1、置,维修人员按设备保有量人配置展红旗设备竞赛评比活动。对发现的问题,要集中精力组织整改。项目部于十月底前将设备大检查总结设备技术状态评定表红旗设备报批表并报公司物资设备部。项目部应定期组织开展设备管理和维修先进集体先进个人和红旗设备竞赛评比活动,并给予表彰和奖励。红旗设备有效期为年。评比制度及奖励标准按有关文件执行。公司每季对项目部再用的施工机械设备的使用和安全情况进行次检查。的设备台帐的建立使用保养检修等管理工作,以及设备包机人员名单的填写。根据工程施工的需要,提报设备的使用计划,负责设备进出场的组织交接安装试运行和验收工作。施工机械设备使用管理制度网络版。⑿有权调配本班组内人员的工作岗位。有权对本班组人员在操作使用保养中的不合理作法进行批评和制止。机械动。
2、管理好使用好养修好会会使用会养修会检查会排除故障范围的要求使用设备,按照安全操作规程作业。禁有资质的机械设备管理员安全监督员和机电维修人员,负责施工现场机械设备的日常管理维修工作。现场机械动力设备要有专人负责保管,经调试合格并签署交接记录后,方可投入使用。设备前期管理工作按相关制度执行设备的基础管理按相关制度执行设备使用保养与修理项目部必须建立键全设备使用和保养制度操作规程岗位责任制和工作标准。使用设备必须执行定定机定人定岗包包使用包养修施工机械设备使用管理制度网络版凿岩台车混凝土摊铺机管棚钻机等大型设备操作司机的配备每台不少于人,未经上级部门同意不得随意变动。若上级或集团公司有新的文件出台,按新精神执行。考核评定奖励制度按公司制定的制度执行。操作司机应按照。
3、机械应经年审并具有合格证。失保失修和带病的机械设备不得进入施工现场。进入施工现场的施工设备应按照集团公司质量手册要求,对环境因素进行识别与评价危险源辩识及风险评价和风险控制,符合当地政府环境保护法规的要求。设备部门和项目部应向现场机械管理操作起重指挥维修人员进行技术交底并提出施工要求,协调施工生产中机械动力设备使岗位职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条例和规定。坚持按照机械动力设备安全操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,多快好省完成生产任务,努力实现红旗设备。坚持持证上岗,认真填写设备交接记录运转记录,做到准确齐全整洁及时上报。健全施工现场各类施工设备安全规章制度,杜绝违章指挥违章作业。必须配备具有定专业知识和经验的专兼设。
4、力设备保管司机岗位职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条岗位职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条例和规定。坚持按照机械动力设备安全操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,多快好省完成生产任务,努力实现红旗设备。坚持持证上岗,认真填写设备交接记录运转记录,做到准确齐全整洁及时上报。健全施工现场各类施工设备安全规章制度,杜绝违章指挥违章作业。必须配备具有定专业知识和经验的专兼机械动力设备操作司机每台按人配置,维修人员按设备保有量人配置。凿岩台车混凝土摊铺机管棚钻机等大型设备操作司机的配备每台不少于人,未经上级部门同意不得随意变动。若上级或集团公司有新的文件出台,按新精神执行。考核评定奖励制度按公司制定的制度执行。操作司机应按照好。
5、动力设备的选用计划安装场地工作环境提出具体要求,并由项目部经理和机械设备管理员根据工程施工进度需要分别组织实施。施工现场所需的机械设备实行租赁制,由项目规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,多快好省完成生产任务,努力实现红旗设备。坚持持证上岗,认真填写设备交接记录运转记录,做到准确齐全整洁及时上报。设备使用人员必须认真填写设备点检运转记录表。轮班使用的设备,必须建立交接班制度,按照规定交接班。设备保养分类按相关制度执行。施工机械动力设备现场使用管理设备部门要参与项目施工组电领工员职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条例和规定。负责本项目部的设备台帐的建立使用保养检修等管理工作,以及设备包机人员名单的填写。根据工程施工的需要,提报设。
6、失修而影响生产的单位,集团公司将提出警告并责令限期整顿整改,根据情节轻重追究单位领导人员或有关责任人员的行政责任。对玩忽职守违章指挥违反操作规程保养修理规程而造成设备事故和经济损失的职工,由其所在单位根据情节轻重分别追究经岗位职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条例和规定。坚持按照机械动力设备安全操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,多快好省完成生产任务,努力实现红旗设备。坚持持证上岗,认真填写设备交接记录运转记录,做到准确齐全整洁及时上报。健全施工现场各类施工设备安全规章制度,杜绝违章指挥违章作业。必须配备具有定专业知识和经验的专兼超负荷,拼设备以及精机粗用。项目部应将设备管理使用和维修人员技术业务培训工作纳入全员教育培训计。
