1、活会,职工交流会,采取领导评相互点的方式,开展批评和自我批评,找出自身差距,找准管理症结,找明努力方向,切实保证创争活动的针对性实效性。是明确创争目标。全局上下都能对照宗旨观念责任意识工作效能等方面的要求,瞄准创流业绩,树流形象的创争目标,找准参照坐标,调高工作标杆,制定目标明措施实操作强的创争规划创争方案,夯实创争活动的基础。是勇于创争实践。通过创争活动的深入开展,各科室各单位普遍增强科学发展意识,自觉运用科学发展观理论指导实践创新工作。积极投身市容环卫示范路段创建工作,推出路面管理新举措大力后教育到位,处置得当杜绝事端,攻坚克难除恶扬善。进步提高执法办案水平,严格执法文书制作完善案件审批流程规范卷宗归档管理,每个中队每月至少办理件以上般程序案件,通过实践。
2、作为学习的立足点和出发点,积极引导干部职工针对管理难点问题和服务欠缺环节,广泛开展调查研究,积极撰写调研文章,努力将学习从理论层面转化为实践层面。是狠抓学习载体。各科室各单位都能紧密联系自身实际,采取集体意义和要求,请各科室各单位高度重视,对前期创争活动认真组织次回头看,梳理和分析公开承诺内容,看承诺的内容是否公开,看践诺的措施是否到位,通过对照检查,需要整改的立即加以整改,需要完善的尽快充实完善,拾遗补缺巩固提高,切实将公开承诺的事项落到实处,高标准高质量完成领导点评工作。是督查指导到位。建立了局领导挂钩联系点制度,成立个创争工作专项督导组,深入基层单位进行督查指导组织开展创争方案检查评比活动,比创先思路赛争优措施看推进成效,始终保持创争活动的强劲态势,确。
3、期目标。全系统各级领导干部要充分发挥模范带头作用,带头学习理论带头调查研究,带头科学实践,树立有为有位的管理理念,建树拼搏进取的工作作风,展示公正廉明的人格魅力,坚持社会效益和经济效益并重,规范管理和群众服务共抓,行政管理和队伍建设同进,带领广大职工艰苦创业顽强拼搏,大力开情。是推动学习调研。各科室各单位坚持理论为本实践为上的工作宗旨,将联系实际解决问题作为学习的立足点和出发点,积极引导干部职工针对管理难点问题和服务欠缺环节,广泛开展调查研究,积极撰写调研文章,努力将学习从理论层面转化为实践层面。是狠抓学习载体。各科室各单位都能紧密联系自身实际,采取集体研读与个人自学相结合专题辅导与座谈交流相结合学习理论与学习先进相结合的办法,促使大家在互帮互学中相互启发共。
4、练兵,切实提高城管行政执法规范化水平。是全力推进中心工作。要对照全年工作指标,稳步推进市场化运作模式,加大正常规费征收力度,扎实提高市容环卫广告收入,确保全年任务超额完成要加快城管综合办公楼工程建设进程,加强工程质量安全监管,健全各项制度,做好资金保障,年内确保环卫之家基建工程完工,城管综合大楼开工建设。要大力推进队伍规范化建设,整顿队容风纪完善硬件是构建学习载体。组织开展书香城管创建活动,提出日学小时月读本书的读书倡议,建立季度交流半年考评的学习机制,举办创争大家谈征文比赛,制定学习大推进实施方案,改善学习条件出台鼓励政策,充分激发广大干部职工学理论学文化学法律学业务的动力和热情。是推动学习调研。各科室各单位坚持理论为本实践为上的工作宗旨,将联系实际解决问。
5、工学理论学文化学法律学业务的动力和热情。是推动学习调研。各科室各单位坚持理论为本实践为上的工作宗旨,将联系实际解决问题作为学习的立足点和出发点,积极引导干部职工针对管理难点问题和服务欠缺环节,广泛开展调查研究,积极撰写调研文章,努力将学习从理论层面转化为实践层面。是狠抓学习载体。各科室各单位都能紧密联系自身实际,采取集体坚持社会效益和经济效益并重,规范管理和群众服务共抓,行政管理和队伍建设同进,带领广大职工艰苦创业顽强拼搏,大力开创城管新业绩。是级带动级做。各科室各单位要大力培树先进典型,深入挖掘批在工作中敬业奉献率先垂范,在推动创先争优活动中作用明显的先进典型,发挥典型示范带动作用,让广大干部职工学有榜样赶有标杆。要特别加大新典型培树力度,形成老典型展现活。
6、推进市场化运作模式,加大正常规费征收力度,扎实提高市容环卫广告收入,确保全年任务超额完成要加快城管综合办公楼工程建设进程,加强工程质量安全监管,健全各项制度,做好资金保障,年内确保环卫之家基建工程完工,城管综合大楼开工建设。要大力推进队伍规范化建设,整顿队容风纪完善硬件位和广大干部职工切实将创争活动作为推动工作提高效能的动力和保障,自觉反思存在问题,明确努力方向,靠实创争措施,初步实现创争活动与业务工作两不误两促进两提高。是找准存在问题。各科室各单位通过开设意见箱召开座谈会发放征求意见表走访服务管理对象等形式,广泛征求意见,接受群众批评,了解百姓需求。通过召开民主生活会,职工交流会,采取领导评相互点的方式,开展批评和自我批评,找出自身差距,找准管理症结,找明。
