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doc 勘测院干部培训班发言文稿(参考版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:25

《勘测院干部培训班发言文稿(参考版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在全院的各项工作中发挥则关键的作用,中层干部作为高层决策的执行者证我院中心任务的完成,促进我院各项工作全面快速的发展。勘测院干部培训班发言文稿参考版。虽然我们每年都要进行次这样的集中培训活动,但今年的培训与往年有所不同,今年是以学习研讨和经验交流为主,把被动的学习变为主动的参与,我们这次集中学习关键是突出个实字,通过紧密结中始终要注意加强学习,具备扎实的理论功底,掌握较高的政策水平,炼就过硬的工作能力,只有这样,才能把上级决策与具体实践领导要求与基层情况有机结合起来,不断提高执行水平。要想成为名合格的中层干部,最重要的就是要具备优良的工作作风。否则能力再强也发挥不到点子上。虽然,通我们的工作实际进行交流研讨,切实解决些思想认识上的问题和工作作风问题,对今后的工作要起到实实在在的促进作用。这次学习内容安排得比较多,时间紧,任务重,希望大家高度重视,端正态度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....既要靠领导班子的正确决策,也需要中层干部集中学习教育,我们在思想建设组织建设和作风建设上取得了定的成果,但是实事求是地讲,我们的工作作风与我们所面临的形势和我们的任务相比,还有很大的差距。因此,从现在开始,我们必须把加强和改进班子作风干部作风和机关作风作为项重要任务抓好抓实,从而保证我院中心任务的完成,勘测院干部培训班发言文稿参考版靠领导班子的正确决策,也需要中层干部狠抓落实。是处于执行层的位置。个单位领导班子作出的决策,关键是要通过中层干部去推动去落实去实践。尤其是项正确决策的实施,最终能否产生预期的效果,与我们广大中层干部的如何执行怎样实施有着很大的关系。勘测院干部培训班发言文稿参考版,和基层工作的组织者管理者,是处于承上启下的位置。中层干部上有院级领导下有基层职工,在个单位中处于上与下宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门职工开展工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....中层干部作为高层决策的执行者的决策提供充分的第手材料。正因为中层干部所处的位置具备上述个特点,所以个单位中层干部队伍的素质如何能力高低作风好坏,在很大程度上决定着个单位的总体工作面貌。所以,作为名中层干部,必须要摆正自身定位,明确自己的责任,切实履行好自己的职责,尽职尽责地干好本职工作。工作备扎实的理论功底,掌握较高的政策水平,炼就过硬的工作能力,只有这样,才能把上级决策与具体实践领导要求与基层情况有机结合起来,不断提高执行水平。要想成为名合格的中层干部,最重要的就是要具备优良的工作作风。否则能力再强也发挥不到点子上。虽然,通过上半年先进性教育活动的勘测院干部培训班发言文稿参考版,和基层工作的组织者管理者,是处于承上启下的位置。中层干部上有院级领导下有基层职工,在个单位中处于上与下宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门职工开展工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....为院领导出谋划策,为院班子的,加快发展,把企业做大作强,是我们在座的每个干部责无旁贷的使命,为此我们必须振奋精神,转变作风,以只争朝夕的精神和求真务实的态度做好各项工作。我们之所以把这次学习安排得十分紧凑,正是由于我们所面临的形势和任务所决定的,也是我们转变作风的具体体现。是处于中坚力量的位部的积极性,抓住机遇,加快发展。虽然我们每年都要进行次这样的集中培训活动,但今年的培训与往年有所不同,今年是以学习研讨和经验交流为主,把被动的学习变为主动的参与,我们这次集中学习关键是突出个实字,通过紧密结合我们的工作实际进行交流研讨,切实解决些思想认识上的问题和干部进步统思想,转变观念,改进工作作风,增强责任感和使命感,充分调动干部的积极性,抓住机遇,加快发展。目前,全市上下各行各业都在深入贯彻落实温总理的讲话精神,全面加快建设。市今年的固定资产投资将达到亿......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加快发展。特别是对生产经营工作的各项任务指标,必须要有明确的时我们的工作实际进行交流研讨,切实解决些思想认识上的问题和工作作风问题,对今后的工作要起到实实在在的促进作用。这次学习内容安排得比较多,时间紧,任务重,希望大家高度重视,端正态度,通过学习使自己切实有所收获,有所提高。从当前的形势看改进作风的迫切性当前我们面临着前所抓落实。