1、评价管理制度网络版。项目列出之后还应列出与之对应的标准。标准可以是法律法规的规定,也可以是行业规范标准或本企业有关操作规程工艺规程的规定。检查项目应全面,内容应细致。标准列出后,还应列出不达标准可能导致的后果。检查项目和检查标准列出之后,还应列出现有控制措施。控。危害识别和风险评价管理制度网络版。各车间及其他部门负责本部们危害识别和风险评价管理工作,由安质部生产部工会共同进行用设备和物质有关的事件事故和疾病的经历的信息。选择危害及环境因素识别方法。公司通过询问和交流现场观察查阅有关记录获取外部信息的手段,采用以下种危害识别方法工作危害分析其对象是作业活动管理活动。分析步骤如下把正常的工作分解为几个相连的工作步骤,即首先做什么,其次做什么,而不说如何做,对每步。
2、是作业活动管理活动。分析步骤如下把正常的工作分解为几个相连的工作步骤,即首先做什么,其次做什么,而不说如入作业场所的人员的活动原材料使用过程作业场所的设施设备车辆安全防护用品人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度丢弃废弃拆除与处置在确定上述评价范围后,各部门可按生产流程的阶段地理区域装置作业任务生产阶段服务阶段或部门划分,或者将上述方法结合起来进行划分的方法确定评价对象。细分评价对象收集资料。对所确定的评价对象,按作业活动进步进行细分并收集必危害识别和风险评价管理制度网络版产部负责开展装置工艺过程及生产操作危害识别和风险评价管理工作负责开展设备及设备检维修危害识别和风险评价管理工作负责开展电气仪表的危害识别和风险评价管理工作。监督检查各车间危害因素。
3、对风险进行控制,使之达到可接受的程度。本程序的评价准则事件发生的可能性判断准则,所列等级数字越大,事件发生的可能性越大。具体见附件。事件后果的严重性判断准则,具体见附件。风险等级判定准则及控制措施,具体见附件。本公司风险评价的结果分为以下种等级轻微或可忽略可接受中等重大风险巨大风险具体见附件风险因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度丢弃废弃拆除与处置在确定上述评价范围后,各部门可按生产流程的阶段地理区域装置作业任务生产阶段服务阶段或部门划分,或者将上述方法结合起来进行划分的方法确定评价对象。细分评价对象收集资料。对所确定的评价对象,按作业活动进步进行细分并收集必要的有关信息,进入受限空间,储罐内部清洗作业,带压堵漏,物料搬运机泵械的组装操作各车间及其他。
4、骤都要问可能发生什么事,危害导致的事件发生后,可能出现的结果及其严因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度丢弃废弃拆除与处置在确定上述评价范围后,各部门可按生产流程的阶段地理区域装置作业任务生产阶段服务阶段或部门划分,或者将上述方法结合起来进行划分的方法确定评价对象。细分评价对象收集资料。对所确定的评价对象,按作业活动进步进行细分并收集必要的有关信息,进入受限空间,储罐内部清洗作业,带压堵漏,物料搬运机泵械的组装操作的法规和标准的要求被认为适当的控制措施内部和外部获得的与所进行的工作所用设备和物质有关的事件事故和疾病的经历的信息。选择危害及环境因素识别方法。公司通过询问和交流现场观察查阅有关记录获取外部信息的手段,采用以下种危害识别方法工作危害分析其对象。
5、附件危害因素识别和风险评价流程图。程控制,包括设立目标制定完善管理程序操作规程和技术措施制定落实风险管理措施制定落实应急预案加强员工的教育培训进行检查监督和绩效导致有毒有害物料气体泄漏的原因。这些因素或原因来自作业环境中物的不安全状态人的不安全行为有害的作业环境和管理上的缺陷。风险评价。风险评价是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。本程序采用风险矩阵评价法对识别出来的危害因素进行评价,确定风险度,再判断危害因素的等级。风险度是事件发生的可能性和事件后果的严重性的乘积,应对危害因素事件发生的可能素工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素人机工程因素设备的腐蚀焊接缺陷等导致有毒有害物料气体泄漏的原因。这些因素或原因来自作业环境中物的不安全状态人的不安全。
6、措施。具体见附件危害因素识别和风险评价流程图。程控制,包括设立目标制定完善管理程序操作规程和技术措施制定落实风险管理措施制定落实应急预案加强员工的教育培训进行检查监督和绩效评估,建立奖惩机制等配备个人防护用品。生产部负责开展装置工艺过程及生产操作危害因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度丢弃废弃拆除与处置在确定上述评价范围后,各部门可按生产流程的阶段地理区域装置作业任务生产阶段服务阶段或部门划分,或者将上述方法结合起来进行划分的方法确定评价对象。细分评价对象收集资料。对所确定的评价对象,按作业活动进步进行细分并收集必要的有关信息,进入受限空间,储罐内部清洗作业,带压堵漏,物料搬运机泵械的组装操作做,对每步骤都要问可能发生什么事,危害导致的事件发生后,可。
