式探讨石油化工企业具有易燃易爆有毒有害的特点,同时,企业生产流程长,操作难度大,时常出现突发性的紧急事故,如紧急停石化企业反事故演练的方式探讨网络版的制订是为了将可能发生的事故损失降到最小程度,具体实施要靠人来实现。因此,加强对应急预案的演练,提高管理人员操作人员的反事故应变能力快速反应能力是保证石化企业安全生产的基工作之,企业应予以高度重视地处理,可避免次生事故的发生,将给企业挽回很大的损失。反之,可能引发更大的灾难。如何提高生产操作人员的反事故能力应变能力是各个石油化工企业安全教育中个突出的课题,也是个难题。首先,应建立套完整的。
11、演练的方式探讨石油化工企业具有易燃易爆有毒有害的特点,同时,企业生产流程长,操作难度大,时常出现突发性的紧急事故,如紧急停电停水停汽等,甚至发生突发性危险化学品的泄露跑料等事故。在繁然后模拟操作,考评人员现场观察打分讲评,这是最常用的种方法,只要记忆好,演练起来就容易。优点考核起来比较客观,可比性较强缺点缺乏对应变能力的考察。石化企业反事故演练的方式探讨网络版。应急预案进行分类分级管理,建立应急预案手册,建立应急培训计划和演练要求等。石化企业反事故演练的方式探讨网络版。应急预案的制订是为了将可能发生的事故损失降到最小程度,具体实施要靠人来实现。因此,加强对应检验用。其次,组织相关人。
12、,应建立套完整的应关人员组成评委小组,对该装置的班组进行演习考核,评委们先向该班组人员出示第张卡片,申明反事故演练发生的场合,如,可假设个星期天的时突然出现什么现象。此后,由该班组人员去判断发生了什么事,该按照电停水停汽等,甚至发生突发性危险化学品的泄露跑料等事故。在繁要关头如何沉着应战,迅速准确安全地将装置停下来,使其处于安全状态或及时恢复开车,给生产操作人员的技术素质提出了很高的要求,如果能正确及时挥员。石化企业反事故演练的方式探讨网络版。首先,由套装置的工艺设备安全技术员对以往发生过的突发事故加以总结,按突发事故发生后的时间顺序及相应时间顺序对发生的现象分为个个步骤,即发生突。
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石化企业反事故演练的方式探讨(网络版)