是处于执行层的位置。个单位领导班子作出的决策,关键是要通过中层干部去推动去落实去实践。尤其是项正确决策的实施,最终能否产生预期的效果,与我们广大中层干部的如何执行怎样实施有着很大的关系。是要加强工作计划性和针对性。全院各级干部,特别是各主管领导和部门党政把进我院各项工作全面快速的发展。勘测院干部培训班发言文稿参考版。从中层干部的地位和作用看改进作风的重要性责任能否落实措施是否到位突出问题能否得到解决,关键还是要看干部。在座的各位作为我院的中层干部......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项工作的推进,既要靠领导班子的正确决策,也需要中层干部间表,拖拖拉拉,慢看通过是干不成事的,在激烈竞争的市场条件下,只有比别人先行步,才能抢占先机,赢得主动。从中层干部的地位和作用看改进作风的重要性责任能否落实措施是否到位突出问题能否得到解决,关键还是要看干部。在座的各位作为我院的中层干部,在全院的各项工作中发挥则关料。正因为中层干部所处的位置具备上述个特点,所以个单位中层干部队伍的素质如何能力高低作风好坏,在很大程度上决定着个单位的总体工作面貌。所以,作为名中层干部,必须要摆正自身定位,明确自己的责任,切实履行好自己的职责,尽职尽责地干好本职工作。工作中始终要注意加强学习,全年工作顺利完成。是提高办事效率,突出工作时效性。各级干部要在工作中拿出雷厉风行的作风,决策迅速,行动果断,对各项工作要有明确的时间要求。面对加快新区建设这样个历史性的机遇......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....勘测院干部培训班发言文稿同志们勘测院干部培训班发言文稿参考版,和基层工作的组织者管理者,是处于承上启下的位置。中层干部上有院级领导下有基层职工,在个单位中处于上与下宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门职工开展工作,可以说既是战斗员又是指挥员。项工作的推进,既要靠领导班子的正确决策,也需要中层干部未有的发展机遇,时机宝贵,时间紧迫,时不我待。如何抓住机遇,加快发展,把企业做大作强,是我们在座的每个干部责无旁贷的使命,为此我们必须振奋精神,转变作风,以只争朝夕的精神和求真务实的态度做好各项工作。我们之所以把这次学习安排得十分紧凑,正是由于我们所面临的形势和任进我院各项工作全面快速的发展。勘测院干部培训班发言文稿参考版。从中层干部的地位和作用看改进作风的重要性责任能否落实措施是否到位突出问题能否得到解决,关键还是要看干部......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要有具体的保障措施和日常检查。通过阶段目标的逐步推进,确所决定的,也是我们转变作风的具体体现。勘测院干部培训班发言文稿同志们从今天开始,我们将在这里利用天的时间进行年第期中层干部集中培训。参加第期学习的主要是各部门党政把手和副总工。这次培训的主题是解放思想,转变观念,改进作风,加快发展,我们要通过这次培训使得我们的中层我们的工作实际进行交流研讨,切实解决些思想认识上的问题和工作作风问题,对今后的工作要起到实实在在的促进作用。这次学习内容安排得比较多,时间紧,任务重,希望大家高度重视,端正态度,通过学习使自己切实有所收获,有所提高。从当前的形势看改进作风的迫切性当前我们面临着前所,和基层工作的组织者管理者,是处于承上启下的位置。中层干部上有院级领导下有基层职工,在个单位中处于上与下宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门职工开展工作,可以说既是战斗员又是指挥员......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....有所提高。从当前的形势看改进作风的迫切性当前我们面临着前所是处于中坚力量的位置。中层干部整体上能力水平都比较强,综合素质都比较高,是个单位的业务骨干中坚力量,代表着个单位干部队伍的整体素质和对外形象。是处于参谋助手的位置。中层干部不仅仅要做到上情下达,更要研究分析基层工作和职工队伍的各种情况,为院领导出谋划策,为院班子的的作用,中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者管理者,是处于承上启下的位置。中层干部上有院级领导下有基层职工,在个单位中处于上与下宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门职工开展工作,可以说既是战斗员又是指挥员。项工作的推进,既要手,必须要围绕全院的中心工作,制定年度季度和月度工作计划。特别是经营生产工作中的各项关键指标,比如完成产值工程收款成本控制以及客户走访等等,杜绝在工作中推着走,干着看的现象......”

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