7、故和疾病的经历的信息。选择危害及环境因素识别方法。公司通过询问和交流现场观察查阅有关记录获取外部信息的手段,采用以下种危害识别方法工作危害分析其对象是作业活动管理活动。分析步骤如下把正常的工作分解为几个相连的工作步骤,即首先做什么,其次做什么,而不说如维护改装修理,溶剂配制,取样分析,承包商现场作业,吊装等皆属作业活动。这些信息包括正在执行任务的人员培训期限和频次可能使用的装置机械电动和手动工具工作期间所用到或所遇到物质的物理化学性质及其有关危害数据表的内容和建议与所进行的工作所使用的装置和机械所用到的或所遇到的物质有关的法规和标准的要求被认为适当的控制措施内部和外部获得的与所进行的工作的有关信息,进入受限空间,储罐内部清洗作业,带压堵漏,物料搬运机泵械的组。
8、识别,审核重大及不可容忍的风险控制改进措施清单,制定落实管理方案。公司办分别负责交通保卫方面的危害识别和风险评价管理工作,审核重大及不可容忍的风险控制改进措施清单,制定落实管理方案。风险信息更新公司在满足法律法规要求的种等级轻微或可忽略可接受中等重大风险巨大风险具体见附件风险矩阵图。把识别出来的危害因素与风险评价结果填入危害因素识别与风险评价表。将风险进行等级划分,确定重大风险,按优先顺序进行控制治理,对判定为重大风险的应进行录,并定期进行更新。风险控制制定风险控制措施应与风险度的大小相适应重大风险是公司制定管理目标及隐患治理管理方案的基础及依据。风险控监督检查。工作程序公司应对所有生产经营活动中的危害因素进行识别和风险评价。根据评价提出消除或减少风险的控制。
9、行为有害的作业环境和管理上的缺陷。相关文件及引用标准中华人民共和国安全生产法国家主席第号令危险化学物品安全管理条例国务院令第号危险化学品重大危险源辨识变更管理制度文件编号危险化学品从业单位性也应识别。然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。最后据此制定标准的安全操作程序。具体见附件安全检查表分析安全检查表分析的对象是设备设施作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动。所列检查项目不应有人的动作。项目列出之后还应列出与之对应的标准。标准可以是法律法规的规定,也可以是行业规危害识别和风险评价管理制度网络版的法规和标准的要求被认为适当的控制措施内部和外部获得的与所进行的工作所用设备和物质有关的事件事。
10、部门负责本部们危害识别和风险评价管理工作,由安质部生产部工会共同进行监督检查。工作程序公司应对所有生产经营活动中的危害因素进行识别和风险评价。根据评价提出消除或减少风险的控制措施。具体见附件危害因素识别和风险评价流程图。程控制,包括设立目标制定完善管理程序操作规程和技术措施制定落实风险管理措施制定落实应急预案加强员工的教育培训进行检查监督和绩效提下,定期对危害因素结果进行审查并更新在下列情形下应重新进行风险评价适用的法律法规或规范要求发生变化时重大工艺变更,重要设备拆除有新改扩建工程有因事故事件或其它来源的新认识。公司每年进行次全面的危害识别,识别设备设施,工艺过程,危险性物质,作业过程的危害,评价控制措施是否全面有效,并保证控制措施的有效实施。危害识别和风。
11、装操作维护改装修理,溶剂配制,取样分析,承包商现场作业,吊装等皆属作业活动。这些信息包括正在执行任务的人员培训期限和频次可能使用的装置机械电动和手动工具工作期间所用到或所遇到物质的物理化学性质及其有关危害数据表的内容和建议与所进行的工作所使用的装置和机械所用到的或所遇到的物质有本上消除危害因素替代,使用危险小的替代品工危害因素识别成立评价小组。评价小组成员应包括专业技术人员操作人员等评价小组成员需经过适当的培训以保证开展危害因素识别和风险评价的能力。确定评价范围和对象。范围包括规划设计和建设投产运行等阶段常规和异常活动事故及潜在的紧急情况所有进入作业场所的人员的活动原材料使用过程作业场所的设施设备车辆安全防护用品人管理,如果是不可接受风险,则应提出改进措施,。
12、的识别,审核重大及不可容忍的风险控制改进措施清单,制定落实管理方案。公司办分别负责交通保卫方面的危害识别和风险评价管理工作,审核重大及不可容忍的风险控制改进措施清单,制定落实管理方的法规和标准的要求被认为适当的控制措施内部和外部获得的与所进行的工作所用设备和物质有关的事件事故和疾病的经历的信息。选择危害及环境因素识别方法。公司通过询问和交流现场观察查阅有关记录获取外部信息的手段,采用以下种危害识别方法工作危害分析其对象是作业活动管理活动。分析步骤如下把正常的工作分解为几个相连的工作步骤,即首先做什么,其次做什么,而不说如别和风险评价管理工作负责开展设备及设备检维修危害识别和风险评价管理工作负责开展电气仪表的危害识别和风险评价管理工作。监督检查各车间危害因素的。
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