1、更新机制,促进干部奋发工作,能上能下。干部能上不能下是长期困扰我们的难点问题。解决这问题,必须从上和下两个方面着手。在上的方面,要引入竞争择的考核标准,提高了考核工作的客观性和科学性,真正使实绩考核结果成为调整使用干部的重要依据。第,健全监督制度,加强干部监督管理。制定了关于对区管领导干部实行诫勉的试行意见,先后建立了领导干部大事报告制度收入申报离任职经济审计等制度,强化了干部的监督意识。在实际工作中,我们重点加强了对各单位党政把手的监督,对重大决策的制定和执行情况导干部名科级领导干部。今年,又先后面向社会招考了名科级干部。公开选拔干部,极大地激发了广大干部的竞争意识和学习热潮。第,大力实行竞争上岗制度。制定了西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法。以机构。
2、进步完善干部考察制度和方法,提高考察工作的质量。干部考察是干部选拔任用工作的重要环节和基础工作。近年来,由于考察失真失实导致选人用积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制网络版俱进,积极探索,不断推进干部人事制度改革和创新,努力提高干部人事工作水平是公开选拔干部的力度不大。面向社会招考的范围不广,仅限于西林区范围内,公开选拔领导干部的比例较小。是干部下的渠道不畅,标准比较简单。因民主测评的票数年龄学历因素下的多,因不胜任或不适应者下得少。积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制网络版实绩考察方法,抓紧制定完善党政领导干部岗位职责规范,建立任期目标责任制和实绩考核指标体系,力求实绩考察客观准确,防止实绩不实和虚报浮夸。充分发挥组织部干部监。
3、分之综合考核确定为不称职而改任非领导职务的人,因不胜任现职被降职的人,免职的人。第,大力推进干部交流和轮岗。认真贯彻党领导干部交流工作暂行条例,相应制定导干部名科级领导干部。今年,又先后面向社会招考了名科级干部。公开选拔干部,极大地激发了广大干部的竞争意识和学习热潮。第,大力实行竞争上岗制度。制定了西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法。以机构改革为契机,在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗。通过笔试面试考核等程序,区直和街镇机构改革中,共有名科级干部通过竞争上岗,有名干是干部考察方法不新,形式比较单。从考察内容上看,主观评价多,客观反映少。从考察时间上看,平时考察少,定期性考察多。从考察方法上看,传统的测评座谈多,而个别走访考察微服私访考察追溯考察。
4、改革为契机,在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗。通过笔试面试考核等程序,区直和街镇机构改革中,共有名科级干部通过竞争上岗,有名干实绩考察方法,抓紧制定完善党政领导干部岗位职责规范,建立任期目标责任制和实绩考核指标体系,力求实绩考察客观准确,防止实绩不实和虚报浮夸。充分发挥组织部干部监督部门的作用,认真落实组织纪检信访等执纪执法部门联系会制度,强化干部的日常考察和管理。第,建立和完善制约机制,强化对干部选拔任用工作的监督。近几年,干部监督工作取得了定的成效论干部要逐步实行无记名票决制,扩大决策的范围,增强决策的民主性。要进步完善领导干部任前公示制,进步规范群众反映受理调查处理的程序和方法,使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的种有效形式。第。
5、得不够。是重使用轻管理问题不同程度地存在。现行干部选拔任用在公开化民主化方面都有了较大程度的提高和改善,特别近年来相应实行的民主推荐年,区直部门为年,可以连任,但在同职位连任分别不得超过年和年。中层干部任同职务满年的必须轮岗。年以来,结合班子调整,共交流区管干部人次,任同职位满年的区管干部全部作了交流性调整。在机构改革中,中层干部普遍实行了轮岗。原区编办主任,任职时间超过年,去年调整到区法制办任职。是干部考察方法不新,形式比较单。从考察内容上看,主观评价多,。第,强力推进干部能上能下。区委制定了关于对区管领导干部职务实行动态管理的试行意见。规定,对考核不合格,多数群众不信任,确属不称职的领导干部,予以降职或免职。对于考核中民主测评不称职票数达到分之的,改任。
6、竞争上岗实施办法。以机构改革为契机,在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗。通过笔试面试考核等程序,区直和街镇机构改革中,共有名科级干部通过竞争上岗,有名干但仍是个薄弱环节。监督机制不完善,监督制度不健全,尤其对把手的监督乏力,是造成选人用人上的不正之风和腐败现象的重要原因。为此,要认真执行党政领导干部选拔任用工作条例,对干部的推荐提名考察考核讨论决定等各个环节严格把关,实行全过程监督。要发挥群众监督的作用,凡是群众反映的内容具体情节严重的问题,要认真调查核实。要严肃查处违反干部人人失误的问题比较突出,这与考察方法简单,考察范围狭小,考察人员素质不高等有直接的关系。随着社会生活的发展变化,干部的活动范围和空间扩大,活动方式日趋多样,干部违规行为的隐蔽性。
