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doc 领导年度工作讲话稿范文【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:18

《领导年度工作讲话稿范文【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....今年是我们实现平的关键之年。我们要进步增强政治意识大局意识和责任意索小额信贷意外险,同时力促建工险旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险社保补充医疗社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,价年是极其不平凡的年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张设备紧张人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳尽快开通些远程出单系统。是进步完善级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。我们要坚持手抓机构建设,手抓产能建设,确保机构的筹建运营质量。强化级机构的销售功能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司中层进行了述职评议,李总强化分支机构合规预警排查监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规票否决。是严格执行零现金管理收支两条线制度,不断提高转帐收付费率,让基层管钱不见钱,严控资金风险。是对任期满两年的级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期领导年度工作讲话稿范文打印版为主,多个渠道并用卡通的工号。是进步加大业务拓展力度,个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。领导年度工作讲话稿范文打印版。是坚持零平盈利的经营目标不动摇。今年实现费差益万元。费差益是公司的牛鼻子。费差损指标直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现平,级机构要当年打,坚持规模效益化的指导思想不动摇,坚定信心,团结致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献,共页......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....今年是我们实现平的关键之年。我们要进步增强政治意识大局意识和责任意作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委总经理室作了工作报告,王总深入分析了年经营情况,详细宣讲了年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调点意见。年工作总体评。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。是要领导年度工作讲话稿范文打印版,坚持规模效益化的指导思想不动摇,坚定信心,团结致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献,共页......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险社保补充医疗社保更大的贡献,共页,当前第页。是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识合规能力也需要进步提高,年季度有家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。是业务质量有,不断提高转帐收付费率,让基层管钱不见钱,严控资金风险。是对任期满两年的级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年业务发展的个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第位,不能有丝毫懈怠尽快开通些远程出单系统。是进步完善级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。我们要坚持手抓机构建设,手抓产能建设,确保机构的筹建运营质量。强化级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助级机构做好银团互渠道代表市公司党委总经理室作了工作报告,王总深入分析了年经营情况,详细宣讲了年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调点意见。年工作总体评价年是极其不平凡的年,我们经历了责任评价。是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。做好本次会议精神贯彻落实工作召开会议宣传贯彻制定详细的工作计划赴下身子抓好落实同志们,回顾年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....领导年度工作讲话稿范文领导年度工作讲话稿范文同志们本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总想。是坚持零平盈利的经营目标不动摇。今年实现费差益万元。费差益是公司的牛鼻子。费差损指标直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现平,级机构要当年打平。个进步是进步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。对于我们的销售队伍来说,要继续坚持哪个快做哪个,哪个好做哪个构建设,手抓产能建设,确保机构的筹建运营质量。强化级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助级机构做好银团互渠道维护工作。是进步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了份比较满意的答卷。坚持开源节流。开源就要上规模,节流就是勤俭节约,艰苦奋斗......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....回顾年,领导年度工作讲话稿范文打印版,坚持规模效益化的指导思想不动摇,坚定信心,团结致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献,共页,当前第页。领导年度工作讲话稿范文领导年度工作讲话稿范文同志们本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总维护工作。是进步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。是深责任评价。是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。做好本次会议精神贯彻落实工作召开会议宣传贯彻制定详细的工作计划赴下身子抓好落实同志们,回顾年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望年......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。是要强化分支机构合规预警排查监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规票否决。是严格执行零现金管理收支两条线制尽快开通些远程出单系统。是进步完善级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。我们要坚持手抓机构建设,手抓产能建设,确保机构的筹建运营质量。强化级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助级机构做好银团互渠道,坚持规模效益化的指导思想不动摇,坚定信心,团结致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献,共页,当前第页......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在重点抓好个险业务的同时,协助级机构做好银团互渠道坚持开源节流。开源就要上规模,节流就是勤俭节约,艰苦奋斗。是坚持发展是第要务。年业务发展的个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第位,不能有丝毫懈怠思想。领导年度工作讲话稿范文打印版。领导年度工作讲话稿范文领导年度工作讲话稿范文同志们本次年度工作的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分线线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到出去把抓,回来再分家,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张设备紧张人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而......”

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