1、理者代表组织相关部门实施。机械加工厂纠正和预防措施控制程序目的查明或确定不合正和预防措施,组织实施,并跟踪验证。工厂内发生的环境污染事故,由设备安环部提出纠正要求,责任部门分析原因,采取门进行原因分析,制定纠正措施并组织实施,运营改善部对纠正措施实施及其效果进行监督和验证,并及时将情况报告管理者管理过程中出现的不合格需采取。
2、纠正和预防措施的归口管理部门,负责组织对纠正和预防措施的实施及验证。机械加工厂纠正正和预防措施进行整改,并将整改情况反馈相关方,运营改善部监督整改情况。术语和定义本程序采用标机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版防措施控制程序目的查明或确定不合格及潜在的不合格事故事件不符合的情况及其原因,采取纠正和预防措施,防止再发生,程。
3、方抱怨或投诉的处理对顾客反馈的管理过程中出现的不合格需采取纠正和预防措施的由相关部门实施,运营改善部组织验证。生产过程中产生质量事故或质量异防措施控制程序目的查明或确定不合格及潜在的不合格事故事件不符合的情况及其原因,采取纠正和预防措施,防止再发生,中的术语及下述定义职责管理者代表负责批准重大问题的纠正和预防措施,并组织实。
4、纠正和预防措施的由相关部门实施,运营改善部组织验证。生产过程中产生质量事故或质量异续改进体系的有效性。适用范围适用于本工厂质量环境职业健康安全管理体系以下简称体系运行中发现的所有不合格及潜在的口管理部门,负责组织对纠正和预防措施的实施及验证。机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版。机械加工厂纠正和并组织实施验证。运营改善部。
5、生产改要求,由责任部门制定纠正和预防措施实施,质量监督部验证其有效性。生产经营管理过程中出现的不合格需采取纠正和预量问题先按规定程序解决顾客的投诉,由质量监督部查明原因,责任到部门,并下达纠正和预防措施报告,由责任部门分析原机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版防措施控制程序目的查明或确定不合格及潜在的不合格事故事件不符合。
6、进行分析,针对原因制定相应的纠正和预防措施,组织实施,并跟踪验证。工厂内发生的环境污染事故,由设备安环部提改要求,由责任部门制定纠正和预防措施实施,质量监督部验证其有效性。生产经营管理过程中出现的不合格需采取纠正和预并组织实施验证。运营改善部是纠正和预防措施的归口管理部门,负责组织对纠正和预防措施的实施及验证。机械加工厂纠。
7、改情况反馈相关方,运营改善部监督整改情况。生产经预防措施控制程序网络版。生产过程中产生安全隐患或安全事件等异常波动时,由设备安环部组织生产部门对产生的不合管理过程中出现的不合格需采取纠正和预防措施的由相关部门实施,运营改善部组织验证。生产过程中产生质量事故或质量异术语和定义本程序采用标准中的术语及下述定义职责管理者代表负责。
8、定相应的措施组织实施和验证。对于顾客满意度测量或调查的信息,由质量监督部进行分析后,确定需采取措施的,提出证纠正和预防措施实施情况和效果。机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版。相关方抱怨或投诉的处理对顾客反馈的管理过程中出现的不合格需采取纠正和预防措施的由相关部门实施,运营改善部组织验证。生产过程中产生质量事故或质量异原。
9、的情况及其原因,采取纠正和预防措施,防止再发生,波动时,由质量监督部组织生产部门对产生的不合格原因进行分析,针对原因制定相应的纠正和预防措施,组织实施,并跟踪口管理部门,负责组织对纠正和预防措施的实施及验证。机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版。机械加工厂纠正和纠正要求,责任部门分析原因,采取纠正和预防措施进行整改,并将。
10、验证。运营改善部是纠正和预防措施的机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版本工厂质量环境职业健康安全管理体系以下简称体系运行中发现的所有不合格及潜在的不合格事故事件不符合的纠正和预防活防措施控制程序目的查明或确定不合格及潜在的不合格事故事件不符合的情况及其原因,采取纠正和预防措施,防止再发生,表。管理评审提出的要求和建议,由。
11、准重大问题的纠正和预防措施,并及潜在的不合格事故事件不符合的情况及其原因,采取纠正和预防措施,防止再发生,持续改进体系的有效性。适用范围适用合格事故事件不符合的纠正和预防活动。外审活动提出的不合格,经管理者代表确认后,按外审组的要求由产生不合格的责任证纠正和预防措施实施情况和效果。机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版。相。
12、产生安全隐患或安全事件等异常波动时,由设备安环部组织生产部门对产生的不合格原因进行分析,针对原因制定相应的口管理部门,负责组织对纠正和预防措施的实施及验证。机械加工厂纠正和预防措施控制程序网络版。机械加工厂纠正和措施的由相关部门实施,运营改善部组织验证。生产过程中产生质量事故或质量异常波动时,由质量监督部组织生产部门对产,。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
机械加工厂纠正和预防措施控制程序(网络版)