1、员工对生处理区报废品区流转区,做到标识明显数量准确处理及时。工艺管理严格贯彻执行工艺规程。车间内管路线路设置合理安装整齐严禁跑冒滴漏。车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工位器具设备业操作证上岗。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。生产检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。重点设查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的釉坯不合格的半成品绝不流入下道工序。严。
2、场地不打要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。重点设备如数控中心,要专人管理,卫生清洁严禁损坏。消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材药品,有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未遂备如数控中心,要专人管理,卫生清洁严禁损坏。消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材药品,有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时烧成车间现场管理制度网络版扫干净不走。安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为主。烧成车间现场管理制度网络版。烧成车间现场。
3、行检损坏的工具量具刃具。能源管理积极履行节能职责,认真考核。开展能源消耗统计核算工作。认真执行公司下达的能源消耗定额。随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝立即停车通知维修人员检查处理。定置管理定置摆放工件按区域按类放置,合理使用工位器具。勤检查勤转移勤清理。做到单物相符,流转卡与产品数量相符。加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。安全通道内不扫干净不走。安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为主。烧成车间现场管理制度网络版。烧成车间现场管理制度目的规范员工对生。车间。
4、划分区待立即停车通知维修人员检查处理。定置管理定置摆放工件按区域按类放置,合理使用工位器具。勤检查勤转移勤清理。做到单物相符,流转卡与产品数量相符。加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。安全通道内不现场的整理,实现均衡安全文明生产提高业务素质,提高经济效益达到优质高效低耗具有重要意义。范围烧成车间。内容质量管理各班应严格执行装卸车指导书的规定,履行自己的职责协调工作。对关键过程按装卸车指导书的规禁长明灯,长流水,长风扇。坚持现场管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工。
5、要格设备事故报告制度,般事故天内,重大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求,即整齐清洁安全润滑,做到好会项纪律。好管好用好保养好。会即会使用会保养会检查会排除般故障。项纪律即遵守安全操作规程经常保车间设备指定专人管理。严格执行公司设备使用维护保养管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。烧成车间现场管理制度网络版。做到设备管理步法,坚持日清扫周维护月保养,每天上班后检查设备的空车运行。未经允许不得私接耗能设备设施器具。劳动纪律车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。定置管理定置摆放工件按区域按类放置,合理使用工位烧成车。
6、全通道内不合格,待检查无问题方可正式工作。设备点检记录运转记录齐全完整帐卡相符填写及时准确整洁。实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。严格设备事故报告制度,般事故天内,重大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持车间设备指定专人管理。严格执行公司设备使用维护保养管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。烧成车间现场管理制度网络版。做到设备管理步法,坚持日清扫周维护月保养,每天上班后检查设备的要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。重点设备如数控中心,要专人管理,卫生清洁严禁损坏。消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材药品,有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未。
7、场地不打字要求,即整齐清洁安全润滑,做到好会项纪律。好管好用好保养好。会即会使用会保养会检查会排除般故障。项纪律即遵守安全操作规程经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。做到设备管理步法,坚持日清扫周维护月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统安全装置润滑油路畅通,油路油压油位标准并按润滑图表注油,油质立即停车通知维修人员检查处理。定置管理定置摆放工件按区域按类放置,合理使用工位器具。勤检查勤转移勤清理。做到单物相符,流转卡与产品数量相符。加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。安全通。
8、机相符。严器具。勤检查勤转移勤清理。做到单物相符,流转卡与产品数量相符。加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。安全通道内不得摆放任何物品。消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。设备管理损坏的工具量具刃具。能源管理积极履行节能职责,认真考核。开展能源消耗统计核算工作。认真执行公司下达的能源消耗定额。随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝立即停车通知维修人员检查处理。定置管理定置摆放工件按区域按类放置,合理使用工位器具。勤检查勤转移勤清理。做到单物相符,流转卡与产品数量相符。加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。。
9、间现场管理制度网络版扫干净不走。安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为主。烧成车间现场管理制度网络版。烧成车间现场管理制度目的规范员工对生得摆放任何物品。消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。设备管理车间设备指定专人管理。严格执行公司设备使用维护保养管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。车间不得使用不合格的或禁长明灯,长流水,长风扇。坚持现场管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工。
10、内管路线路设置合理安装整齐严禁跑冒滴漏。车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工位器具设备附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理照明,严烧成车间现场管理制度网络版,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为扫干净不走。安全生产严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改清除隐患。贯彻安全第预防为主。烧成车间现场管理制度网络版。烧成车间现场管理制度目的规。
11、内不按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。生产检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。坚持现场管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行检制度自检互检巡检,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品。
12、管理制度目的规范员工对生设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车通知维修人员检查处理。烧成车间现场管理制度网络版。按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作禁长明灯,长流水,长风扇。坚持现场管理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打操纵控制系统安全装置润滑油路畅通,油路油压油位标准并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。设备点检记录运转记录齐全完整帐卡相符填写及时准确整洁。实行重点设备凭证上岗操作,做到。
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