1、年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进步动员公司全体干部职工振奋精神坚定信心追求卓越赶超流,进步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进步提高任务紧迫感,切服从于责任目标,切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。进步强化内部管理,咬住水损不放松。上半年在降水损上,虽然采取了许多有效措施,但与去年同期相比,不仅没有降低,而且还上升了个百分点。说明我们使数据采集万无失,计量更加准确。。
2、了次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的小时不间断供水。打破服务界限,解决农台阶上半年,我们规范管理工作着重在深字和真字上下功夫,在落实上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无起工程事故和不安全事故发生。,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在定压力。,其水费价格目前没有解决。明年工作计划加强管理,减少水损,提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司。
3、人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作是开展几次卓有成效的职工技能大比武是定期组织职工进行业务知识学习是积极鼓励自学成才。自来水公司年终工作总结及明年工作计划打印版。,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在定压力。,其水自来水公司年终工作总结及明年工作计划打印版村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。自来水公司年终工作总结及明年工作计划打印版。深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念今年来,在各级党委政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供。
4、在等小区成功推广使用智能化水表的基础上,年,完成了盛世佳园学府大道华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表多户。是加强次供水管理,建立次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对次供水的管理,今年月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械集团召开了由各商住小区次供水设备厂家及周边市县自来水公司负责人参加的城市高层建筑次供水管理研讨会,对城市高层建筑次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了县次供水运行平台管理系统,对次供水设备进行远程控制管理。止目前,我们已成功对等小区高层次供水进行了无线远程视频管理,并购。
5、行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献。自来水公司上半年工作总结范文半年来,在市委市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以个代表重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持献身负责求实的水务精神,精诚团结努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。任务指标完成情况上半年供水总量万吨,比去年同期万吨,上升了个百分点向外售水万吨,与去年同期万吨基本持平上半年月平均水损,比去年同期月平均水损上升了个百分点,比年初目标上升了个百分点上半年完成各种经济收入万元,占全年任务万元的。其中水费收入万元,占期桶上升了个百分点宏业公司向外销售井盖及水泥制品套,占全年任务套的上。
6、老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我县的发展,实现合理化供水。年我公司准备计划铺设定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有,铺设条给水管,连通十米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。桥铺设条给水管至向家坝镇至。,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴沙坪等片区老化的给水管道是公司在今后的工作中,公司将在县委政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设牢记服务群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效。
7、优良。立足根本,供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐,克服重重,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我县的发展,实现合理化供水。年我公司准备计划铺设定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有,铺设条给水管,连通十米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。桥铺设条给水管至向家坝镇至。,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴沙坪等片区老化的给水管道在今后的工作中,公司将在县委政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设牢记服务群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务。
8、铸铁管米以上零量户接水多米,满足了信访局药检局力源热力公司保洁公司槐树池清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。强化管理,增收节支取得新成效是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析提高了测漏治漏工作的时定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。做好给水管网的维修维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。配合我县城市建设,加大。
9、半年周检水表块,点全年任务块的,首检水表块,占全年任务块的上半年规范不符合标准井表坑个,占全年任务个的水费科规范个,占任务个的,水费科个,占全年任务个的上半年电费支出万元,占任务万元的取得的主要成绩措施得力,确保了城区供水安全上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了以需定压,以压定量的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。月份,我们派名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购臵了滤器玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加。
10、水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。不断完善管理制度,降损增效,方面加强输差管理降低供水成本和水损另方面,加强抄表收费再者,加强对机关个体的稽查,特别对洗浴餐饮洗车旅业等用水户的检查。常抓安全生产,防止安全事故发生长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期管理自动化程度还较低,尚需培训专业的微机管理人才。是个别同志工作的主动性创造性还不强,还需进步加强思想政治教育。是企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度。下半年工作重点下半。
11、工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献。自来水公司上半年工作总结范文半年来,在市委市政府的指导下,在市水务局的领导下,在民,尽快用上自来水。在此基础上,我们的管网还要向周边农村辐射,使城区供水面积月个小变化,年个大变化。强化危机意识,继续加快产发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈,为了使国家企业职工者的利益不受伤害,我们必须转变发展观念,强化危机意识,树立浓厚的市场意识。下半年,我们要进步夯实产发展基础,进步制定产发展政策,进步研究产开发项目,真正走出条以水为主,多业发展的康庄大道,切实解决职工的后顾之优。加大职工培训力度,人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前,我们要以改革为动力,以创新为主线,进步加。
12、明年重点做好以下个方面的工作提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。做好水表管理工作,不水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。月份,我们派名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购臵了滤器玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。立足根本,供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南环东段管米,管米槐树池管米行政中心球墨。
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