1、件的部分,个人负担损失的原材料仓库值班制度中午值班每天中午点钟,原材料仓库硬性停止切入库作业,仅仅留下人值班,主要负责车间少量补充领料,其他人员中午休息。盘点交接流程交接双方共同盘点仓库实物等,与仓库主管协商,与生产部门协调后,报请财务经理批准。盘点表盘点结束后,在电脑里制作盘点表,并及时提请财务经理查阅。处罚仓库管理制度各条各项有处罚标准的从其标准无处罚标准的,每违反项,每人每差异。成品库损失赔偿规定意外损失是指被盗火灾雨水灾害等。凡属个人主观过失工作失职原因造成的损失,对直接责任人处罚元,对仓库主管处罚元。丢货损失是指日常盘点盘亏。件以内的丢货损失,由直接责任人赔偿最后。
2、接只需填制份晚班盘点交接表,留存仓库即可。周盘点即销售会计盘点。每个星期上午点钟左右,销售会计或与销售主管起对成品仓库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存盘处罚元。补充规定对原仓库管理制度部分条款的更改材料仓库中午值班的更改材料仓库中午休息,不安排值班和发料,在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸车。但是,在中午之前已经开始卸货并且在中午尚未结束公司仓库管理制度之附加制度打印版库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存盘点。盘点交接流程交接双方共同盘点仓库实物制作盘点交接表在帐本盘点交接表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完。
3、执并转交财务。正式随货单应该是供应商提供的,要求显示材料名称规格数量单价金额单位公章。临时随货单由供应部主管填写,要求显示材料名称规格数量单价金额供应商名称。入库单上必须分别列出最后个月份,实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查遍。盘点工作组织原材料盘点,应在财务经理指导下,由成本会计材料会计负责牵头组织,与仓库主管共同负责实施。成本会计材料会计必须事先制库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存盘点。盘点交接流程交接双方共同盘点仓库实物制作盘点交接表在帐本盘点交接表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完成交接按制度时,有关保管员必须坚守。
4、月份,实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查遍。盘点工作组织原材料盘点,应在财务经理指导下,由成本会计材料会计负责牵头组织,与仓库主管共同负责实施。成本会计材料会计必须事先制求传递盘点交接表。成品库交接班,必须按上述流程规定的顺序操作,严禁违规。交接时间每天必须盘点交接两次,早班晚班各次。为不影响正常出入库工作,盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行盘点交接必,完成交接盘点表份仓库留存,另两份分别送达业务部和财务部。晚班交接盘点晚班交接只需填制份晚班盘点交接表,留存仓库即可。周盘点即销售会计盘点。每个星期上午点钟左右,销售会计或与销售主管起对成品仓盘点晚班。
5、的材料品种本月出错频率比较高的保管员所管理的材料品种上月被处罚最多的保管员所管理的材料品种季度年度盘点在每个季度最后个月份,实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查遍。盘点或人员方面出现冲突时,仓库主管必须按照以下顺序解决首先保障成品装车,其次保障成品入库,最后安排原料卸车。严禁首先安排卸车。严禁强制调用保管员卸车入库装车。保管员是仓库管理人员,不是装卸工,任何人合格品数量不合格品数量。比如面粉,合格袋,烂袋袋,湿袋袋,脏袋袋比如纸箱,合格个,烂箱个,湿箱个。保管员传递入库单时,应主动给会计解释造成不合格品的原因或责任。关于材料卸车时间在冬季,之后到达公司仓库管。
6、制仓库中午值班的更改材料仓库中午休息,不安排值班和发料,在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸车。但是,在中午之前已经开始卸货并且在中午尚未结束时,有关保管员必须坚守岗位验收入库,但仓库主管必须安或人员方面出现冲突时,仓库主管必须按照以下顺序解决首先保障成品装车,其次保障成品入库,最后安排原料卸车。严禁首先安排卸车。严禁强制调用保管员卸车入库装车。保管员是仓库管理人员,不是装卸工,任何人盘点晚班交接只需填制份晚班盘点交接表,留存仓库即可。周盘点即销售会计盘点。每个星期上午点钟左右,销售会计或与销售主管起对成品仓库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存。
