1、度,没有作进步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司定程度的损失。在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细好的思路,业务过程极为平淡单,感觉有力没法使没处使。综上所述,我在年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的些重大失误失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正加强和完善。相信通过这年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过段时间的反思反省之后,在年甚至更长段时间里,能让我在各方面有个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。业务员年初个人工作总结范文转眼间,年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
2、年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长但蝶阀销售不够理想,大口径蝶阀销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,增长较快,但公司自身产品增长不够理想,‚双达‛品牌增长也不理想。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远些,将目信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误。
3、知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。统计工作不到位,没有跟单员年初个人工作总结报告请勿照搬硬抄蝶阀万,其他万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长但蝶阀销售不够理想,大口径蝶阀销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,增长较快,但公司自身产品增长不够理想,‚双达‛品牌增长也不理想。与车间及其他部门配合协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现,检查工作没做好。车间加班不及时,常被叔叔点名。通过这段时间的努力,使我个人的耐心细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。与客户进行日常的邮件联系。主要负责与韩国公司联系关于此出口美国货物的细。
4、天气虽不是特别的严寒,但大街上处飘飘的招聘条幅足以让人体会到年阀门行业将会又是个大较场,竞争将更加白热化。市场总监销售经理区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。任务完成情况今年实际完成销售量为万,其中车间球阀万的严寒,但大街上处飘飘的招聘条幅足以让人体会到年阀门行业将会又是个大较场,竞争将更加白热化。市场总监销售经理区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。任务完成情况今年实际完成销售量为万,其中车间球阀万,蝶阀万,其他万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比。
5、找条理,危难之中找希望。与客户进行日常的邮件联系。主要负责与韩国公司联系关于此出口美国货物的细节内容,般通过邮件来回确认。包括种货物的包装结算出货期产品质量木托干湿度法兰克福展位新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。期间曾因业务经验少有过失误在事情紧急误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度供应渠道销售渠道融资渠道作进步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面。
6、我个人的耐心细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。与客户进行日常的邮件联系。主要负责与韩国公司联系关于此出口美国货物的细节内容,般通过邮件来回确认。包括种货物的包装结算出货期产品质量木托干湿度法兰克福展位新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。期间曾因业务经验少有过失误在事情紧急误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成个良好的。
7、较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息纵容,长此以往,公司利益必然受损。过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时遍又遍的说,可就是没有结果,为什么这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注‚执行力‛的。
8、这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模产能生产是否正常作个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度供应渠道销售渠道融资渠道作进步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。对包括供应商和初端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和与车间及其他部门配合协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现,检查工作没做好。车间加班不及时,常被叔叔点名。通过这段时间的努力,。
9、,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。对包括供应商和初端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司。
10、内容,般通过邮件来回确认。包括种货物的包装结算出货期产品质量木托干湿度法兰克福展位新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。期间曾因业务经力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。对客户心态的判断不够。对已经合作段时间的供应商和客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑。
11、重要对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在月份对其放量和从月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为个业务员的重大失职。失误东莞裕丰作为个月生产能力只有多吨的厂,仅凭十万违约保证金便给其放量车计吨货,货款达到万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销万元,这是个工作上的重大过失。跟单员年初个人工作总结报告请勿照搬硬抄。发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装清晰的标记,及时。
12、握主动的最佳时机。工作业绩我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在吨到吨之间,月平均利润达到万元至万元。但我只完成了自我预计最底值的。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。回顾年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有点首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初标定得更高些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的剂良药。是做事的不足。对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。
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