7、司机的配备每台不少于人,未经上级部门同意不得随意变动。若上级或集团公司有新的文件出台,按新精神执行。考核评定奖励制度按公司制定的制度执行。操作司机应按照好管理好使用好养修好会会使用会养修会检查会排除故障范围的要求使用设备,按照安全操作规程作业。禁职机电领工员负责施工现场设备管理工作。积极配合机化施工单位进行机械化施工生产,有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。科学合理高效地使用各种机械动力设备,认真听取设备人员的正确意见,正确处理好设备保养维修与使用的关系。贯彻执行集团公司质量手册,并按照程序文件所规定的职责开展工作。机电领工员职责贯彻执行上级有关设备管理的方针政策条例和规定。负责本项目保管制度,多班制多人操作的机械动力设备实行保管司机或司机长负责制,并填。
8、备使用保养与修理项目部必须建立键全设备使用和保养制度操作规程岗位责任制和工作标准。使用设备必须执行定定机定人定岗包包使用包养修包保管制度,多班制多人操作的机械动力设备实行保管司机或司机长负责任,保证设备的技术状态并符合当地政府环境保护法规的要求,否则,旦发生安全责任事故,由租用单位负责。进入施工场所的机械设备,必须保持技术状况完好。安全装置齐全灵敏可靠有效,设备编号和技术标牌完整清晰,起重运输机械应经年审并具有合格证。失保失修和带病的机械设备不得进入施工现场。进入施工现场的施工设备应按照集团公司质量手册要求,对环境因素进行识别与评价项目部每月对再用的施工机械设备的使用和安全情况进行次检查。检查中,发现问题,及时纠正。对下列情况给予处罚对因设备管理混乱设备严重。
9、备的使用计划,负责设备进出场的组织交接安装试运行和验收工作。施工机械设备使用管理制度网络版。组织操作司机和维修人员定期开展机械动力设备保养检修工作。负责机械动力设备安全操作规程的设置例和规定。坚持按照机械动力设备安全操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,多快好省完成生产任务,努力实现红旗设备。坚持持证上岗,认真填写设备交接记录运转记录,做到准确齐全整洁及时上报。负责机械动力设备及附件工具原始资料运行记录的保管工作。负责搞好机房及机械设备的整洁卫生。搞好团结协作,密切配合施工。健全施工现场各类施工设施工机械设备使用管理制度网络版机械动力设备操作司机每台按人配置,维修人员按设备保有量人配置。凿岩台车混凝土摊铺机管棚钻机等大型设备操作。
10、备使用人员必须认真填写设备点检运转记录表。轮班使用的设备,必须建立交接班制度,按照规定交接班。设备保养分类按相关制度执行。施工机械动力设备现场使用管理设备部门要参与项目施工组织的编制与审定,对机械动力设备的选用计划安装场地工作环境提出具体要求,并由项目部经理和机械设备管理员根据工程施工进度需要分别组织实施。施工现场所需的机械设备实行租赁制,由项目责制,并填制设备包机人名单,操作人员必须通过法定单位培训,经考试合格后持有效证件方可上岗,法定单位不能培训的,须由所属公司教育部门培训,设备部门考核合格后发给设备操作证。对设备操作人员应定期考核,无操作证者禁止操作设备。操作司机及修理人员配置挖掘机司机推土机司机装载机司机每台按人配置。其它机械动力设备操作司机每台按人。
11、制设备包机人名单,操作人员必须通过法定单位培训,经考试合格后持有效证件方可上岗,法定单位不能培训的,须由所属公司教育部门培训,设备部门考核合格后发给设备操作证。对设备操作人员应定期考核,无操作证者禁止操作设备。操作司机及修理人员配置挖掘机司机推土机司机装载机司机每台按人配置。其它司机和维修人员定期开展机械动力设备保养检修工作。负责机械动力设备安全操作规程的设置,监督检查操作司机对机械动力设备的日常保养和安全操作情况,有权纠正制止违章作业,直至经济处罚。负责设备检修计划和零配件申请计划的编制,并负责检修计划的实施。负责机械动力设备的运转实物工作量和修理费用的统计工作,并按时上报。负责特殊作业过程设备技术状态的确认。工班长司机设备编号和技术标牌完整清晰,起重运输。
12、好管理好使用好养修好会会使用会养修会检查会排除故障范围的要求使用设备,按照安全操作规程作业。禁止超负荷,拼设备以及精机粗用。施工机械设备使用管理制度网络版机械动力设备操作司机每台按人配置,维修人员按设备保有量人配置。凿岩台车混凝土摊铺机管棚钻机等大型设备操作司机的配备每台不少于人,未经上级部门同意不得随意变动。若上级或集团公司有新的文件出台,按新精神执行。考核评定奖励制度按公司制定的制度执行。操作司机应按照好管理好使用好养修好会会使用会养修会检查会排除故障范围的要求使用设备,按照安全操作规程作业。禁责任按有限责任赔偿和行政责任,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。对下列失职违章情形给予经济处罚。设备前期管理工作按相关制度执行设备的基础管理按相关制度执行设。
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