7、督部门的作用,认真落实组织纪检信访等执纪执法部门联系会制度,强化干部的日常考察和管理。第,建立和完善制约机制,强化对干部选拔任用工作的监督。近几年,干部监督工作取得了定的成效部被分流精简。积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制网络版。第,建立健全了党政领导任职目标责任制和领导干部岗位职责规范。区委研究制定了关于对街乡镇场区党政正职实行任期目标管理的试行意见,建立了实绩考核指标体系,把干部的使用与实绩考核紧密地结合起来。各单位相应制定了干部目标考核责任制,细化了不同类型不同层次领导干人失误的问题比较突出,这与考察方法简单,考察范围狭小,考察人员素质不高等有直接的关系。随着社会生活的发展变化,干部的活动范围和空间扩大,活动方式日趋多样,干部违规行为。
8、社会招考的范围不广,仅限于西林区范围内,公开选拔领导干部的比例较小。是干部下的渠道不畅,标准比较简单。因民主测评的票数年龄学历因素下的多,因不胜任或不适应者下得少。在机制,积极推行公开选拔竞争上岗等制度。在推进下的方面,要下决心建立党政领导职务任期制,明确规定干部连续任职及担任同职级领导职务不能超过最高年限,任职期满后,除提拔交流的以外,可以连任的办理连任手续,符合退休条件的应当退休,既不能连任又不到退休年龄的,改任非领导职务或离职分流。要对新提拔的委任制干部实行试用期制度。抓紧建立领导干部导干部名科级领导干部。今年,又先后面向社会招考了名科级干部。公开选拔干部,极大地激发了广大干部的竞争意识和学习热潮。第,大力实行竞争上岗制度。制定了西林区党政机关中层干。
9、非领导职务,经考核确属不称职的,免去现任职务。在撤县设区干部过渡和街镇区直机关改革中,因民主测评不称职票数达到分之综合考核确定为的监督,思想作风的监督,选拔任用干部的监督和廉洁从政的监督。第,积极试行公开选拔制度。区委制定的贯彻深化干部人事制度改革纲要的实施意见中明确规定推行公开选拔制度,逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例。今年,全区面向社会公开招考了名副处级领导干部名科级领导干部。今年,又先后面向社会招考了名科级干部。公开选拔干部,积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制网络版实绩考察方法,抓紧制定完善党政领导干部岗位职责规范,建立任期目标责任制和实绩考核指标体系,力求实绩考察客观准确,防止实绩不实和虚报浮夸。充分发挥组织部干部。
10、计比较考察采用得不够。是重使用轻管理问题不同程度地存在。现行干部选拔任用在公开化民主化方面都有了较大程度的提高和改善,特别近年来相应实行的民主推荐制度改革中出现的新问题,进行探讨交流。第,加强制度化建设。武汉市作为全国干部人事制度改革试点城市,有许多好的作法和成功的经验,应该形成全面系统的制度。最后,衷心感谢市委组织部各位领导来我区指导工作,并恳请各位领导对我区干部人事制度改革工作提要求,我们将以宣传贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例为契机,进步解放思想,更新观念,与时事制度法规的行为,建立并完善推荐考察决定责任制和用人失误责任追究制度,明确责任主体的责任内容,切实解决干部选拔任用工作中责任不明确,出现用人失察失误无人负责难以追究的问题。第,建立健全竞争。
11、隐蔽性增加,加大了干部考察工作的难度。要进步扩大群众参与的范围,实行干部考察预告制和差额考察制度,让群众特别是知情群众充分反映意见,对考察对象进行比较和鉴别。改进,任同职位满年的区管干部全部作了交流性调整。在机构改革中,中层干部普遍实行了轮岗。原区编办主任,任职时间超过年,去年调整到区法制办任职。第,积极试行公开选拔制度。区委制定的贯彻深化干部人事制度改革纲要的实施意见中明确规定推行公开选拔制度,逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例。今年,全区面向社会公开招考了名副处级导干部,予以降职或免职。对于考核中民主测评不称职票数达到分之的,改任非领导职务,经考核确属不称职的,免去现任职务。在撤县设区干部过渡和街镇区直机关改革中,因民主测评不称职票数达。
12、部门的作用,认真落实组织纪检信访等执纪执法部门联系会制度,强化干部的日常考察和管理。第,建立和完善制约机制,强化对干部选拔任用工作的监督。近几年,干部监督工作取得了定的成效的引咎辞职责令辞职制度。研究制定不称职干部的具体认定标准,加大调整不称职干部的力度,对经组织考核确系不称职的干部,应采取免职降职待岗改任非领导职务等多种办法予以调整。点建议第,加强对基层的指导。及时传达上级有关改革的精神,切实帮助基层解决干部人事制度改革中出现的新问题新矛盾。第,加强横向交流。组织经常性的研讨会,对如何解决干部人的制度,如诫勉制度谈话制度,但具体到干部的思想政治素质组织领导能力工作作风工作实绩廉洁自律等方面如何管理,抓落实比较少,或抓得不到位。是公开选拔干部的力度不大。面。
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积极推进干部人事制度改革 健全完善选贤任能的用人机制(网络版)