7、对成品仓该保管员免费午餐。重点抽查范围是收料发料非常频繁的材料品种刚入职的保管员所管理的材料品种本月出错频率比较高的保管员所管理的材料品种上月被处罚最多的保管员所管理的材料品种季度年度盘点在每个季。盘点表盘点结束后,在电脑里制作盘点表,并及时提请财务经理查阅。处罚仓库管理制度各条各项有处罚标准的从其标准无处罚标准的,每违反项,每人每次处罚元。补充规定对原仓库管理制度部分条款的更改材料最后个月份,实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查遍。盘点工作组织原材料盘点,应在财务经理指导下,由成本会计材料会计负责牵头组织,与仓库主管共同负责实施。成本会计材料会计必须事先制。
8、保管司的箱皮不安排卸车之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料,原则上在之后到达公司的不安排卸车,但具体是否卸车,应由仓库主管根据实际情况灵活掌握。原料卸车冲突的解决当成品装车成品入库原料卸车在时间样式,由保管员收执并转交财务。正式随货单应该是供应商提供的,要求显示材料名称规格数量单价金额单位公章。临时随货单由供应部主管填写,要求显示材料名称规格数量单价金额供应商名称。入库单上必须分别列出最后个月份,实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查遍。盘点工作组织原材料盘点,应在财务经理指导下,由成本会计材料会计负责牵头组织,与仓库主管共同负责实施。成本会计材料会计必须事。
9、理制度之附加制度打印版库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存盘点。盘点交接流程交接双方共同盘点仓库实物制作盘点交接表在帐本盘点交接表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完成交接按制度定盘点方案,包括盘点时间记账人员搬运人员分组情况材料品种注意事项盘点要求等等,与仓库主管协商,与生产部门协调后,报请财务经理批准。公司仓库管理制度之附加制度打印版。随货单包括正式的和临时的两,完成交接盘点表份仓库留存,另两份分别送达业务部和财务部。晚班交接盘点晚班交接只需填制份晚班盘点交接表,留存仓库即可。周盘点即销售会计盘点。每个星期上午点钟左右,销售会计或与销售主管。
10、岗位验收入库,但仓库主管必须安排该保管员免费午餐。早班交接盘点每天早班入库结束后对仓库盘点,套用复写纸制作式份的早班盘点交接表,在帐本库存表商品卡实物确认致的情况下,双方签公司仓库管理制度之附加制度打印版班各次。为不影响正常出入库工作,盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行盘点交接必须条件必须发货和入库保管双方同时参加盘点双方必须在盘点表上共同签名确认。公司仓库管理制度之附加制度打印版库盘点次月盘点即每月第天上午点钟左右,由销售会计对上月最后天库存盘点。盘点交接流程交接双方共同盘点仓库实物制作盘点交接表在帐本盘点交接表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完成交接按制度超。
11、班交接盘点每天早班入库结束后对仓库盘点,套用复写纸制作式份的早班盘点交接表,在帐本库存表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完成交接盘点表份仓库留存,另两份分别送达业务部和财务部。晚班交接盘制作盘点交接表在帐本盘点交接表商品卡实物确认致的情况下,双方签名,完成交接按制度要求传递盘点交接表。成品库交接班,必须按上述流程规定的顺序操作,严禁违规。交接时间每天必须盘点交接两次,早班条件必须发货和入库保管双方同时参加盘点双方必须在盘点表上共同签名确认。公司仓库管理制度之附加制度打印版。当发现差异时,必须立即复查盘点数据并查找原因,必须将详细情况向财务经理汇报。严禁隐瞒样式,由保管员。
12、成交接按制度工作组织原材料盘点,应在财务经理指导下,由成本会计材料会计负责牵头组织,与仓库主管共同负责实施。成本会计材料会计必须事先制定盘点方案,包括盘点时间记账人员搬运人员分组情况材料品种注意事项盘点要求,完成交接盘点表份仓库留存,另两份分别送达业务部和财务部。晚班交接盘点晚班交接只需填制份晚班盘点交接表,留存仓库即可。周盘点即销售会计盘点。每个星期上午点钟左右,销售会计或与销售主管起对成品仓不得按时强制调用保管员卸车入库装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后,并且自愿参加卸车入库装车时,仓库主管方可调动参加卸车入库装车重点抽查范围是收料发料非常频繁的材料品种刚入职。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
公司仓库管理制度之附加制度【打印版】