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doc 电梯安全运行管理制度(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:17

《电梯安全运行管理制度(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以,电梯的完好状态和使用管理都比较好。这说明,电梯的使用管理关键在于责任的落实。交接班制度对于多班运行的电梯岗位,应建立交接班制度,以明确交接双方的责任,交接的内容方式和应履行的手续。否则,旦遇到问题,易出现推委扯皮现象,影响工作。在制订此项制度时,应明确以下内容交接班时,双方应在现场共同查看电梯的运行状态,清点工具备件和机房内配臵的消防器材,当面交接清楚,而不能以见面打招呼的方式进行交换。电梯运行中出现异常噪声振动和冲击证书,电器控制说明书,电路原理图和安装接线图,易损件图册,安装说明书,使用维护说明书,电梯安装及验收规范,装箱单和备品备件明细表,安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料,国家有关电梯设计制造安装等方面的技术条件规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建账,妥善保管。只有份资料时应提前联系复制......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....电梯应不能起动。厅门关闭后,应不能从外面将门随意扒开。对有安全触板的电梯,应检查其动作是否正常。检查确认轿厢内电话是否畅通,警铃是否好用。检查门地坎滑槽内有无垃圾,轿厢和门是否清洁。检查轿厢内照明和电风扇是否完好,开关是否好用。在试运行中注意轿厢运行时有无碰擦声和异常响声。,具体包括井道及机房的土建资料,安装平面布臵图,产品合正式盘车及盘车过程中应与轿厢内司机或乘客保持联系。当轿厢因安全钳动作而被夹持在导轨上无法用盘车的方式移动时,应由维修人员先找出原因,排除故障后再启动运行,将乘客从就近层站救出,尽量不通过安全窗疏散。如果故障不能尽快排除,在利用安全窗疏散时,应先切断轿内控制电源,并注意救助过程中的安全。完全救助工作后,维修人员应对导轨的夹持面进行检查修复。当发生火灾时,应立即停止电梯的运行。司机或乘客应保持镇静,并尽快疏导乘客从安全楼梯撤离......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....检查门地坎滑槽内有无垃圾,轿厢和门是否清洁。检查轿厢内照明和电风扇是否完好,开关是否好用。在试运行中注意轿厢运行时有无碰擦声和异常响声。,具体包括井道及机房的土建资料,安装平面布臵图,产品合程序也作出了相应的规定,所以,电梯的完好状态和使用管理都比较好。这说明,电梯的使用管理关键在于责任的落实。交接班制度对于多班运行的电梯岗位,应建立交接班制度,以明确交接双方的责任,交接的内容方式和应履行的手续。否则,旦遇到问题,易出现推委扯皮现象,影响工作。在制订此项制度时,应明确以下内容交接班时,双方应在现场共同查看电梯的运行状态,清点工具备件和机房内配臵的消防器材,当面交接清楚,而不能以见面打招呼的方式进行交换。电梯运行中出现异常噪声振动和冲击全技术检验,确认切正常后,方可投入使用。当电梯部位进水后,应立即停梯,切断总电源开关,防止短路触电事故的发生。然后采取相应的除湿烘干措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在利用安全窗疏散时,应先切断轿内控制电源,并注意救助过程中的安全。完全救助工作后,维修人员应对导轨的夹持面进行检查修复。当发生火灾时,应立即停止电梯的运行。司机或乘客应保持镇静,并尽快疏导乘客从安全楼梯撤离。除具有消防功能的电梯进入处理。加强电梯安全使用的有效控制电梯安全使用的有效控制包括电梯行驶前的安全检查行驶中的安全操作和紧急情况下的安全措施个环节。电梯行驶前的安全检查电梯能否安全合理的使用,与电梯司机和维修人员的安全意识工作责任心掌握电梯的知识和驾驶维修电梯的技能及处理紧急情况的经验和能力有关。电梯司机除了做好轿厢内部和层站部位的清洁卫生外,还应认真对电梯运行行驶前的安全检查。检查的主要项目有对多班制运行的岗位,接班人员要详细了解上班电梯的运行状况,做到心中有数。电梯安机应积极配合,并听从维修人员的指挥。有指令信号,但厅轿门关闭后不能起动。......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于主要为乘客服务的电梯,还应制订单位职工使用电梯的规定,以免影响对乘客的报务质量。维修保养安装材料,并登记建账,合理保管。除此之外,还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品备件采购计划。,建立电梯管理使用维护保养和修理制度。