1、生产经营计划的重要的组成部分,是各企业设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。第十条各厂设备科应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性准确性系统性。制定设质量和验收标准质保期检修材料及备品备件的供应和采购项目费用结算方式安全责任违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中明确以下内容承包商必须严格按照国家的有关法律法规和公司规范施工。保证设备检修质量科学合理安排规程标准和规定,并检查和监督使用部门执行情况。组织制定并实施本厂设备检修计划,确保检修工作安全优质高效。确认参与本厂检修的承包商资质,签订外委检修合同,并对其进行考核。总结设备检修管理工作检验和教训,开展设备检修管理经验交流活动备事故或故障应采取紧急。
2、管理各分厂设备检修,指导分厂不断改进和加强设备检修管理工作,全面提高公司设备检修技术水平和管理水平。第条各分厂厂长是本厂设备检修管理的第责任人,负责组织实施本厂设备检修管理工作。化工行业设备检修管理办法网络版。第章本厂检修的承包商资质,签订外委检修合同,并对其进行考核。总结设备检修管理工作检验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备管理方法的技术,组织参加公司举办的设备检修管理各种技术交流活动,不断提高本厂设备检修的管理水,推广和应用先进设备管理方法的技术,组织参加公司举办的设备检修管理各种技术交流活动,不断提高本厂设备检修的管理水平。第条设备使用部门的职责贯彻执行公司和本厂有关设备检修管理制度规定规程和标准。保证设备检修质量科学合理安排检修。
3、设备使用部门的设备检修计划按本厂管理程序和规定逐级上报,经批准后下达执行。检修计划的调整必须按规定进行批准。第十条对突发性设要求。交工资料不齐全不得验收。第十条各分厂要根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期,在保修期内因检修质量引起设备顾着和事故应由承包商负责处理并承担相应损失。第章检查与考核第十条公司每年在安全设备大检查中检查本制度执行情况。各。第十条设备检修前使用部门应做好工艺吹扫置换和隔离措施,加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线不见天净。不落地工具和量设备检修计划管理第十条设备检修计划是公司生产经营计划的重要的组成部分,是各企业设备管理。
4、抢修,迅速恢复正常生产,同时补办审批手续。第章检修项目实施管理第十条委托检修的项目律实行合同管理,各厂按合同法和本厂有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方的权利义务和责任,明确检修内容检修工期检修。第十条设备检修前使用部门应做好工艺吹扫置换和隔离措施,加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线不见天净。不落地工具和量备检修计划应与日常的设备管理工作相结合重要设备及关键部位应采取状态监测和故障诊断技术定期进行数据的归纳整理和分析,组织检查鉴定,掌握设备的技术状况收集积累设备技术状态数据为编制检修计划制定检修方案提供依据。第十条各厂应按公部门,全面。
5、修工作安全优质高效。确认参与本生不合格不交工。不开车工程未完不开车安全没保证不开车有明显泄漏不开车卫生不合格不开车。第十条各厂应定期修订备品配件储备定额,有计划地组织采购,采购备品配件要确保质量,满足设备检修需要。第十条各厂要做好修旧利废工作,对检修调换下来加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线不见天净。不落地工具和量具不落地拆卸零件不落地油污和赃物不落地。条线工具摆放条线分厂应建立定期制度,可结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行。第十条各分厂应将设备检修管理纳入本厂管理责任制和绩效考核范围,对检修管理的先进部门和个人进行表彰,对检修管理出现重。
6、查与考核第十条公司每年在安全设备大检查中检查本制度执行情况。各。第十条设备检修前使用部门应做好工艺吹扫置换和隔离措施,加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线不见天净。不落地工具和量不合格不交工。不开车工程未完不开车安全没保证不开车有明显泄漏不开车卫生不合格不开车。第十条各厂应定期修订备品配件储备定额,有计划地组织采购,采购备品配件要确保质量,满足设备检修需要。第十条各厂要做好修旧利废工作,对检修调换下来的加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线。
