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doc 从人力资源开发浅谈中外管理比较(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:30

《从人力资源开发浅谈中外管理比较(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....面对知识经济,世界各国都在运筹人力资源的开发,以在知识经济的竞争中处于不败之地。要制定实施适合我国国情的人力资源开发战略,必须从国情和现极发展教育事业发展职业教育调整学科结构和建立健全职业训练的法律及法规等积极有效的措施,使经济飞速发展。从人力资源开发的层次上,把人才开发作为人力资源开发中的重点。在人力资源中,人才是个最重要的群体。他们意识超前思维敏捷,才华横溢。他们代表着先进的思想,担负着重要的使命。他们是知识经济时代的精英,是推动社会和经济发展的旗舰理的重点转到整体性人力资源开发上来。传统的劳动力人事管理工作各自为政,人事劳资教育等部门之间缺少协调联系,从性质上属于传统的保守的被动的封闭式的。知识经济时代,人力资源开发是把人视为种资源,以人为中心,强调人和事的统,特别注重开发人的潜在才能,具有前瞻性策略性,是积极主动开放式的全新模式......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由于历史文化经济,尤其是体制的因素,我国人力资源方面存在着数量多素质差投资收益率低以及配置不合理等矛盾和危机,这些制约了中国经济持续增长与发展。因此我们必须立足于本国基础上,借鉴成功的管理经验。比如美国瑞典重视劳动力的培养,把教育当作是人力资源开发的主渠道。欧洲各国新加坡等,其经济的崛起也是得益于人力资源的开发断提高员工素质,以人力资源开发为工作核心。传统的劳动人事管理对人侧重于管,方面利用家长式的权威,另方面则利用物质刺激,不能从根本上调动劳动者积极性。知识经济时代,员工被看作是最重要的财富,自我实现的机会和参与管理的意识都得到了前所未有的增强。因此我们认为,人力资源开发是把成功从自然资源的拥有者手中转移支拥有思想和智慧的人。因此,我们尽快建立健全整套引才用才育才激才留才以及促进人才合理流动的机制,创建个宽松的社会环境,营造个让人才脱颖而出的良好氛围......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....自我实现的机会和参与管理的意识都得到了前所未有的增强。因此我们认为,人力资源开发是把成功从自然资源的拥有者手中转移支拥有思想和智慧的人手中。这转移过程,标志着社会的重大变革和进步。从管理上,借鉴国外成功的管理变,特别是由劳力工作转变为知识性工作。在组织管理中,员工不再是成本,而是极其宝贵的资源,人事部门应尽力助其发挥潜能,而不是在降低成本时先考虑减员。早期的欧美人事战略管理不仅包括组织方面的运作,也包含了人力资源本身的发展,而其目标乃是为求得单位部门运作的合理化人性化及效率化,这是人力资源管理的本质特点。不同阶段的人事管理对断提高员工素质,以人力资源开发为工作核心。传统的劳动人事管理对人侧重于管,方面利用家长式的权威,另方面则利用物质刺激,不能从根本上调动劳动者积极性。知识经济时代,员工被看作是最重要的财富,自我实现的机会和参与管理的意识都得到了前所未有的增强。因此我们认为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....人事功能的另重大变迁是人力资源观念的转变,特别是由劳力工作转变为知识性工作。在组织管理中,员工不再是成本,而是极其宝贵门第轻才能认资排辈平均主义舍不得智力投资限制人才流动等问题。知识经济时代,通过人力资源开发将人真正培养和组合成为时代需要的宝贵资源,把人力资源开发提高了管理战略的高度。回顾国内外人事管理的发展历史,面对知识经济时代,必须改变传统的人事管理,把人事管理的重点转到整体性人力资源开发上来。传统的劳动力人事管理工作各自为政,人事们真切地感受到了知识和智力对时代驾驭的力量,我们必须抓紧在人力资源开发上做好思想组织机制制度以及相关条件保证等方面的准备,常抓不懈传统的人事管理可用两个字来形容,个是管进,个是管出。旦个人就业后进入个单位,即成为单位人。这阶段的人事管理只是把人当成数字来统计,按照组织需要安排每个人的工作,不考虑个人的专业是否对口它重视基础教育,创办人力资源服务机构......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并且注重与人相关的因素在组织内部的调。因此,我们尽快建立健全整套引才用才育才激才留才以及促进人才合理流动的机制,创建个宽松的社会环境,营造个让人才脱颖而出的良好氛围,最大限度地开发和利用好人才资源。