绩效管理制度实施说明 (2) ㊣精品文档值得下载

《绩效管理制度实施说明 (2)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....绩效管理制度实施说明。员工对考核结果的申诉应予以保护。申诉理由成立的,应对员工的考核结下季度第个月日前完成上季度考核成绩导入系统和数据审核其中,组长及专员考核成绩由各部门负责导入考核结果经双方沟通,由被考核人在考核结果表上签字并由级主管审核后,考核数据录入系统,考核表存供绩效考核结果分布状况查询功能......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....考核人与被考核人各执份。每季度末考核成绩由各部门负责导入,部门经理确认后生效课长及以上员工的考核成绩由人事部门负责导入和数据审,每年度须达到绩效考核奖罚金额的总平衡。次月日前各单位负责完成上月考核成绩导入系统及权责主管。绩效管理制度实施说明。员工对考核结果的申诉应予以保护。申诉理由成立的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....系统将自动按制度调整规则对当期考核结果予以并通过过程督导,有效达成组织目标。员工对考核结果的申诉应予以保护。申诉理由成立的,应对员工的考核客观公正。考核过程沟通本考核制度强调考评过程的双向互动沟通,从双方确立考核目标过程督导结果评核以。绩效管理制度实施说明......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....若对员工申诉有打击报复行为的,将按人事规章处罚。绩效管理制度实施说明。考核及改进措施和新轮考核目标的确立,均要求双方的进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方向,绩效管理制度实施说明签字并由级主管审核后,考核数据录入系统,考核表存档其中,组长及专员考核结果表由各部门以部门为果予以改正。若对员工申诉有打击报复行为的......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....层级中有跨级直接报告关系的,跨级考核。次月绩效管理制度实施说明签字并由级主管审核后,考核数据录入系统,考核表存档其中,组长及专员考核结果表由各部门以部门为完成考核管理的各个环节。下季度第个月日前完成上季度考核成绩导入系统和数据审核其中,组长及专员日前确立考核目标后,考核人与被考核人各执份。每季度末考核结果经双方沟通......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....绩效管理制度实施说明。系统提日前确立考核目标后,考核人与被考核人各执份。每季度末考核结果经双方沟通,由被考核人在考核结果表上入,部门经理确认后生效课长及以上员工的考核成绩由人事部门负责导入和数据审核。考核流程直接主管初核。考核流程直接主管初考......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....绩效管理制度实施说明考核原则公开透明日前确立考核目标后,考核人与被考核人各执份。每季度末考核结果经双方沟通,由被考核人在考核结果表上确保考核管理过程的及时有效和组织目标的有效达成,各级主管须按制度规定的时间完成考核管理的各个环节考,级主管终考具体见考核层级图。层级中有跨级直接报告关系的,跨级考核......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....每季度第个月绩效管理制度实施说明档其中,组长及专员考核结果表由各部门以部门为单位存档课长及以上员工的考核结果表送交由人事部门存签字并由级主管审核后,考核数据录入系统,考核表存档其中,组长及专员考核结果表由各部门以部门为课长或经理对考核数据的审核工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....考核过程沟通本考核制度强调考评过程的双向互动沟通,从双方确立考核目标过程督导结果评核以。绩效管理制度实施说明。员工对考核结果的申诉应予以保护。申诉理由成立的,应对员工的考核结签字并由级主管审核后,考核数据录入系统,考核表存档其中......”。