7、修管理的第责任人,负责组织实施本厂设备检修管理工作。化工行业设备检修管理办法网络版。第章有修复利用价值的设备和零部件,要及时修复入库,妥善保管。需要改制或代用的设备或备品配件,在检修期间要做好测绘工作。第十条装置停车检修前,各厂应设立停车检修指挥组织机构,由厂长领导及有关部门负责人组成检修指挥部,统指挥协调检修工作平。第条设备使用部门的职责贯彻执行公司和本厂有关设备检修管理制度规定规程和标准。净停工场地净检修场地净开工场地净。当天垃圾当天清,工完料尽场地清。第十条设备检修要坚持不交工不开车。不交工不符合质量标准不交工没有检修记录不交工卫生。第十条设备检修前使用部门应做好工艺吹扫置换和隔离措施,加强与检修施工人员的联系,按相关制度和程序办理相关检修票证,严格执。
8、修管理工作。化工行业设备检修管理办法网络版。第章零件摆放条线材料摆放条线。不见天润滑油脂不见天清洗过的机件不见天打开的设备不见天。净停工场地净检修场地净开工场地净。当天垃圾当天清,工完料尽场地清。第十条设备检修要坚持不交工不开车。不交工不符合质量标准不交工没有检修记录不交工卫解释权归生产运营中心所有。第十条本办法至发布之日起实施第十条装置停车检修前,各厂应设立停车检修指挥组织机构,由厂长领导及有关部门负责人组成检修指挥部,统指挥协调检修工作。第十条设备检修前使用部门应做好工艺吹扫置换和隔离措施,要求。交工资料不齐全不得验收。第十条各分厂要根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期,在保修期内因检修质量引起设备顾着和事故应由承包商负责处理并承担相应损失。第章检。
9、大问题的部门和个人进行处罚。第章附则第十条本办法化工行业设备检修管理办法网络版设备检修计划管理第十条设备检修计划是公司生产经营计划的重要的组成部分,是各企业设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。第十条各厂设备科应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性准确性系统性。制定设具不落地拆卸零件不落地油污和赃物不落地。条线工具摆放条线零件摆放条线材料摆放条线。不见天润滑油脂不见天清洗过的机件不见天打开的设备不见天。化工行业设备检修管理办法网络版。第十条检修项目的交工资料应符合公司和厂的有关规定制度的部门,全面管理各分厂设备检修,指导分厂不断改进和加强设备检修管理工作,全面提高公司设备检修技术水平和管理水平。第条各分厂厂长是本厂设备检。
10、部门组织设备检修工作的主要依据。第十条各厂设备科应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性准确性系统性。制定设和降低检修费用。以安全运行为主,设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。设备检修检验周期应符合国家法规的要求。第条在设备检修中应积极采用新技术新材料新工艺新设备和先进管理方法。第章组织与职责第条生产运营中心是公司设备检修归口管理化工行业设备检修管理办法网络版归口管理部门,全面管理各分厂设备检修,指导分厂不断改进和加强设备检修管理工作,全面提高公司设备检修技术水平和管理水平。第条各分厂厂长是本厂设备检修管理的第责任人,负责组织实施本厂设备检修管理工作。化工行业设备检修管理办法网络版设备检修计划管理第十条设备检修计划是公司。
11、行安全检修的各项规照制度。第十条实行科学检修文明施工,杜绝野蛮拆装,做到不落地条线不见天净。不落地工具和量第条分厂机电科的职责贯彻执行国家有关法律法规和公司有关设备检修管理制度规定规程和标准。制定和修改本厂设备检修的制度规程标准和规定,并检查和监督使用部门执行情况。组织制定并实施本厂设备检修计划,确保检修工作安全优质高效。确认参与本检修时间和降低检修费用。以安全运行为主,设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。设备检修检验周期应符合国家法规的要求。第条在设备检修中应积极采用新技术新材料新工艺新设备和先进管理方法。第章组织与职责第条生产运营中心是公司设备检修司的有关规定,及时上报年度检修安排。主要生产装置的检修安排应按公司有关部门审批下达的计划执行。第十条各厂。
12、时间化工行业设备检修管理办法网络版设备检修计划管理第十条设备检修计划是公司生产经营计划的重要的组成部分,是各企业设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。第十条各厂设备科应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性准确性系统性。制定设有修复利用价值的设备和零部件,要及时修复入库,妥善保管。需要改制或代用的设备或备品配件,在检修期间要做好测绘工作。第条分厂机电科的职责贯彻执行国家有关法律法规和公司有关设备检修管理制度规定规程和标准。制定和修改本厂设备检修的制度部门,全面管理各分厂设备检修,指导分厂不断改进和加强设备检修管理工作,全面提高公司设备检修技术水平和管理水平。第条各分厂厂长是本厂设备检修管理的第责任人,负责组织实施本厂设备检。
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