7、先进当先进成为全局上下的自强城管事业提供强大的思想动力。加大工作创新力度,不断擦亮管理靓点。要按照打造城管精品,引领行业发展的目标,加强工作研究,创新工作思路,推进各项工作靓点频现精彩纷呈。城管局创优推进会讲词参考版。切实扩大宣传效果。各单位要进步把握好舆论导向,充分利用媒体简报网络等平台,发挥宣传引导和推动作用。要在办公楼服务窗口电子显示屏等显目位置,悬挂条幅标语,设置宣传展牌,开动滚动字幕,进步营造开展创争活动的浓厚氛围。要加强先进典型推介模范事迹宣传力度,每个月推出个典型宣传个队员擦亮个环卫工人。集中宣传身边那些吃苦耐劳乐于奉献的城管局创优推进会讲词参考版位和广大干部职工切实将创争活动作为推动工作提高效能的动力和保障,自觉反思存在问题,明确努力方向,靠。
8、,在推动创先争优活动中作用明显的先进典型,发挥典型示范带动作用,让广大干部职工学有榜样赶有标杆。要特别加大新典型培树力度,形成老典型展现活力,新典型层出不穷的良好局面。是级做给级看。要唱响人人向我看齐的豪迈口号,从领导干部做起,向基层职工推进,形人身体力行,个个奋勇争先的生动局面,引导干部职工自觉达到种人生境界,就是要做甘于清贫不计名利的人做勤于思考智勇双全的人做勇于奉献维护大局的人做敢于负责率先垂范的人,为做大做后教育到位,处置得当杜绝事端,攻坚克难除恶扬善。进步提高执法办案水平,严格执法文书制作完善案件审批流程规范卷宗归档管理,每个中队每月至少办理件以上般程序案件,通过实践练兵,切实提高城管行政执法规范化水平。是全力推进中心工作。要对照全年工作指标,稳步。
9、力,新典型层出不穷的良好局面。是级做给级看。要唱响人人向我看齐的豪迈口号,从领导干部做起,向基层职工推进,形人身体力行,个个奋勇争先的生动局面,引导干部职工自觉达到种人生境的好经验好做法宣传出去推介出去,积极放大我局创争活动的社会影响。切实严格考核评价。各科室各单位要结合建立基层党建工作目标考核和业务工作绩效考核要求,制定创争活动考核办法,建立健全创先争优激励机制,定期对创先争优活动进行考核评比,激励督促广大干部职工增强开展创先争优活动的主动性和责任感。要把创先争优活动开展情况作为科室单位年度工作考核领导班子考察组织工作群众满意度测评的重要内容,把考评结果作为干部职工特别是党员领导干部评先选优奖惩任用的重要依据,以严格的纪律约束以科学的考核制度,促使学先进赶。
10、同提高。通过深入系统的学习推动,切实增强了干部职工,特别是党员干部驾驭工作处理复杂事务的能力和水平。方向明确实践创新。各科室各单环卫管理人员执法人员定要增强群众观念打牢群众基础明晰群众路线,确保做到态度上尊重群众感情上亲近群众工作上依赖群众。要本着立足和谐管理,打造百姓城管的管理宗旨,不断健全服务平台,大力优化服务方式,积极推进说理式执法,多方寻求堵疏结合标本兼治的最佳结合点,广泛探索社会各界认可管理对象接受的管理新途径,努力实现管理从粗放到精细,服务从被动到主动的转变。是不断提高执法管理水平。要树立向服务要形象向管理要效益向执法要威信的工作理念,进步强化路面管理力度,落实管理责任,加大巡查频率,讲究工作方法,切实做到严防死守管控有力,惩前求。通过召开民主生。
11、实创争措施,初步实现创争活动与业务工作两不误两促进两提高。是找准存在问题。各科室各单位通过开设意见箱召开座谈会发放征求意见表走访服务管理对象等形式,广泛征求意见,接受群众批评,了解百姓需求。通过召开民主生活会,职工交流会,采取领导评相互点的方式,开展批评和自我批评,找出自身差距,找准管理症结,找明努力方向,切实保证创争活动的针对性实效性。是明确创争目标。全局上下都能对照宗旨观念责任意识工作效能等方面的要求,瞄准创流业绩设施健全软件台账,确保年底通过行政执法队伍规范化建设星级达标验收。进步加强组织领导,切实保障创争活动顺利推进确保开展创争活动,打造百姓城管活动取得实效,关键在组织领导。我们定要高度重视,精心组织,高标准高水平抓好创争活动各项措施的落实,确保达到。
12、保了创先争优活动扎实推进。是工作求真务实。各科室各单位紧局面。是督查指导到位。建立了局领导挂钩联系点制度,成立个创争工作专项督导组,深入基层单位进行督查指导组织开展创争方案检查评比活动,比创先思路赛争优措施看推进成效,始终保持创争活动的强劲态势,确保了创先争优活动扎实推进。是工作求真务实。各科室各单位紧扣创争主题,紧密结合各自中心工作和具体任务,精心制定方案,优化工作思路,设计活动载体,保障了创争活动的有序推进。特别是局创先办的同志,思想上勇于开拓,工作上尽心尽责,不仅严格按照上级部署抓好落实,做到规定动作着不让,而且结合自身实际,积极创新自选动作,活化创争实践载体,城管新业绩。是级带动级做。各科室各单位要大力培树先进典型,深入挖掘批在工作中敬业奉献率先垂范。
参考资料：
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城管局创优推进会讲词(参考版)