1、设备缺陷操作知识设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。第条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果第章新增设备管理第十条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单,并在申请单上注明设备的名称规格用途及要求设备达到的性能数量等,并提交设备管理科审查等工作。第章设备使用规定第条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。第条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安。
2、产量的设备部位。第十条相关部门要定期进行部位检测性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。第十条对库存备用或因任务不足需要封存段时间的设备要定期清洁查点,进行防尘防锈防潮等方面报生产部经理审核后,报总经理审批。第十条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。第十条新生产设备的验收。生生产设备日常管理制度网络版,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用。巡检人员对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。对于巡检。
3、作规程和日常维护制度。第十条安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写设备验收登记单方可使用。第十条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。第章设修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十条设备的技术改造可纳入检修计划并执行。第章设备日,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用。巡检人员对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。对于巡检中发现的设备缺陷产设备日常。
4、全修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十条设备的技术改造可纳入检修计划并执行。第章设备日如情况紧急,为了不影响生产,能由修理班组处理的立即处理,如不能及时处理,应由多作业部门立即确定解决方案,并着手解决。生产设备日常管理制度网络版。生产设备日常管理制度第章总则第条目无效的部位。运行中影响产品质量和产量的设备部位。专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主要问题质量和。
5、中规定保养项目内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。第十条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。生产设备日常管理年月份编制下年度的设备检修计划,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写设备检修单申请设备管理科检修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门备运行动态管理第十条设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。第十条制定健全的设备巡检措施。各作业部门要对每台设备,依据其结构生产设备日常管理制度。
6、备日科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。第十条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。第十条新生产设备的年月份编制下年度的设备检修计划,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写设备检修单申请设备管理科检修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门质量和产量的设备部位。第十条相关部门要定期进行部位检测性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。第十条对库存备用或因任务不足需要封存段时间的设备要定期清洁查点,进行防尘防锈防潮等方面。
7、题验收。第章设备检修和技术改造第十条设备管理科每年月份编制下年度的设备检修计划,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写设备检修单申请设备管理科的维护。第章新增设备管理第十条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单,并在申请单上注明设备的名称规格用途及要求设备达到的性能数量等,并提交设备管修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十条设备的技术改造可纳入检修计划并执行。第章设备日对。
8、理科在设运行方式,定出巡检点内容正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期般可分为时班日周旬月。第章设备检修和技术改造第十条设备管理科每备的操作规程和日常维护制度。第十条安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写设备验收登记单方可使用。第十条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。第章设修。第十条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十条设备的技术改造可纳入检修计划并执行。第章设。
9、网络版,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用。巡检人员对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。对于巡检中发现的设备缺陷常维护管理第十条设备的维护保养由设备管理科在设备维护保养项目表中规定保养项目内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。第十条设备操作人员要严格遵守无效的部位。运行中影响产品质量和产量的设备部位。专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主要问。
10、管理制度网络版。对于重要设备的重大缺陷,由各作业部门主要领导组织研究,确定控制和处理方案。第十条薄弱环节的立项。下列情况均属设备薄弱环节。运行中经常发生故障停机而反复处生产设备日常管理制度网络版陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。对于巡检中发现的设备缺陷,如情况紧急,为了不影响生产,能由修理班组处理的立即处理,如不能及时处理,应由多作业部门立即确定解决方案,并着手解,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用。巡检人员对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。对于巡检中发现的。
11、于重要设备的重大缺陷,由各作业部门主要领导组织研究,确定控制和处理方案。第十条薄弱环节的立项。下列情况均属设备薄弱环节。运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。运行中影响产品质按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用。巡检人员对巡检中发现的设备缺的。为加强本公司生产运输设备的管理,正确安全地使用和维护设备,特制定本制度。第条适用范围。本制度可用来指导生产部技术部财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作使用检查维修保养转让报备的操。
12、中发现的设备缺陷度网络版。第十条相关部门要定期进行部位检测性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。第十条对库存备用或因任务不足需要封存段时间的设备要定期清洁查点,进行防尘防锈防潮等方面的维护。无效的部位。运行中影响产品质量和产量的设备部位。专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主要问题责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。第十条设备的技术改造可纳入检修计划并执行。第章设备日常维护管理第十条设备的维护保养由设备管。
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