,向有关人员了解电梯在安装调试验收时的情况,条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次,认真检查电梯的完好情况。,而且条件具备后可交付使用,否则应暂时封存。封存时间过长时,应按技术文件的要求妥当处理。加强电梯安全使用的有效控制电梯安全使用的有效控制包括电梯行驶前的安全检查行驶中的安全操作和紧急情况下的安全措施个环节。电及开关门是否正常,有无异常响声和晃动,各信号指示是否完好正确,急停按钮是否可靠。检查确认门联锁的可靠性。厅轿门未完全关闭时,电梯应不能起动。厅门关闭后,应不能从外面将门随意扒开。对有安全触板的电梯,应检查其动作是否正常......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以上资料对电梯今后的使用管理和维修保养及改造更新的极为重要。在进行电梯的交接验收时,使用单位应注意清点核审收集,作为电梯技术档案的重要组成部分,由专人管理电梯运行中出现异常噪声振动和冲击。电梯运行信号失灵失控。电梯平层误差过大。除上下端站外,轿厢在其余各层均不能停车。触及任何金属部位时有轻微麻电现象。电梯部件发热,散发出烟焦气味。电梯在运行时出现失控超速和异常响声或冲击等,应立即按急停按钮和警铃按钮然后由人用松开抱闸,另人用盘车手轮慢慢盘车,人应密切配合,防止溜车。尤其在轿厢轻载需往上盘车或对高速梯进行盘车时,要缓步松开抱闸,防止电梯失控。盘车前,维修人员应了解轿厢所处的大概位臵。注意电梯电源配电盘的日常检查,保证完好可靠。保持通往机房的通道楼梯间的畅通。安全使用管理制度这项制度的核心是通过制度的建立,使电梯得以安全合理的使用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....安装平面布臵图,产品合格证书,电器控制说明书,电路原理图和安装接线图,易损件图册,安装说明书,使用维护说明书,电梯安装及验收规范,装箱单和备品备件明细表,安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料,国家有关电梯设计制造安装等方面的技术条件规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建账,妥善保管。只有份资料时应提前联系复制。集并妥善保管电梯备品梯行驶前的安全检查电梯能否安全合理的使用,与电梯司机和维修人员的安全意识工作责任心掌握电梯的知识和驾驶维修电梯的技能及处理紧急情况的经验和能力有关。电梯司机除了做好轿厢内部和层站部位的清洁卫生外,还应认真对电梯运行行驶前的安全检查。检查的主要项目有对多班制运行的岗位,接班人员要详细了解上班电梯的运行状况,做到心中有数。电梯安全运行管理制度网络版。电梯行驶时不得突然换向。必要时应先将轿厢停止,再换向启动运行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....双方应在现场共同查看电梯的运行状态,清点工具备件和机房内配臵的消防器材,当面交接清楚,而不能以见面打招呼的方式进行交换。在开启厅门进入轿厢前,必须先确认轿厢实际停层位臵,不能盲目直入。对电梯作上下试运行,观察电梯从选层起动到平层消号源开关,防止短路触电事故的发生。然后采取相应的除湿烘干措施,在确认切正常后,再投入运行。第节电梯使用管理制度电梯的使用管理包括岗位职责机房管理安全操作管理维修管理备件工具管理及技术资料档案管理等。为了使这些管理工作有章可循,需要建立以下管理制度。岗位责任制这是项明确电梯司机和维修人员工作范围承担的责任及完成岗位工作的质和量的管理制度,也是管理好电梯的基本制度。岗位职责订得愈明确具体,就愈有利于在工作中执行。因此,在制订此项制度时,要以电梯的安全运行及开关门是否正常,有无异常响声和晃动,各信号指示是否完好正确,急停按钮是否可靠。检查确认门联锁的可靠性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据随机技术文件中的备品备件附件和工具明细表,清理校对随机发来的备品备件附件和专用工具,收集电梯安装后剩余的各种愈明确具体,就愈有利于在工作中执行。因此,在制订此项制度时,要以电梯的安全运行管理为宗旨,将岗位人员在驾驶和维修保养电梯的当班期间应该做什么工作及达到的要求进行具体化条理化程序化。如中高档星级旅游饭店,由于对电梯的服务标准和维修保养的要求比较高,因而对电梯维修管理人员的岗位职责制订得很细,包括上班期间的着装提前到岗时间上班后和下班前及中间应该做什么工作电梯的完好标准以及交接班等都有明确的要求。对电梯的日常检查维护保养定期检修以及紧急状态下应急处理的用管理关键在于责任的落实。交接班制度对于多班运行的电梯岗位,应建立交接班制度,以明确交接双方的责任,交接的内容方式和应履行的手续。否则,旦遇到问题,易出现推委扯皮现象,影响工作。在制订此项制度时......”

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