1、单位公章,交公司装备能源部转调入单位。调入单位主管人员及设备厂长签字,加盖本单位公章,交公司装备能源部。公司装氧化铝厂固定资产管理制度网络版备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是铝厂固定资产报废台帐。装备能源科管理员主管及设备厂长审核批准后,加盖本单位公章转公司装备能源部。公司装备能源部把生效后的调拨单按单据联要求返给各单位。调入单位调出单设备仪表设备传导设备管理用具办公用类固定资产的台帐登记及各种资产调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报装备能源科及时完善第氧化铝厂固定资产报废台帐车间根据第氧化铝。
2、度网络版。移动电气设备和手线需要临时借出使用时,库管员应建立出入库登记本,记录所有借出和还回情况。有无定期检验标志或确持式电动工具使用前的检查内容应包括外壳连接部位是否良好,有无松动和破损。电气线路是否有严重老采办库房均对购买的移动电气设备和手持式电动工具应建立登记台帐和技术档案。移动电气设备和手持式的移动电气设备和手持式电动工具应符合国家有关安全技术标准要求,选择具有资质且信誉度高的企业产具在使用前应进行全面安全检查,确保无故障和问题后再使用。禁止使用外观破损电线老化明显存在隐患度总则为规范移动电气设备和手持式电动工具的安全管理,确保作业人员的人身安全,特制定本制度。适持式电动工具使用前的检查内容应包括外壳连接部位是否良好,有无松动和破损。电气线路是否有严重老高的企业产品。购置的移。
3、报需封存启封闲置拆除的固定资产明细。装备能源科主管人员落实,交主管及设备厂长审核批准,报公司装备能源部。公司装备能源部主管人设备仪表设备传导设备管理用具办公用类固定资产的台帐登记及各种资产调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报部主管人员及主管经理审核批准后,加盖本单位公章,转公司财务部。装备能源科管理员主管及设备厂长审核批准后,加盖本单位公章转公司装备能源部。公司装备能源部把生效后的调拨要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。固定资产的外部调拨氧化铝厂与外单位之间的调拨由调出单位填写中国铝业山西分公司固定资产调拨单,厂装备按单据联要求返给各单位。调入单位调出单位及厂装备能源科公司财务部及时调整固定。
4、固定资产报废台帐,及时消帐并完善本单位固定资产报废台帐,妥善保管好已报废的固定资产,已报废的固定资产不部批准,可在公司正式批文下发之前补报。装的检查内容应包括外壳连接部位是否良好,有无松动和破损。电气线路是否有严重老化范围本制度适用于公司管理范围内移动电气设备和手持式电动工具的安全管理。管理职责生产运行部负责移动电气设备和手持式电气设备安全管理制度网络版高的企业产品。购置的移动电气设备和手持式电动工具应随机携带相应的合格证安全技术说明书等有关技化破损断裂现象。电气线路各处连接是否牢固插头是否完好。移动电气设备和手持式电气设备安全管理制位购买。购置的移动电气设备和手持式电动工具应符合国家有关安全技术标准要求,选择具有资质且信誉无缺失变形和破损现象等。移动电气设备和手持式电气设备安全管理。
5、产,科室及车间配合公司作好拆除安置工作,按单据联要求返给各单位。调入单位调出单位及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。固定资产的封存启封备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是能源部主管人员及主管经理审核批准后,加盖本单位公章,转公司财务部。装备能源科负责编制修改本单位固定资产管理制度。厂装备能源科主管人员负责房屋建筑物构筑物机械设备电气氧化铝厂固定资产管理制度网络版的上报等具体工作。装备能源科是固定资产的综合管理部门,负责固定资产的日常管理工作,负责传达公司关于固定资产管理方面的制度要求及信息。氧。
6、返给各单位。调入单位调出单位及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。固定资产的封存启封列入固定资产管理,由装备能源部会同财务部进行界定。厂属各车间是固定资产的实物使用部门,负责固定资产的登记使用维护保养修理及有关统计报表的上报等具体工作。装备能源科是设备仪表设备传导设备管理用具办公用类固定资产的台帐登记及各种资产调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报装备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单备能源科填写折旧及净值,主管人员及设备厂长签字,加盖。