当今世界发展和变化日新月异,新经济时代是倍速发展时代,站在新世纪的起点上,展望未来,我们真切地感受到了知识和智力对时代驾驭的力量,我们必须抓紧在人力资源开发上做人的注重程度不尽相同如表所示,可以看出,随着时代的发展,人事管理已从事后处理转变为事前设计,并且注重与人相关的因素在组织内部的调整。通过传统的人事管理与人力资源管理比较发现,人力资源管理更追求人与事的准确配合,在人与人的协调中注意发挥团队力量,注重发挥员工的工作潜能,强调尽量满足员工的工作及精神要求,并提出了对人性的尊重方面利用家长式的权威,另方面则利用物质刺激,不能从根本上调动劳动者积极性。知识经济时代......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....当今世界发展和变化日新月异,新经济时代是倍速发展时代,站在新世纪的起点上,展望未来,我们真切地感受到了知识和智力对时代驾驭的力量,我们必须抓紧在人力资源开发上做差投资收益率低以及配置不合理等矛盾和危机,这些制约了中国经济持续增长与发展。因此我们必须立足于本国基础上,借鉴成功的管理经验。比如美国瑞典重视劳动力的培养,把教育当作是人力资源开发的主渠道。欧洲各国新加坡等,其经济的崛起也是得益于人力资源的开发,它重视基础教育,创办人力资源服务机构,以信息的传播提高人力资源的素质等,从人力资源开发浅谈中外管理比较网络版理比较网络版。早期的欧美人事战略管理不仅包括组织方面的运作,也包含了人力资源本身的发展,而其目标乃是为求得单位部门运作的合理化人性化及效率化,这是人力资源管理的本质特点。不同阶段的人事管理对人的注重程度不尽相同如表所示,可以看出,随着时代的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....积极发展教育事业发展职业教育调整学科结构和建立健全职业训练的法律及法规等积极有效的措施,使经济飞速发展。从人力资源开发的层次上,把人才开发作为人力资源开发中的重点。在人力资源中,人才是个最重要的群体。他们意识超前思维敏捷,才华横溢。他们代表着先进的从人力资源开发浅谈中外管理比较网络版。因此,我们尽快建立健全整套引才用才育才激才留才以及促进人才合理流动的机制,创建个宽松的社会环境,营造个让人才脱颖而出的良好氛围,最大限度地开发和利用好人才资源。当今世界发展和变化日新月异,新经济时代是倍速发展时代,站在新世纪的起点上,展望未来,我们真切地感受到了知识和智力对时代驾驭的力量,我们必须抓紧在人力资源开发上做手中。这转移过程,标志着社会的重大变革和进步。从管理上,借鉴国外成功的管理经验,把人力资源开发的科学性和艺术性完美结合起来......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其管理原则,应从关注人力成本转而关注人力生产力。人事功能的另重大变迁是人力资源观念的转变,特别是由劳力工作转变为知识性工作。在组织管理中,员工不再是成本,而是极其宝贵由此可见,仅仅把管理活动的范围局限于吸收录用考核奖惩职务升降工资福利调配退休等环节已成为旧观念的人事管理。而人力资源开发管理的领域广阔得多,首先要吸引及选聘组织真正所需要的各类人才,其次是保证人才能在组织内充分发挥所长,再就是为这些人才提供培训及发展的机会,使人才在不断增强能力的同时与组织起成长。从人力资源开发浅谈中外管济飞速发展,为人力资源开发注入了强大的动力和原料,也为管理注入了不同的内容和方式。传统的人事管理与人力资源管理的区别国外先进的人力资源开发管理与传统人事管理有很大区别,人事部门应成为种专门的业务部门,发挥更多的功能,而不再仅仅是参谋单位,其管理原则,应从关注人力成本转而关注人力生产力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....美日本中国等先后步入了工业经济时代,百多年来,资源经济飞速发展,为人力资源开发注入了强大的动力和原料,也为管理注入了不同的内容和方式。从观念上,树立以人力资源开发为发展核心的理念。中国人事管理曾长期纳入国家计划管理体制之下,用多少人用什么人何时用人,以及劳动报酬的分配都服从于国有的指令性计划,其结果导致了用人和需求相脱节断提高员工素质,以人力资源开发为工作核心。传统的劳动人事管理对人侧重于管,方面利用家长式的权威,另方面则利用物质刺激,不能从根本上调动劳动者积极性。知识经济时代,员工被看作是最重要的财富,自我实现的机会和参与管理的意识都得到了前所未有的增强。因此我们认为,人力资源开发是把成功从自然资源的拥有者手中转移支拥有思想和智慧的人传统的人事管理与人力资源管理的区别国外先进的人力资源开发管理与传统人事管理有很大区别,人事部门应成为种专门的业务部门,发挥更多的功能......”

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