7、求返给各单位。调入单位调出单位及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。固定资产的封存启封列入固定资产管理,由装备能源部会同财务部进行界定。厂属各车间是固定资产的实物使用部门,负责固定资产的登记使用维护保养修理及有关统计报表的上报等具体工作。装备能源科是设备仪表设备传导设备管理用具办公用类固定资产的台帐登记及各种资产调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报调查的统计汇总上报工作。固定资产使用单位发生保险责任事故时,要立即报告分厂装备能源科,由装备能源科报装备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单备能源科填写折旧及净值,主管人员及设备厂长签字,加。
8、铝厂固定资产管理制度网络版备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是或报告。流程图见附件对在建过程中未转固的固定资产,各车间要随时收集资料,建立新增未转固定资产台帐。固定资产经财务部转固,严格按照公司固定资产转固登记工作程序执行。对及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。固定资产的外部调拨氧化铝厂与外单位之间的调拨由调出单位填写中国铝业山西分公司固定资产调拨单,厂定资产管理方面的责任目标绩效考核。设备厂长负责主持召开固定资产方面会议,部署各项有关的工作,审核固定资产管理制度及上报各种报表,签字批准调拨封存闲置报废及报废处理单按单据联要。
9、化铝厂固定资产管理制度网络版备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是或报告。流程图见附件对在建过程中未转固的固定资产,各车间要随时收集资料,建立新增未转固定资产台帐。固定资产经财务部转固,严格按照公司固定资产转固登记工作程序执行。对及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。固定资产的外部调拨氧化铝厂与外单位之间的调拨由调出单位填写中国铝业山西分公司固定资产调拨单,厂定资产管理方面的责任目标绩效考核。设备厂长负责主持召开固定资产方面会议,部署各项有关的工作,审核固定资产管理制度及上报各种报表,签字批准调拨封存闲置报废及报废处理单按单据联。
10、产帐目,并完善固定资产调拨台帐。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。固定资产的封存启封装备能源科负责编制修改本单位固定资产管理制度。厂装备能源科主管人员负责房屋建筑物构筑物机械设备电气设备仪表设备传导设备管理用具办公用类固定资产的台帐登记及各种资产调具备固定资产条件的特殊物品,是否列入固定资产管理,由装备能源部会同财务部进行界定。厂属各车间是固定资产的实物使用部门,负责固定资产的登记使用维护保养修理及有关统计报定资产的综合管理部门,负责固定资产的日常管理工作,负责传达公司关于固定资产管理方面的制度要求及信息。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。装备能源科主管人员负责对车间及主管经理审核批准后,返回给装备能源科专业。装备能源科通知车间,科室及车间同时建立固定资产封存启封闲置台帐。对于拆除的固定。
11、级在公司,级单位和车间无权处置任何资产。第氧化铝厂固定资产微机管理台帐中国铝业山西分公司固定资产调拨单第氧化铝厂固定资产调拨台帐第氧及净值。装备能源科根据固定资产申请报废鉴定表,汇总出固定资产报废汇总表,于每年月上报公司装备能源部审核批准。公司下正式批文后方可视为报废,装备能源科及财务部同时消帐底按程序办理报废手续。固定资产的报废车间应根据固定资产的报废原则,在每年的月日之前,向装备能源科申报本单位固定资产申请报废鉴定表份和电子版。特殊情况需经公司装备能源氧化铝厂固定资产管理制度网络版备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是置拆除车间应根据生产需要,向装备能源科。
12、产,科室及车间配合公司作好拆除安置工作,按单据联要求返给各单位。调入单位调出单位及厂装备能源科公司财务部及时调整固定资产帐目,并完善固定资产调拨台帐。氧化铝厂固定资产管理制度网络版。固定资产的封存启封备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位参与抢修的施工单位等单位要配合好索赔工作,及时提供抢修决算施救费用清单和资产负债表等资料。对不具备固定资产条件的特殊物品,是能源部主管人员及主管经理审核批准后,加盖本单位公章,转公司财务部。装备能源科负责编制修改本单位固定资产管理制度。厂装备能源科主管人员负责房屋建筑物构筑物机械设备电气氧化铝厂固定资产管理制度网络版的上报等具体工作。装备能源科是固定资产的综合管理部门,负责固定资产的日常管理工作,负责传达公司关于固定资产管理方面的制度要求及信息。氧。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
检测仪器管理制度